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河南能源義煤公司石壕煤礦：加強班組建設 提升安全能力
河南能源義煤公司石壕煤礦：加強班組建設 提升安全能力 近日，河南能源義煤公司石壕煤礦全麵加強班組建設，堅持抓基層、打基礎，通過加強對班組職工的教育培訓、人才培養、班組製度和文化建設等舉措，不斷完善班組建設管理製度，落實崗位安全生產責任製，提升班組管...
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孫莊采礦公司工會競賽慰問到班組
“師傅，您辛苦了，下井一定要注意安全”。11月30日，孫莊采礦公司工會井上慰問小分隊來到采煤區值班室，為即將入井的職工們送上熱乎乎的肉包和暖心的祝福。 四季度以來，孫莊采礦公司工會緊緊圍繞企業經營任務和重點工作，紮實開展“決勝四季度、...
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河南能源義煤公司石壕煤礦：促班組建設提檔升級
近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦將班組管理作為管理提升的重要抓手，著力在提升班組管理方式上下功夫，采取基層班組走動學習、結對學習，在學習交流中互通有無、汲取精華，發揮班組在礦井安全生產中的基石作用。 該礦在采、掘、開、機、運、通等生產區隊及機...
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晉能控股煤業集團永定莊煤業公司加強班組管理促發展
為進一步提高班組建設水平，夯實安全管理基礎，晉能控股煤業集團永定莊煤業公司從多方麵抓起，落實班組安全管理，推動安全生產管理水平再提升 該公司通過認真學習集團公司下發的各項文件精神和安全生產管理要求，結合班組實際情況落到實處，加大班組成員的學習力度...
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冀中能源股份有限公司大淑村礦激活班組“能量”促進安全生產
進入11月份以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦以提高職工安全規範操作水平為抓手，通過強化職工思想教育、案例警示教育、不規範行為督查，不斷增強職工安全防控能力，提升班組自主安全管理水平，為確保實現安全生產保駕護航。 該礦充分利用班隊長座談會、黨員骨...
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重慶氣礦梁平作業區認真做好班組建設工作
為強化班組建設，全麵提升班組管理水平，今年來，重慶氣礦梁平作業區強化井站設備管理質量，狠抓人員勞動紀律，積極開展員工思想動態分析，全年安全環保工作穩定，提質增效成果顯著。 強化井站設備管理質量。作業區各班組堅持開展高質量設備維護保養工作，提高設備保養...
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冀中能源邢礦集團金穀煤業多點發力“六型”班組建設效果實
冀中能源邢礦集團金穀煤業多點發力“六型”班組建設效果實 今年以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業圍繞六型班組建設工作，選樹3個重點班組開展創建活動，以點帶麵推進班組建設，築牢企業高質量發展基石。 該公司建立健全了以崗位責任製為核心的基礎...
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準備隊加強班組安全管理不斷提升班組管理新水平
在“百日安全”活動中，準備隊進一步加強班組安全管理，夯實安全管理根基，推動礦井安全發展。 加強業務知識的學習。該隊對班組學習內容結合班組崗位工作特點，做到簡潔，明了，係統規範;嚴格按照“每日一題，”“每周議案”“每...
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重慶氣礦汽車服務大隊“三以三求”強化班組建設管理
今年以來，重慶氣礦汽車服務大隊在班組創建過程中，不斷創新活動思路，注重從員工思想入手，緊緊抓住“警、敬、靜”這三個關鍵字，著力打造特色鮮明的員工隊伍，營造員工積極參與、班組勇於爭優的濃厚氛圍。 以“警”求安，打造安全型班組。通過...
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以人為本 注重班組安全工作
“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。安全是我們電力安全生產的高壓線，是我們工作行為的準則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是&ldq...
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董礦銷售公司：營造安全氛圍 建立班組安全文化
企業安全管理的落腳點在班組，防範事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良...
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重慶氣礦萬州作業區全力保障“五型”班組建設推進
一直以來，重慶氣礦萬州作業區打造平台為班組營造“安全穩定、素質優良、工作高效、管理精細、團結和諧”的工作氛圍，保障“五型”班組建設有序推進。 強化班組規劃管理。堅持貫徹“五型”班組管理製度，以深化內涵、提高質量...
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中煤新集地勘公司：狠抓班組建設 提升管理水平
今年以來，中煤新集地勘公司將現場管理的重心放置在班組管理上，以班組建設為抓手，通過“典型違章”和“安全警示教育”活動為契機，在班組深入開展自查自糾係列活動，全麵排查、一一整改、逐項閉合，糾正安全生產作業過程中一些不良習慣，使職工技...
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班組安全管理的重點
班組安全管理的重點 1.安全責任到班組 安全責任，班組是基礎。安全生產管理的基礎在班組，安全生產責任製落到實處，就是落實到班組，要敢於管理、敢於處理。 2.安全責任，從班組長做起。 班組長是班組的帶頭人，班組安全管理的成敗與否、成效大小，取決於班...
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班組——是企業安全生產的前沿陣地
班組——是企業安全生產的前沿陣地 班組中的領導者就是班組長，班組長是班組生產管理的直接指揮者和組織者，也是企業最基層的負責人，屬於兵頭將尾，在實際工作中，經營層決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領導得力的班組長來組...
