晉煤集團古礦嚴把年終“安全關”

　　臨近年尾， 安全生產進入了最後的決戰衝刺階段，古礦把最後一個月視為 安全 管理的特殊時期，從強化 安全教育、落實 安全責任、嚴格 安全 管理幾方麵入手，全力築牢安全大堤，嚴把年終“安全關”。

深入開展02manbetx.com 案例教育活動。古礦將近6年來曆史上同期所發生的02manbetx.com 整理彙編，各生產單位每天利用班前會、安全會組織員工學習一起02manbetx.com 案例，使廣大員工從中深刻吸取02manbetx.com 教訓，規範現場操作行為，增強員工的安全意識。

嚴格幹部值班、跟班製度，落實安全責任。該礦規定，礦領導要按規定下井帶班，值班礦領導要親自主持當日生產調度會。各業務部室領導下井帶班，必須到一個邊遠頭麵或重點工程頭麵進行檢查，對所查問題要以“三定”形式及時處理。各生產單位值班長是本單位當日安全生產的第一責任者，要24小時堅守崗位，動態掌握現場安全生產情況，針對性地開好每一個班前會，嚴把不放心人的上崗關。跟班幹部是本班安全生產的直接管理者，必須參加班前會，與工人同上同下，嚴格把好當班安全關。

強化現場管理，嚴格監督檢查。施工單位在施工前，必須組織員工進行危險源辨識，並針對性地製定安全管理措施和安全技術措施。分管專業部室要按規定派管理人員現場跟班，及時協調解決現場存在的問題，確保重點工程的施工安全。同時，結合隱患排查治理“回頭看”活動，發動員工進行崗位隱患排查，並對所有員工進行一次全麵的安全確認，認真做好“安全不放心人”的排查工作，對排查出的“安全不放心人”要重點加強管理，確保特殊時期的安全生產。
　　 　　來源：國家國資委網站