陳勇：說到不如做到 要做就做最好

憑著對企業的忠誠、對事業的不懈追求，憑著靈活的頭腦、過硬的技術，4年來，他為企業挽回經濟損失130多萬元，為公司保持穩定，和諧發展，增加效益作出了貢獻。他以優異的工作業績先後被公司評為優秀共產黨員、六好共產黨員、文明職工標兵、先進生產工作者，並在2006年被集團公司評為首屆職工名人等17項榮譽稱號。他就是中鐵十一局集團一公司生活服務中心水電班班長陳勇。 一九七八年參加工作以來，隻有初中 文化的他幹過電工、開過裝載機、當過汽車司機，無論在哪個工作崗位上他都認真學習理論知識和技能 文化，在工作中一絲不苟、兢兢業業、任勞任怨，真正做到了幹一行愛一行。 他，勤動腦筋、刻苦鑽研，虛心向老同誌和老師請教學習，不斷提高和掌握新技術、學習和積累新知識，掌握了與理論相結合的新技術、新工藝，在工作中脫穎而出，成為一公司目前在電網改造、管道維修以及電焊、氧焊、氣焊、內燃機維護等方麵的技術能手和技術骨幹。 2002年，公司組建生活服務中心，陳勇負責整個基地大院的水、電供給和維修服務工作。為了杜絕水電“跑、冒、漏”問題。他帶領水電班的同誌行了全麵拉網式的清查，驚人地發現基地大院水電供給跑漏現象非常嚴重。他針對排查掌握的情況，結合基地實際，查閱了大量資料，經過反複論證，大膽的向生活服務中心領導提出了自己的設想，並遞交了一份關於電網和供水管道改造的具體實施方案，如果這個方案可行，每年可為公司節約水電費20萬元。為此生活服務中心領導十分重視，經過開會研究和全麵考證後，采納了他的改造方案。 2002年5月，基地大院所有供電電網和供水管道改造工程全麵啟動，陳勇和他的同事嚴格按 計劃和 圖紙加班加點施工，將大院所有空架明線全部改為地下電纜穿管道供電，並對原始建房遺留問題，采用較為先進的測試儀，在不破壞牆體的情況下，查找牆體內電線老化漏電隱患和不經電表違章接電的用戶，然後統一規劃實施整改。憑借過硬的專業技術，他積極使用新型材料，對漏水的地方采取科學的速溶對接法，縮短了臨時停水時間。經過他們的不懈努力，在不到半年的時間裏，水電改造工程全麵竣工。目前，每天抽水4小時，就能保證基地大院全天24小時的全部用水，比原來每天抽水14小時減少10個小時，每天節約抽水機用電300多度，每年節約電費8萬元；4年來為企業挽回經濟損失130多萬元。 2004年冬季，正值電力供應緊張時期，襄樊市開始區域性拉閘限電，而此舉直接影響了公司的生產和經營工作。公司原有的一台發電機由於功率太小，已無法滿足機關辦公和基地大院生活區同時用電所需。為此，公司從上海新購進一台發電機準備並網發電，由於新購買的發電機性能先進，和原有設備不相匹配，給並網發電造成一定的困難。陳勇是看在眼裏，急在心裏。為了早日並網發電，他連續幾個晚上沒有睡覺，查找了大量的相關資料後，采取增加電子模塊同步表、功率調控器、負載轉移等新的 科技產品與之配套使用，一舉解決了相序、電壓、頻率、發電機轉速等難題，成功實現並網發電，受到了公司領導的讚揚。 2005年大年三十中午，正當陳勇和家人坐在電視機前吃年飯的時候，一陣急促的電話鈴聲，打破了這和諧的氛圍。掛了電話之後，陳勇拿起工具包就要往外跑。家屬和孩子攔住了他，陳勇說：“30＃樓突然停電，一定是由於用電負荷太大導致，我得去看看！”他家屬生氣的說道：“今天又不是你值班，你慌什麼慌？”陳勇說：“今天是大年三十，工地上的員工都回來過年了，大家都盼著過一個歡樂祥和的新春佳節，而我幹的就是這工作，解決這方麵的問題我更有經驗！”陳勇沒容妻子說第二話就邊奪門而出，擱下了“你們繼續吃飯，不要等我了”這麼一句話。 陳勇一口氣跑到基地大院配電房，和生活服務中心的值班人員一起檢查線路發現，正是由於用電負荷過大導致起火燒壞了總閘。而此時庫房也沒有備用總閘，怎麼辦？隻有上街購買。但因為過年，商店怕過年賣貨會給來年帶來黴，都早早關了門。沒有辦法，陳勇隻好電話找老關係戶出來幫忙，在陳勇的死纏爛磨下，對方最終被陳勇的工作的責任心和誠意打動，還對陳勇說：“以後隻要是你陳勇來找，我是隨叫隨到。”陳勇拿到電源總閘後沒有停留，迅速趕回公司基地大院配電房，用熟練的手法以最快的速度換上了電源總閘。 陳勇正是憑著“說到不如做到，要做就做最好”的拚勁和敢於吃苦的精神及任勞任怨的態度，在生活服務中心這個平凡的服務崗位上，以自己的實際行動和模範行為，樹立了一個忠誠企業，敬業愛崗的職工名人形象。 （金偉）