楊安全的“罵”新聞

在程潮鐵礦誰都知道，井下 安全 管理員是責任最大，也是最容易得罪人的苦差事，說白了，就是一個“找茬”的活，隨時被人罵。該礦采礦車間 安全組組長楊中南就是一個被人罵得最多的人。 　　今年4月的一天早班，檢修班電工小張在井下作業時圖省事沒有掛停電牌，正好被巡檢的楊中南發現，他及時製止了這位“三違”者，並通知小張第二天到 安全組辦班學習。下班路上，小張在路邊等楊中南，還悄悄將一包“黃鶴樓”塞進楊中南的口袋內，懇求他“給個麵子，放過這一次。”楊中南說啥也不要，小張說：“大哥，你是不是嫌少了，我請你吃飯。”楊中南笑著說：“請我一個人可不行，得把全車間的職工都叫來”。小張罵道：“真是一個半吊子，一點麵子也不給！” 楊中南耐心地解釋說：“車間1000多名職工，要是人人違章了我都給麵子，那 安全工作怎麼抓啊？再說我對你嚴，也是為你和你家人負責，要是操作工不知道有人工作，送上了電源，你知道後果會怎麼樣嗎？”一番話說得小張啞口無言，心甘情願地接受了處罰。 　　下班回家後，妻子知道楊中南挨了罵，責怪他說：“你真是個哈子，天天得罪人，你這是何苦呢？”楊中南笑著對妻子解釋說：“礦山井下安全工作如履薄冰之感，絲毫大意不得，作為一名 安全 管理人員，就是要嚴格 管理，從小事做起，盡職盡責搞好安全教育，提高職工的安全意識，讓職工的安全有保障”。 　　為抓好車間安全工作，楊中南自被選拔到車間主抓 安全 管理工作的那天起，他就下定決心：要幹就得幹出個樣子，保護好職工的生命安全。他從建立各項 製度入手，先後組織修訂完善了《采礦車間 安全管理 製度彙編》、《采礦車間常見違章行為200條》、《采礦車間職工崗位 01manbetx 01manbetx 》等 製度和 措施，並及時建立健全了安全管理工作記錄等多種基礎台帳。他還從抓組織建設入手，先後組建起車間、工段、 班組三級安全管理網絡，築起了一道安全管理全員參與的堅強防線。在多年的工作經驗中，他還摸索出很多行之有效的管理方法，他根據職工的 文化水平、理解程度，結合工作現場情況， 總結出了考評激勵法、親情啟迪法、活動熏陶法和分層施教法。通過講安全小故事、 案例講解、家庭幫教等方式，讓職工在喜聞樂見中掌握 安全知識，起到了良好的效果。 　　“寧聽職工罵聲，不聽職工哭聲。”這就是楊中南安全工作管理的原則。職工有罵聲了，表明安全工作做細了，他就是要達到這種目的。2006年，采礦車間在楊中南的嚴格管理下，該車間獲礦安全、防火紅旗車間。在獲得榮譽後，妻子對楊中南說：“這下你可以放鬆一下了吧，星期天陪孩子到去放風箏玩！” 楊中南說：“行是行，可我得下井給職工再嘮叨幾句。” 湖北省鄂州市程潮鐵礦宣傳部 黃習寅