自降本增效工作開展以來,榆林信息化運維分公司一方麵加強生產過程中材料管理,對修舊利廢核定相應考核指標,嚴控生產成本。另一方麵在非生產性支出上也是下足力功夫,利用各種方式管控經費支出。 強化材料管控,有效降低生產成本 為了能更好的管控生產成本,分...
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