“規劃與計劃”條款的評價說明

1 設置原因 在 計劃經濟向市場經濟轉變過程中，為了避免一些企業重生產、輕 安全，一味追求經營效益，忽視 安全工作的短期行為，促進企業 安全生產工作同企業發展同步規劃、同步實施，必須要認真落實企業長遠規劃、年度 計劃中勞動 安全衛生的內容。 2 項目內容 2．1 長遠規劃 長遠規劃包括企業中長期生產發展規劃和技術改造規劃，如五年生產經營規劃、重大技術改造規劃、新工藝推廣規劃、建設項目 設計任務書、引進技術工作規劃等等。 2．2 年度 計劃企業年度 工作 計劃中安全生產工作應包括兩部分內容：一部分是企業年度安全生產目標；另一種部分是企業職能部門如設備部門、安全部門、生產部門等為實現安全生產目標結合本部門職能展開工作的計劃，其內容有安全檢查、安全教育、特種作業人員培訓、職工體檢、設備維修、大修、隱患整改等。 3 評價方法 3．1 查看文件資料 3．1．1 規劃整體性與計劃階段性的統一。長遠工作規劃是年度計劃的依據，年度計劃是長遠規劃的實施，二者安全生產內容應是統一的。如果不統一，應有規劃或計劃修改報告，否則按沒有完成處理。 3．1．2 應符合規劃、計劃 評價的特點 1） 規劃、計劃應有可計量成果，如 02manbetx.com 率、塵毒點達標率、安全 班組達標率等。 2） 計劃中的安全內容，應有完成期限、目標值等。 3） 有明確的責任部門。 3．2 抽查考核 規劃、計劃涉及到的部門或責任人應明確任務內容、目標值、完成期限等。 3．3 現場（執行記錄）規劃、計劃中安全項目能夠如期執行，如 工傷 02manbetx.com 率、有害作業點達標率達到原定計劃指標。 4 計分方法 該項指標應得分6分。考核內容2種。文本資料合格每種得1分，抽查考核和現場查證合格每種得2分。