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淮南某工作麵重大冒頂事故的分析

作者:《中國煤炭》雜誌 淮南礦業集團公司生產技術部 淮南 職業技術 2005-05-10 00:00 來源:不詳
摘 要 簡要地介紹了淮南某礦回采工作麵發生的一起重 大冒頂 02manbetx.com , 從地質、技術、裝備、 管理以及認識等諸方麵 03manbetx 02manbetx.com 發生的原因,並提出 了防治頂板 02manbetx.com 的6項 措施。

  關鍵詞 回采工作麵 冒頂02manbetx.com  技術03manbetx  防治

〖FL(2K3〗〖HT5SS〗

  1 事故工作麵的地質和技術概況

  -602mW石EB9工作麵位於西石門采區東翼,開采B9槽煤層。回采上限-544m, 回 采下限-602m。走向長110~190m,平均150m。煤層厚度1.1~2.3m,平均厚1.9m。事故 點 煤厚大於2.0m,煤層傾角26°~32°。直接頂為0.8~1.2m的砂岩,層理發育,分層厚 度為0. 03~0.05m,層麵光滑易冒落,基本頂為6~8m的砂岩。事故點處的煤壁含一層岩核,長 6.5m,厚0.15~0.23m,岩性同直接頂,呈L型構造。工作麵上出口向下94m處發育 1條落差為0.6m的逆斷層。煤層硬度f<1,煤的自然發火期為3~6個月,煤塵具有爆炸 危險性。

  圖1 工作麵冒頂事故現場示意圖(略)

  工作麵采用DZ22-30/100型單體液壓支柱配合HDJA—1000型金屬絞接頂梁,爆破落 煤,搪瓷溜槽自溜運輸,工作麵運輸巷采用SGW-40T鏈板機與帶式輸送機運煤。采空區管理采 用全部垮落法。工作麵支護為齊梁走向棚1梁1柱,支柱排距1m,柱距0.5m,支護密度2.0根 /m2。采用3~5排控頂,2采1準,早班為準備班。最大控頂距5.0m,最小控頂距3.0m ,放頂步距2.0m。人工分段回柱放頂,頂板破碎、壓力大處回柱前架設順山挑棚。該麵 回采初期工作麵長度越采越長,至事故發生時工作麵麵長為117m,如圖1所示,並已沿走向 推進了40m。

  2 事故經過

  11月23日早班,班長率 28人去西石門采區東翼工作麵工作,安排打眼與放煤各1人,裝藥、掛溜、開鏈板機各2 人,支柱管理員與上下出口超前替棚各4人,回柱安排6組12人,進入工作麵後因頂板需要加 強管理,便從回柱人員中抽調2人去管理頂板,其餘5個回柱組每組回柱距離約25m,其中有2 人被安排在從下往上的第2段即事故段回柱。

  作業開始,各組均從上往下清理餘煤,有2名裝藥工協助放炮員自上出口向下順序裝藥 ,裝完60m藥後,待工作麵下段炮眼打齊又從下往上裝炮。約11時許,工作麵遺煤清理完畢 ,各組開始回柱,此時隊長從西翼臨近收作工作麵來到該麵下段,向班長詢問了工作麵的安 排情況,查看支架與頂板情況後,安排了一些具體的工作。約11時40分離開了工作麵。

  圖2 A-A剖麵放大示意圖(略)

  12時50分左右,炮已裝至工作麵上出口往下79.2m處,因炸藥裝完放炮員到上口取藥,班 長讓裝炮工往上撤,2人未動,此時由下而上的第3組(事故點的上段)支柱已回完收工,事 故點的下段已回10餘米,事故段還剩7~8棚支架,待繼續回柱時,頂板突然 垮落,將工作麵上出口往下75~82.4m處的支架全部推垮。冒頂長 度7.4m,寬4m,高0.8~1.2m(如圖2、圖3所示),麵積29.6m2,造成埋壓6人,除2人被 救出外,其餘4人均遇難。

  圖3 B-B剖麵放大示意圖(略)

  3 事故原因

  3.1 地質原因

   (1) 工作麵開切眼布置在F4-5斷層附近,另外工作麵還有1條落差為0.6 m的逆斷層, 對工作麵的頂板控製有一定的影響;

  (2)受F4-5斷層的牽引影響, 直接頂0.8~1.2 m的砂岩,層理發育、鬆軟,分層厚 度為0.03~0.05m,層麵光滑易離層和冒落。

  3.2 技術原因

  (1)回柱次序不同步,在由下而上回柱到僅剩3m左右的距離時,此時上段已回完,支 架與 頂板的相互作用已處於極限平衡狀態,現場人員對此麻痹大意,未采取任何加強支護的情況 下,冒險回收“吃勁柱”,終於引發了垮麵事故的發生;

  (2)該麵煤層傾角較大,為安全起見,工作麵回采應加大控頂距,但作業01manbetx 中選擇的3~ 5排管理,控頂距偏小;

  (3)工作麵出現多工序交叉平行作業,且安全距離不夠,致使現場操作人員過於集中,增 加了傷亡人數;

  (4)作業01manbetx 針對性不強,措施亦未隨現場開采技術條件的變化而及時補充完善。 

  3.3 裝備原因

  (1) 工作麵回采逐漸伸長,單體支柱和絞接頂梁數量補充的不及時,工作麵整體支護強度不 足;

  (2) 單體支柱漏液、卸載、失效損壞的較多。事故發生後調查組人員現場隨機抽檢了7棵單 體支柱,其中就有3棵單體支柱不合格;

  (3) 特種支架不齊全。工作麵未設木垛且順山挑棚不齊全;

  (4) 無支架防倒防滑設施,支架穩定性極差。

  3.4 管理原因

  (1) 單體支柱初撐力不足,事故現場調查支柱的初撐壓力大多在5MPa以下;

  (2) 掉、缺柱以及大棚檔較多,工程質量低劣;

  (3) 由1個隊回采2個工作麵,管理人員並未相應增加,造成了精力不 集中,管理難以到位;

  (4) 貫徹落實01manbetx 措施不力。

  3.5 認識原因

  (1) 該麵在頂板組合結構上與其鄰近的西翼收作麵相比,存在較大差異,有關技術和管理人 員對此認識不足,仍按老套路進行管理;

  (2)職工思想麻痹,對工作麵存在的問題以及頂板事故隱患洞察力低,反應不敏感,技術素 質差;

  (3)重生產輕安全,因臨近年底拚產量任務,而忽視了工作麵的工程質量和安全檢查工作。 

  4 防治措施

  (1)弄清地質資料,確切掌握回采工作麵的頂板的岩性、結構、厚度、構造、傾角等, 分 析其頂板組合結構,並在此基礎上編製有針對性的作業01manbetx ;嚴格工程規格質量;嚴格按章 作業。在生產過程中,應03manbetx 研究現場情況,及時修改完善作業規程或措施。

  (2)煤層傾角大於20°的工作麵應架設特種支架,如木垛和順山挑棚,並要編製防止支架 傾倒、下滑的安全技術措施並落到實處。

  (3)嚴格回柱操作程序,應力集中區以及危險支柱要采取遠距離的方法進行回柱。堅持做 到工作麵基本支架不合格不回收;特種支架不齊全不回收;與回柱無關的人員不撤至安全地 點不回收。

  (4)強化安全監察力度,強製性地對職工進行安全意識教育, 擺正安全與生產的關係,安全上所需的材料要保障供給,堅決做到不安全不生產。

  (5) 嚴格按原部頒采煤質量標準標準施工,想方設法采取措施提高支柱初撐力, 要始終堅持礦壓觀測工作,掌握其頂板垮落規律。另外對其支護係統的受力狀態亦要做到心 中有數。

  (6)成立采煤予備隊,專門從事工作麵的開碴和收作工作,在無特殊情況下,正規采煤隊 隻能1隊1麵,嚴禁1隊多麵生產。

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