淺談如何加強瓦斯管理、杜絕瓦斯事故
在市場經濟條件下，目前全國煤炭價格上升，煤礦企業經營好轉，效益大增，在經濟利益趨使下，盲目增產，超通風能力、生產能力以及違法違規開采現象十分嚴重，因此，煤礦的重、特大02manbetx.com
也呈上升趨勢，煤礦企業的安全形勢十分嚴峻，如何才能搞好煤礦的安全生產，促進煤礦安全健康、可持續的發展是煤礦企業安全生產工作中亟待解決的主要問題。筆者認為，煤礦企業的安全生產其重點是加強瓦斯綜合治理，我局自1998年以來，對瓦斯管理采取了一係列的安全措施，強化了安全管理，杜絕了瓦斯事故的發生，現將在水采礦井中應采取的一些針對性預防管理措施03manbetx
如下：
1. 提高領導幹部的安全意識，進一步貫徹落實各級安全生產責任製
各級領導要以黨的先進性教育為契機，從講政治、講穩定的高度，以對礦工生命安全高度負責的精神，切實加強對煤礦安全工作的領導，正確處理國有體製改革與安全、安全與生產、安全與效益的關係，真正把安全工作的中心轉移到“以預防為主”的軌道上來，牢固樹立“安全就是效益”的觀念，進一步落實局、礦、井、隊各級領導的安全生產責任製。進一步明確各級領導是安全生產的第一責任者，對安全生產工作全麵負責。
要加大安全管理力度，全麵落實安全生產責任製。一是實行安全目標管理，局、礦、井各單位把安全目標、考核、獎罰等工作進行層層落實，並逐級簽訂安全目標管理責任書：把安全指標、安全培訓、安全效果與各級領導的責、權、利結合起來，並納入各級領導幹部政績考核的內容之一，實行安全一票否決製；二是落實各級業務保安責任製和職工自主保安責任製，充分發揮各級分管業務部門以及職工的作用；采取有效措施，調動各方麵的積極性，搞好全員、全過程、全方位、全天候的安全管理工作：三是建立安全獎罰製度，堅持安全生產重獎重罰的原則，礦務局在資金並不寬鬆的情況下，拿出100萬元用於獎勵在安全工作中做出貢獻的“三長、三員”，同時加大對各類事故及各種隱患的處罰力度，從而增強了各級領導及全體員工的安全意識。
2.突出重點，把住瓦斯管理重要關口
全局都把“一通三防"工作當作頭等大事來抓，形成了局、礦以總工程師、井以技術井長為核心的“一通三防”技術管理體係，強化了“一通三防”管理。
通化礦務局現有7對生產礦井，其中：煤與瓦斯突出礦井1對，高瓦斯3對，低瓦斯礦井3對，各生產礦井多數為傾斜和急傾斜厚煤層，賦存極不穩定，開采條件極為困難。1984年煤炭部對全國96個統配礦務局按地質構造、水文地質、煤層埋藏條件、瓦斯、煤塵與自燃發火自然條件好壞排隊，通化礦務局被列到第95位。通過多年的采煤方法改革試驗，全局水力采煤和巷柱式炮采是較適合的采煤方法。采掘工作麵通風是通過局扇強力供風，采煤工作麵瓦斯稀釋、衝淡由兩部分風流排出。一大部分是靠局扇強力供風排出，另一部分是靠回采工作麵上部連通采空區有一定風壓差通過的部分風量來排出。針對這一特點，采取了如下措施：
2.1加強通風係統管理，杜絕瓦斯超限、積聚。
首先努力改善采區及回采工作麵的巷道布置，保證采區雙上山，回采工作麵實施上、下分層同時掘送，構成通風係統後再進行回采，從根本上解決采區通風係統不穩定，采風通風能力不足及回采工作麵單靠采空區串風而無負壓風的問題，從而解決了回采工作麵由於采空區冒嚴而造成瓦斯超限、積聚的現象；其次抓好巷修工作，優化礦井、采區通風網路，充分利用巷道實施並聯通風，杜絕角聯通風，降低通風阻力，保證礦井通風係統暢通。第三搞好通風質量達標，抓好通風設施、扇風機附屬裝置質量達標基礎工作，利用節假日檢修，減少漏風。
2.2加強局部通風管理，消除排放瓦斯的不安全隱患。
針對我局采掘工作麵均使用局扇強製性通風的特點，進一步強化了局部通風管理。首先，每台局扇在設置前必須編製設計，選擇合理的局扇和與之相匹配的風筒，對高瓦斯和長距離供風的采掘工作麵，更換了大功率、高效對旋局扇，大直徑風筒進行通風，從而保證了采掘工作麵有足夠的風量；其次，對瓦斯大的重點工作麵雙風機雙電源自動轉換裝置，確保了局扇連續穩定的運轉，進而解決了局扇由於停電、損毀等原因造成停風形成瓦斯超限和積聚問題，減少了礦井瓦斯排放次數，大大增加了礦井安全生產係數。第三，製定了排放瓦斯責任追查製度，對無計劃停電、停風造成瓦斯積聚排放的，由安全礦長組織有關人員進行追查處理，並對責任者實行重罰。
2.3邊采邊抽，搞好瓦斯抽放。
由於水力采煤工作麵瞬間落煤量大，采後空區瓦斯聚存嚴重，完全利用通風方法難以將積存的瓦斯排出。因此，在每一個回采麵建立一套移動式瓦斯抽放係統，即在回采第一個分層，選擇好埋管地點將管路埋好，2個回采分層之間距離以采透為準。在第一個分層回采地點超過埋管地點時，將瓦斯管路埋在了空區，然後開始瓦斯抽放。隨著回采地點變化，埋管地點不隨其變化，屬於整體采空區瓦斯抽放。通過多年實踐證明，此法很有效，經過抽放的回采工作麵既滿足了正常生產需要，同時也杜絕了瓦斯超限，消除了重大的不安全隱患。為此，我們局規定凡高瓦斯礦井、高瓦斯采區的回采工作麵必須建立移動式瓦斯抽放係統，否則回采工作麵不準生產。
2.4完善安全監控係統，增強了瓦斯管理手段
為了提高對瓦斯的管理，增強瓦斯管理手段，全局現有7對礦井全部裝備了瓦斯監控係統，同時，全局裝備了數字化遠程安全監控係統，所有礦井全部實施了聯網，對井下瓦斯超限的工作麵實施全程跟蹤監察，為有效的利用各礦現有安全監控係統的信息資源，正確反映各礦井安全監控係統的運行情況，為礦務局一級的統一調度、管理和決策提供科學依據，便於及時03manbetx
和處理異常情況，對加強現場指導、增強統一指揮、保障安全生產起到重要作用。
3.加強井下火源管理，減少引燃瓦斯的可能性
根據水采礦井掘工作麵采用炮掘水運的特點，我們局在抓好日常火源管理的同時，首先抓好放炮管理，嚴格執行“一炮四檢”製和“三人聯鎖放炮”製，為了徹底杜絕放炮期間瓦斯漏檢現象，我局規定瓦斯檢查員負責保管放炮員的放爆器，由此可以杜絕由於瓦檢員不在現場、不經過瓦斯檢查就進行放炮的現象，使放炮管理得到了加強，其次在掘進工作麵積極推廣使用風煤鑽進行打眼，從而保證了采、掘進工作麵無電源(除監控係統、通訊及信號電源外)，杜絕了由於電氣產生火花引燃瓦斯的可能性，第三在各掘進工作麵取消了鐵錘、鐵斧，配備了銅製工具，進而可以避免由於碰撞而產生的撞擊火花；通過上述措施，在水采礦井的采掘工作麵杜絕了電氣和人為撞擊而產生火花的可能性。進而減少引燃瓦斯的可能性，進一步保證礦井的安全生產。
4.以人為本，搞好瓦斯治理工作
為強化礦井的瓦斯管理，我們認真學習貫徹落實國務院第81次常務會議和今年3月22日全國瓦斯治理工作會議精神，按照《國有煤礦瓦斯治理規定》嚴格執行瓦斯綜合治理“十二”字方針，局、礦、井分別成立了瓦斯治理領導小組，確定了局、礦、井主要負責人為“一通三防"和瓦斯治理第一責任人，建立健全了安全管理機構。真正抓住“人"的主觀能動性，提高“人“的素質，首先，加強通風隊伍建設，特別是瓦檢員和放炮員的隊伍建設，大膽選拔責任心強、有組織能力、敢於負責的年輕人擔任段(隊)、班(組)長，以現場管理為中心，明確職責，落實管理責任，製定嚴格的獎懲辦法；其次，全麵推行崗位作業標準化建設。逐步實現“應知"向“應會"“應用”轉變，以規範和製約人的不安全行為。對不按標準施工操作的，按違章處罰，下崗學習或調離原工作崗位。第三，進一步加強安全檢查力度，依法從嚴治礦，認真貫徹執行《煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全01manbetx
》等法規，開展動態安全檢查，對領導幹部的值班、跟班、安全措施執行、現場安全管理、質量標準化的達標等情況進行不定時、不定點的檢查，對檢查出的隱患認真進行落實、整改，並按整改規劃日期進行及時的複查。第四，強化安全培訓，提高職工隊伍的素質。安全技術培訓是實現煤礦安全生產的重要基礎工作，也是搞好煤礦安全的治本之策。為此，一是加強領導，精心組織，按質按量完成培訓任務：二是對取得《安全工作資格證》的人員及時進行複訓、考核、驗證，未經驗證的不準上崗：三是加大對基層的“三長、三員"的安全技術培訓和特種作業人員輪訓力度，提高“三長、三員”的安全思想素質和業務素質，提高特種作業人員的技術技能：四是抓好全員安全教育，全局組織各處室技術人員編寫了簡單易懂的培訓教材，分發到各礦、井，各井、隊充分利用班前、班後的時間進行學習，同時利用廣播和電視進行廣泛的宣傳教育，以提高全員的安全素質。結束語通過提高各級領導的安全意識和責任，加大對安全生產的投入，積極推廣使用新技術、新工藝、新設備，依靠科學技術進步，嚴格執行瓦斯治理“十二”字方針，以人為本，采取針對性的預防措施，強化現場的安全管理，能夠杜絕瓦斯事故的發生，保障礦井的安全生產。
