有多少平凡甘心再來

----記中國鐵建十一局集團一公司優秀工人陳勇 有一種水，人們無法看到它，但卻實實在在地感受到它的恩賜，這就是地下水，它默默地在地下運行著。偶爾一個出口，巨大的能量，飲用也好，灌溉也罷，給予人們的好處總是取之不盡、用之不竭的，而陳勇就是誌願這樣“潤物細無聲”。 在部隊他是合格的軍人，在企業他是優秀的員工。1978年入伍以來，陳勇先後在裝載機司機、汽車司機、電氧氣焊、內燃機維護、水電工等平凡的崗位上，以一名共產黨員對黨、對企業無比熱愛、無比忠誠的黨性，以二十九年如一日癡心做好本職工作的韌性，用微笑擁抱平凡、用真情堅持平凡、用真心詮釋平凡，以優異的工作成績先後獲得了公司優秀共產黨員、六好共產黨員、文明職工標兵、先進生產工作者、文明職工等16項榮譽稱號。尤其是他作為公司生活服務中心的一名普通服務員工以來，熱情周到、盡職盡責的工作精神，默默無聞、任勞任怨的工作態度，被一公司基地大院789戶住戶廣為稱讚，被大家譽為最貼心的人。 一切為了工作 毛主席說過：一個人做一件好事並不難，難得的是他一輩子做好事。陳勇就是想用一輩子做好事的人。 2002年，公司成立生活服務中心，公司生活服務中心領導在定崗定人時一致認為：生活服務中心工作人員服務質量的好壞，事關“前方”的員工能不能安心和放心地工作，事關企業有沒有打造優質工程的人氣和民心。因此，崗位選人一定要慎重，既要專業能力強，還要有人品和自己心甘情願做這項工作的熱情。尤其水電工作是基地大院每一個人日常生活的必需品，沒有過硬的業務素質和一種甘心為人民服務的崇高精神，工作是絕對做不好的，稍有不慎就會因為“後方”起火而影響“前方”的工作。盡管生活服務中心的領導在用人方麵是如何慎重和嚴格要求，待人熱忱、一貫工作敬業的陳勇仍然被生活服務中心的領導一眼看中。但生活服務中心的工作畢竟是工資低、待遇差而且還要保證能夠二十四小時隨叫隨到，這對於一個曾經把青春奉獻給國家和企業的老同誌來說，領導多少又有些不忍心。但是，領導又覺得這項工作又非他莫屬，就專門找陳勇詢問意見，誰知陳勇滿口答應，並說：雖然我也想到工地上為企業做點事盡點力，同時也拿一點高工資，讓自己的家庭生活得更富裕一點。但是，我了解服務工作的內涵，這裏更適合我，大家更需要我，我願意竭盡全力做好這項工作。 一切為了家庭 沒有豪言壯語，行動是做好工作最好的說明；不計個人得失，真情是做好一切工作的保證。作為生活服務中心水電班班長，陳勇負責了整個基地大院的電、水供給和維修服務工作，無論是春夏秋冬還是刮風下雨，無論是喜慶節日還是深更半夜，他沒有怨言，沒有推辭，不管份內份外，住戶需要是最好的服務理由。 不必說2006年7月20日，陳勇為20號樓一住戶疏通下水管道不怕髒、不怕累的典型事跡；也不必說2007年元月1日淩晨2點，陳勇為20號樓、5號樓、35號樓、27號樓的住戶，冒著寒風、頂著寒冷四小時更換排氣閥門的敬業精神。單說他2005年大年三十的事跡，就讓公司基地大院所有的住戶感動和欽佩不已。2005年大年三十，陳勇和家人一邊吃著年飯，一邊看著電視，正在享受節日的無盡歡樂。是呀，一年到頭，今天總算遇到一個休息的好日子，是該好好休息了。這時，電視突然黑屏。是停電了，職業慣性的第一感覺讓陳勇從飯桌上一躍而起，拿起工具包就要往外跑。家屬和孩子都攔著他說：今天又不是你值班，你慌什麼。陳勇說：今天是大年三十，地方供電部門不可能停電，一定是我們的線路出了問題，工地上的員工都回來過年了，大家都盼著過一個歡樂祥和的新春佳節，我是做這項工作的，我解決這方麵的問題可能會快些。陳勇邊說邊奪門而出，摔下“你們繼續吃飯，不要等我”的話語時，人已經到了二樓。陳勇一口氣跑到基地大院配電房，和生活服務中心的值班人員一起檢查電力線路，發現故障的原因是由於用電負載過重而燒壞了總開關。而此時，總開關沒有備品，陳勇就自告奮勇上街購買。坐車跑了幾處地方，因為過年都店門大關，沒有辦法，陳勇隻好電話懇求老關係戶出來幫忙，老關係戶怕過年賣貨會帶來一年不好的運氣，最初不願意來店鋪，但最終被陳勇對工作的責任心和誠心感動，不僅趕來店鋪賣出了電源總開關，而且還說：以後隻要是你陳勇來找，我也是隨叫隨到。陳勇拿到電源總開關後如釋重負，迅速趕回公司基地大院配電房，以熟練的手法和最快的速度換上了電源總開關。 爆竹聲聲，喜氣揚揚，中國大地處處洋溢著一派節日的氣氛，一公司基地大院頓時也恢複了歌聲陣陣、電視節目被觀眾連連叫好的熱鬧喜慶局麵。13點因為故障停電，不到15點就排除了故障，知道情況的人都說：好樣的，陳勇。而諸如利用節假日解決電路問題、沒日沒夜地維修供水管道等感人事例，在陳勇身上還有很多，可以說他每天都在為基地大院的住戶解難題、做好事，大家是看在眼裏，讚揚在心裏。 一切為了企業 陳勇同誌時刻牢記一名共產黨員的神聖職責，除了在業務上有一股鑽勁、做事堅持原則以外，還處處從公司的利益出發，時刻想著為公司排憂解難，給身邊的同誌們樹立了好榜樣。 2002年3月，為了解決基地大院供水、供電的“跑、冒、漏”現象，構建明亮型、節約型的和諧家園，生活服務中心決定對電網和供水管道進行改造，陳勇又理所當然地被委以“重任”。在接下來的兩個月時間內，陳勇利用工作間隙和業餘時間，對基地大院的電力線路供水管道進行了實地排查，準確掌握了房屋結構和水電走向，經過反複研究和03manbetx 後，一套完整的改造實施方案和主動請纓的報告同時呈現在生活服務中心領導的辦公桌上。經過生活服務中心的領導全麵考證和集體論證後，采納了他的改造方案，也同意了他的報告。 2002年5月，基地大院供電電網和供水管道改造工程全麵啟動，陳勇和他的夥伴們一起加班加點按計劃和圖紙組織施工，主要做了如下工作：一是對大院所有空架明線全部改為地下電纜穿管道供電；二是對原始建房遺留的電路功率小的問題，在不破壞牆體的情況下，采用測試儀等現代科技手段，集中查找牆體內電線老化漏電隱患和不經電表違章接電的用戶，然後根據統一規劃實施整改；三是憑借過硬的專業技術，積極使用新科技材料，對漏水的地方采取科學的速溶對接法，縮短了臨時停水時間。經過近半年的不懈努力，兩項改造工程全麵竣工，經過檢測達到了預期效果。目前，基地大院每天隻需4小時抽水就能保證全天24小時的供水，比原來每天抽水14小時減少了10個小時，每天節約用電300多度，每年節約電費近8萬元；同時，每小時節約水資源70立方，一年就可以節約2萬多元，加上電網改造每年節約20多萬元，4年來為企業挽回經濟損失近130多萬元。 2004年冬季，由於國家電力供應緊張，拉閘限電直接影響了公司的生產和經營工作，而公司僅有的一台發電機由於功率太小，發電電力保證了機關辦公區的用電需要，就不能保證基地大院生活區的用電需要。為了解決這個矛盾，公司從上海又購進了一台發電機準備並網發電。由於新購的發電機性能十分先進，給並網發電造成一定的困難。陳勇是看在眼裏，急在心裏。為了讓並網發電早日變成現實，確保生產、生活兩不誤，陳勇連續幾個晚上沒有睡覺，查找了大量的相關資料後，采取增加電子模塊同步表、功率調控器負載轉移等新的科技產品配套使用，一舉解決了難題，受到了公司領導的讚揚。 “雷鋒出差一千裏，好事做了一火車”，雷鋒精神是一個時代精神精品的強音。陳勇的誌願就是做象雷鋒一樣、一心一意為了別人做好事的熱心人。此生無所悔、此生無所畏，昔日“鐵兵”的軍魂縈繞在耳，新時期的“登高”精神沸騰在胸，雖然他沒有能夠在熱火朝天的施工場麵上一展男兒剛毅堅強的本性，但他卻在一個瑣碎而平凡的工作崗位上，用一種男兒特有的奉獻精神和大度魅力，一步一個腳印，一如既往地任性堅持，以困難磨礪鬥誌，以癡心支撐真誠，以敬業展示魅力，以平凡鑄成輝煌。