生產調度員“手指口述”彙編

生產調度員“手指口述”彙編
1、自我介紹：
（敬禮、禮畢）尊敬的各位領導大家好!歡迎光臨紅旗一礦安全生產調度指揮中心，我是當班生產調度員***，下麵由我向各位領導進行“手指口述”彙報
2、崗位描述：
（1）、全麵掌握兩級公司及礦年、季、月、旬的生產計劃指標完成情況；
（2）、掌握實現兩級公司及礦生產計劃的組織安排及主要措施；
（3）、掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，並負責當班生產數據的統計和原因03manbetx 及第二天的生產預報工作。
（4）、在礦井發生重大02manbetx.com 時立即向礦領導和有關部門彙報。同時，調動一切力量積極組織搶救工作。
（5）、掌握煤炭地麵運輸情況，按照生產實際做好車輛平衡調配，掌握煤炭外運和地麵情況，確保礦井正常生產。
（6）、準確無誤地計算各種數據，填寫排版和圖表，並記錄好如下資料和台帳：
①、調度綜合記錄，詳細記錄產量構成與按巷道類別完成的掘進進尺。
②、生產裝備，搬家工作麵個數，跟班幹部姓名、地點、人數，日裝與外運數量。
③、非傷亡02manbetx.com 單項記錄。各類02manbetx.com 的彙總次數，誤時和誤產情況。
④、生產一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數。
⑤、上級指示記錄。
⑥、交接班記錄、調度日誌記錄。
⑦、礦領導的指示記錄。
⑧、傷亡02manbetx.com 記錄。
⑨、重大非傷亡事故記錄。
⑩、采掘隊日計劃和實際完成記錄。
（7）、認真做好對上級的通知、指示的接受和下達工作並做好完整記錄。
(8)、掌握礦井方麵存在的問題，及時向有關單位聯係。並積極解決。
(9)、輪流深入井下熟悉了解生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。
(10)、認真落實安全生產責任製，搞好安全工作，製止違章指揮，違章作業，違反勞動紀律的現象，並做好記錄
（三）、我礦基本情況
河南紅旗煤業股份有限公司隸屬於河南大峪溝煤業集團有限責任公司，是獨立承擔民事責任的二級法人機構，公司前身為大峪溝礦務局三礦，始建於1968年，後因資金不足而停建。1983年恢複建設，1987年試生產，1994年10月正式驗收投產，1998年11月經鞏義市委、市政府和體改委批準，改製為鞏義市大峪溝紅旗煤業有限責任公司，2009年11月更名為河南紅旗煤業股份有限公司。2008年12月依法取得了采礦許可證，2008年5月依法取得安全生產許可證，2007年11月依法取得煤炭生產許可證，1998年11月依法取得工商營業執照，礦長資格證和礦長安全資格證均在有效期內，屬“六證”齊全礦井。
紅旗一礦位於鞏義市大峪溝鎮境內，是紅旗煤業股份有限公司的主力礦井，井田東西走向長8.5公裏，南北傾向寬2.5－3公裏，井田儲量估算麵積7.135平方公裏，批準地質儲量8054萬噸，保有儲量6046萬噸，設計生產能力45萬噸/年，核定生產能力78萬噸/年；該礦井采用一對斜井單水平上下山開拓，開采煤層為二疊係山西組二1煤層，煤厚0～23.8m，平均4.62m，煤層傾角7°～14°。礦井開采方法為走向長壁後退式，回采工藝為炮采低位放頂煤開采。通風方式為主、副斜井進風和西二風井回風的中央分列式通風，通風方法為抽出式通風。通風難易程度為中等。經煤炭科學研究總院重慶研究院鑒定：煤塵無爆炸危險性，煤層無自燃性傾向，為非煤與瓦斯突出礦井；瓦斯相對湧出量4.67m³/t,絕對湧出量8.71m³/min，2010年經河南工業和信息化廳批複為低瓦斯礦井；所采二1煤層水文地質條件簡單，主要含水層為頂板砂岩。裂隙、孔隙不發育，富水性弱，屬於二類一型或三類一型。井田範圍內無大的斷層和褶曲，地質條件比較簡單，但煤層賦存極不穩定，且無規律可循，短距離內煤層有突然增厚、變薄的現象，且有不可采帶及無煤帶出現。礦井初步設計提供的正常湧水量30m³/h，現為淺部開采，經實際觀測礦井的正常湧水量約為13 m³/h。
目前，礦井通風係統、防排水係統、供電係統、提升運輸係統、壓風自救係統、瓦斯抽放係統、調度通訊係統、防滅火係統、粉塵災害防治係統、安全監測監控係統、人員定位係統等均使用正常，運轉可靠，目前，井下布置兩個采煤工作麵：分別是14130采麵和12240采麵，一個備采工作麵，12280上、下付巷兩個掘進工作麵，采掘工作麵瓦斯監控覆蓋率達到100%。
（四）、事故處理程序彙報
1、在接到事故彙報時，要問清事故發生時間、地點、災區作業點個數、人數、危害程度、波及範圍、現狀和趨勢，通知鄰近災區人員由當班負責人帶領撤出工作麵，立即把事故性質、嚴重程度報告值班領導、調度主任並通知市礦山救護隊、礦醫院派人趕赴現場搶救；
2、立即按照規定的程序向礦總工程師、礦長及其他礦領導和上級彙報；
3、按照領導指示通知有關人員趕赴現場觀察災情，研究搶救措施，並通知有關科室維持好礦場秩序和做好井口的包圍工作；
4、迅速安排在事故地點附近的安全地段架設臨時電話，並派轉人看守，以保證調度室與現場隨時聯係；
5、通知受災的隊組點清當班出勤人數，現場遇災人數和可能所處的位置，並通知勞資科找出遇險人員的勞動管理卡被查；
6、按照礦長、總工程師指示，調動人力、物力搶救，並掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄；
彙報完畢，請領導指示！（敬禮）領導走時，（領導慢走）