第一條為加強**縣**礦業有限責任公司(以下簡稱“公司”)的生產運營管理，建立健全公司科學、合理、規範的運營分析管理體係，動態的掌握公司經濟運行狀況，及時發現問題，落實改進措施，提高公司資本運營質量，根據**公司《生產運營分析管理辦法》結合公司實...
第五條生產技術部主要職責 (一)負責生產運營係統各項規章製度、操作規程、生產工藝指標的製定，並組織落實，負責建立完善質量管理體係、安全管理體係、設備管理體係和檢測體係，並認真執行。 (二)製定崗位工作標準、設施管理及維護標準、生產運營管理考核...
第七條 安全指標（包括一般設備事故、煤炭生產人身事故、火災事故、安全隱患等）發生下列情況之一時，根據職責分工，開展相應的調查與處理事項：（一）發生生產性重傷（嚴重職業病）及以上人身安全事故。（二）發生一般性及以上火災事故。（三）發生負全責的一般性及以上交通運輸事...
第十四條生產營運數據的來源 每個統計工作日，由各部門將生產營運數據整理並進行收集，交由生產技術部進行處理。具體的收集時間與方式見本辦法第十五條。 第十五條收集與彙總 為了保證數據的準確性，在數據錄入和修改都有內控製度。數據一旦錄入後一般...
第十九條生產運營指標分析要求 開展生產運營指標分析是促進作業人員及各級生產管理人員掌握設備性能及其變化規律，保證設備安全、經濟運行的重要措施。要經常及時分析和發現問題，采取對策，不斷提高運營水平。 分析工作要真實、準確、及時;分析要突出重...
第二十二條生產運營指標分析報告編寫應當根據時間結點來確定，可分為周、月、季、年度分析報告，其內容應當包括各項生產運營指標的情況，分析結果，應對策略等。 生產技術部應當根據日常工作條例進行報告編寫，明確不同時間周期生產運營指標分析報告的編寫主責部...
第二十五條本辦法中涉及的監督與檢查對象，應當明確本辦法的考核內容，對其中重點考核指標認真進行分解。相關管理部門對工作情況進行檢查。 包括但不限於：是否按時完成分析任務，是否按時完成指標統計上報，是否出現統計數據差錯並對公司分析造成不良影響，是否對...
根據煤炭生產的客觀規律，對各生產環節和部門進行全麵統一指揮，積極組織好各方麵的平衡，指揮各生產係統正常運行，組織和協調生產準備工作，全麵、均衡地完成各項生產計劃，隨時掌握安全生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程均衡、有...
根據礦下達的年度生產作業計劃和月度生產計劃，確定各生產單位的月度生產任務，按照煤炭生產的客觀規律和生產計劃的要求，及時、全麵地了解生產過程中出現的各種矛盾，采取有效措施，克服薄弱環節，排除生產障礙，使生產各環節能夠協調進行，保證煤炭生產、洗選、銷售任務...
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