-
河南能源義煤公司石壕煤礦:“小方法”促管理提升煥發活力
今年以來,河南能源義煤公司石壕煤礦通過創新活動載體、豐富活動內容、健全活動製度,真正讓管理提升舉措成為協同並進的“加油站”,推動礦井實現高質量發展。 該礦強化活動督導,提升全員參與率,確保規定動作不走樣、自選動作有亮點。進一步加強溝通...
-
通防隊簡化普及自救器使用方法
陝西陝煤澄合煤業董礦分公司通防隊在使用和培訓自救器過程中,通防隊為方便職工掌握,總結簡化自救器5﹢3簡易使用方法,利於自救器30秒盲戴工作的開展。 自救器佩戴采用斜跨肩部,即保證隨身攜帶,突發事故時又利於迅速挪至胸前,佩戴好自救器後又可以防止脫落。 ...
-
新設備新方法,為生產提供新動力
在這個科技快速發展,新技術層出不窮的新時代,創新是第一生產力。在煤礦生產中,各種設備經曆無數次的變遷,最終發展到如今的近智能化煤礦開采和生產,每一種新的設備或方法都有可能讓生產增效提速,節能降本。 在這種情況下,集團公司領導們高度重視創新,製定各種政...
-
峰峰集團羊東礦綜采二區安全培訓方法多
進入四季度以來,峰峰集團羊東礦綜采二區利用多種形式對全區130餘名職工進行安全技能培訓,全麵提高職工整體安全素質。 該區選擇突出崗位職責、崗位技能、崗位操作規程、技術標準等方麵內容的教材,采用多媒體教學法、案例警示培訓法、理論和實踐相結合培訓...
-
中能袁大灘礦業:運用“四融”方法,爭創一流業績
智能化辦公室深入踐行“六精管理理論”,持續提升團隊戰鬥力,積極開展中能袁大灘礦業智能化係統常態化運維工作。不斷加快新技術、新工藝、新裝備的推廣應用,采用“四個融入”工作法,奮進提升、爭創一流。 融入“思想”,以創新...
-
淺談煤礦廉潔文化建設的主要途徑和方法
淺談煤礦廉潔文化建設的主要途徑和方法 當前,在企業發展步伐明顯加快的過程中,各種利益格局同時也在不斷發生變化,各種矛盾也隨之加劇,這樣,企業的廉潔文化建設就成為一個我們不斷化解社會矛盾的持續過程。 一、培育廉潔從業理念,增強滲透力。在黨員幹部中...
-
推行班組管理新方法,唱好安全生產“重頭戲”
推行班組管理新方法,唱好安全生產“重頭戲” 綜合一隊共有3個班組,各工種分門別類又和諧統一,班組從2016年1月組建以來,班長更換源源不斷,但一個永恒的旋律始終不變,那就是與時俱進地緊跟時代步伐,長期以來,各班組堅持發揚“崗位就是責任、責任重於...
-
綜采二工區:“三方法”站好安全月最後一班崗
六月是全國安全生產月,是實現全年安全目標生產的關鍵月。綜采二工區迅速從假期狀態切換到工作狀態,區隊上下踔厲分發,繼續前行,全力推動安全生產平。並通過端正思想態度、嚴查違章違紀、開展現場安全大檢查等多項舉措,確保安全高效生產。 端正思想固守&ldquo...
-
中煤新集地勘公司開展壓風自救裝置使用方法專題培訓
為提高為提高項目部職工麵臨井下突發事故的抗災救災能力,近日,中煤新集地勘公司劉莊項目部組織職工開展壓風供水施救裝置的理論及現場實操專項培訓,進一步增強職工的安全防範意識以及應急能力。 通過開展此次培訓,使廣大職工進一步掌握了壓風供水自救裝置的...
-
創新管理方法 打造安全班組 ----徐礦集團張雙樓煤礦綜采一區劉善標班組
創新管理方法 打造安全班組----徐礦集團張雙樓煤礦綜采一區劉善標班組 徐礦集團張雙樓煤礦綜采一區早班劉善標班是一個集機電檢修、生產準備、標準化創建、半班生產的綜合性班組,肩負著工作麵機電檢修生產準備的重要任務。班組共有42人,大專以上學曆10人,...
-
精細化“3456”工作方法
精細化“3456”工作方法 搬家中心輔助運輸隊根據自身的工作實際,總結提煉出提高服務質量確保安全運行的精細化“3456”工作方法,即一車三檢、安全四勤、安全生產五知道和“六JING”管理法。 “3”即一車三檢...
-
充實平台,大力實施安全文化有效方法
充實平台,大力實施安全文化有效方法 一是要全力抓好理念引領,真正使安全文化理念成為引領全體員工統一意誌、規範行為的指南。重點要真正形成以安全核心理念、安全願景、安全目標、安全價值觀、安全預防觀、安全道德觀、安全權益觀、安全責任觀、安全親情...