產業報國 當舉全局之力

1960年，幾萬石油會戰大軍，在“青天一頂，草原一片”的艱苦條件中，以產業報國、振興我國石油工業為己任，隻用了三年時間，就高速度、高質量拿下了大慶油田，打破了中國原油不可能自給的神話，結束了中國依賴洋油的時代。同時，還湧現了以“鐵人”王進喜為代表的為國爭光、為民族爭氣，“寧肯少活二十年，拚命也要拿下大油田的“革命加拚命”大慶精神。 1995年，四川長虹集團“以產業報國、民族昌盛為己任”，在與國外品牌決戰的同時給了國人無法形容的巨大自豪感。最終樹立了中國家電企業由小到大、由弱到強，並迅速走向世界的傑出典範。如今的長虹，已經不僅僅是中國的彩電大王，而且還成為了在海內外享有盛譽的特大型、多元化、國際化企業集團。 還有聯想、青島冰箱、華為集團等國內一流企業，以濃厚的民族主義情結和為國分憂的憂患意識，一直把產業報國作為企業發展的最高理想，奮發圖強、知難而進，在推進企業發展來強大國家的同時，成就了中國目前最響亮的國際品牌。 在市場經濟條件下的今天，一個企業無論規模有多大，經濟效益有多高，如果它所創造的經濟價值與社會價值不能夠成正比，那麼這個企業就不能算是一個優秀的企業。無疑，以上這些企業既是中國成功的企業，也是優秀的企業，更是中國企業踐行產業報國的傑出代表。我們作為國民經濟支柱產業的建築施工企業，尤其是作為曾經在戰爭年代用“打不爛、炸不斷”的鋼鐵運輸線，創造了一段光容戰鬥曆史的“鐵兵”隊伍，在致力打造行業排頭兵和建築航母的今天，一定要學大慶、學聯想，並學以致用，在努力實現企業由大到卓越轉變的同時，勇敢承擔起產業報國、推進祖國繁榮昌盛的社會責任。 建築施工企業要實現產業報國，首要的前提是企業必須具備產業報國的基本能力和條件，即企業內外和諧、 管理科學、人才薈萃、設備精良、技術先進、規模適度、效益良好、具有國際競爭力，切實達到了建築產業化。否則，企業就會因為問題重重、帶病經營、停滯不前而最終淪為社會的負擔，報國成為空談在所難免。而建築施工企業要實現建築產業化，確保持續、健康發展，簡單來說就是一要有人品，二要出精品；具體來說就是要抓好三個方麵的工作：一是強化企業 文化建設。企業 文化的根本特征是以人為本、以 文化人、 文化主導，是企業尋找生存與發展的“原則”、“資源”和“機會”，對增強企業的凝聚力、提升產品的競爭力、發展企業的生產力，起著巨大的助推作用。二是強化 科技創新。當前麵臨輝煌發展期和形勢嚴峻期雙重挑戰的關鍵時刻，建築施工企業必須自上而下、每時每刻、每個毛孔都充滿創新，通過創新不斷提升企業的整體素質和施工能力，以變應變，從容應對明天危險風險因素來臨的不確定性，確保企業平安發展、各項工作的狀態和結果都有序可控。三是強化執行力。建築施工企業能夠一路發展至今，這說明存在的建築施工企業都已經具備一定的科研技術和施工能力，基本能夠滿足當前工程建設的需要，加之流動信息的快速共享和網絡技術的廣泛應用，使二、三線建築施工企業進入一線建築市場的門檻大大降低，其他企業幾乎可以同步複製任何一種工程新技術和 管理新舉措。在這種時刻，誰最先發現建築工程的特征，誰最先掌握工程建設的 標準，誰最先滿足建築商的最終需要，以及在短期內占有滿足這種需要的排他性，誰就是成功者。因此，在當前的市場競爭形勢下，建築施工企業的成敗取決於其適應變化的速度和執行能力。快就占盡先機，擁有天時和地利，企業發展就有基礎；慢就會處處被動，飽嚐落後挨打、疲憊應付的痛苦，企業發展目標就遙不可及。 對於社會來說，企業是社會的一分子。沒有企業發展的良好支撐，社會發展就是一句空話；而如果沒有社會繁榮昌盛的發展前提，企業遲早會因缺少必要的成長土壤和養分而枯萎。企業興是“小興”，社會興才是“大興”，“小興”要為了 “大興”奠基和服務，才符合社會發展的需要；為企業是“小公”，為社會才是“大公”，“小公”要以首先滿足“大公”為前提，才符合社會發展的潮流。因此，建築施工企業必須以產業報國為己任，通過穩定規模，強化 管理，轉換機製等有效舉措，努力提高企業經濟運行的質量和效益，切實把企業做專做強做優做大，構建成和諧的、實力雄厚的、具有國際競爭力的現代企業集團。作為全國著名“登高精神”楊連第的生前所在單位，作為曾經有過光榮革命傳統的中國鐵建十一局人，我們要時刻牢記，企業發展壯大僅僅是企業要實現的初級目標，樹立一切為了祖國、一切為了人民的奮鬥精神，全心全意關愛環境、關心國家和身邊的每一個人，全力完成企業應承擔的社會價值，舉全局之力來回報社會、回報人民才是終極目標。中國鐵建十一局要做讓社會放心的企業--愛國的企業，中國鐵建十一局人要做對社會有貢獻的人--愛國的人。中國需要這樣的企業，更需要這樣的人。 郵編：441104 地址：湖北省襄樊市航空路73號中鐵十一局集團一公司黨委工作部吳紅宇