現場評價時應準備的文件清單

1 安全 管理控製目標 1.1企業和項目製定的 安全控製目標 1）傷亡 02manbetx.com 控製目標:杜絕死亡，避免重傷，一般 02manbetx.com 應有控製指標。 2） 安全達標目標：根據企業特色、項目特點，按實際情況製定 安全達標的具體目標，如企業達到市級安全先進單位，項目達到安全創優等各種榮譽。 3）文明施工實現目標：項目根據作業條件的需要，製定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。 1.2企業的 安全 管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的 安全 管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。 2 安全生產 管理 製度企業的安全生產 管理 製度必須是受控文件，且有傳閱記錄，項目的安全生產 管理 製度必須有經過上級部門審批和項目發放記錄。 2.1安全交底 製度2.2 安全技術交底製度 2.3專業性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批製度 2.4設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收製度(含檢測、 01manbetx 01manbetx 、定期保養、維修、改造報廢、特種設備管理內容) 2.5分包單位 安全管理製度（針對專業類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核） 2.6安全教育培訓製度 2.7 班組安全活動製度 2.8安全檢查製度 2.9安全隱患整改責任製度 2.10安全生產 獎罰製度2.11 工傷 02manbetx.com 報告製度 2.12施工現場安全紀律製度（項目製定） 2.13消防 管理製度2.14保衛值班製度 2.15現場文明施工 管理製度（項目製定） 2.16 02manbetx.com 緊急救援製度（企業和項目均需製定） 2.17各工種安全 01manbetx 01manbetx 3 安全生產責任製 3.1企業明確各崗位［企業主要負責人（法定代表人）、技術負責人、生產經理、安全部、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業主要負責人責任製必須包括：建立健全本單位安全生產責任製、安全生產規章製度和 01manbetx 01manbetx ，保證安全投入，檢查安全管理工作，製定實施應急 預案和生產安全事故報告。 3.2項目製定的安全生產責任製必須經過上級部門審批和各相關責任人簽字確認。 3.3項目安全生產責任包含：項目經理、分管副經理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛人員、 班組長、特殊工種作業人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產職責參照以上編製。 3.4責任製內容必須明確各自工作範圍的安全責任和安全管理目標的分解執行，不得逾越各自管理權限。 3.5結合各自安全生產職責，成立安全生產領導小組（分企業和項目級），同時編製安全生產管理網絡圖。 3.6企業定期進行安全生產責任製執行情況考核，項目的時限自行調整。 4 安全生產資金保障 企業製定保障 計劃和落實資金，必須保留各種單據備查，項目將實際發生費用彙總報公司，現場留存單據。企業和項目填寫安全生產、文明施工資金預算表和統計表，應相互對應。 4.1安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、《建築施工安全檢查 標準》JGJ59－99 標準、安全法培訓學習取證費 4.2宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現場會、應急 預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜誌、製作展覽板等 4.3現場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器產品、機械設備安全防護裝置更換檢測費 4.4安全防護（勞保）用品：三寶、防護麵罩、工作服、防寒防暑等 4.5文明施工設施：現場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、七牌一圖、警示標誌、急救藥品器械、垃圾處理等 4.6人工費：現場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用 4.7意外傷害 保險、 安全技術服務費 5 安全教育、培訓 企業定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。 5.1職工勞動保護教育卡 5.2節前節後安全教育記錄 5.3新進場工人教育記錄 5.4安全教育記錄（定期月或季度） 5.5班前安全活動、安全周講評記錄 5.6安全員及特殊工種人員、中小型機械作業人員名冊（複印件附後） 5.7施工組織 設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項 安全技術 措施、危險源認定和預防控製 措施，並對涉及人員進行組織 設計安全交底。 6 采購 企業或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業管理部門認定的合格產品、生產企業，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。 6.1合格供應商目錄（其生產許可證、營業執照等證明文件） 6.2安全用品驗收記錄（安全帽、安全網、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、 保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等） 6.3安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資） 7 分包管理 7.1合格分包方名錄（企業以受控文件方式公布，項目留存） 7.2項目分包方名錄 7.3分包方安全生產能力 評價記錄 7.4項目與分包方簽訂的安全管理協議書 7.5分包方的安全職責和落實情況資料 7.6分包方開展安全活動資料 8　施工過程控製 8.1總包對分包進場安全總交底 8.2施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌築抹灰、牆麵石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等 安全技術交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。 8.3安全設施移交表 8.4三級動火許可證 8.5模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表 9 危險源控製 9.1企業應對危險源識別、 評價，對重大危險源進行控製、策劃、建檔，製定針對性應急 預案（含重大危險源控製清單和檢查記錄）。 9.2施工組織 設計必須經過上級部門審批發放。其內容包含專項安全 技術 措施、危險源認定和預防控製 措施，並對涉及人員進行組織 設計安全交底。 10 事故應急救援 編製應急救援 計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋可能發生的原因和造成的後果、組織機構和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調查處理建議等。 ——應急救援 預案演練和 評價記錄表 11 安全檢查和糾正措施 11.1公司和項目安全檢查彙總表 11.2公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節性、節假日前後等］,包括行業管理部門或項目上級單位對現場的安全檢查記錄彙總 11.3安全檢查日記 11.4隱患整改通知書 11.5安全檢查罰款通知書 11.6施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單 11.7模板支撐係統驗收單，含計算書。 11.8井架、龍門架搭設驗收單 11.9塔吊、施工升降機、落地操作平台驗收單 11.10施工現場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單 11.11施工機具驗收單 11.12基坑支護驗收表、基坑監測記錄 11.13洞口臨邊驗收防護記錄 12 安全改進 企業和項目安全生產領導小組定期召開會議， 總結和執行安全生產自我評估。 12.1安全會議記錄 12.2安全自我評估報告 12.3安全整改彙總和糾正措施執行回複 13 安全資料收集 13．1企業和項目由專人負責更新安全 01manbetx 01manbetx 、職業病防治、國家 法律 法規、行業規章製度、市級和上級部門頒發的規章製度。 13．2安全資料分類裝訂，統一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。 13．3重大危險源識別控製、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。 ——體係資料準備齊全後，彙總裝訂成冊，項目的體係資料存放備查。