編製風險評價的方法和工具

　 風險 評價是一個係統工程，參加 評價的單位必須具有指定主管部門批準的資格，需要有資質人員參與的一定組織形式，經過確立項目、信息搜集、最終 評價報告等一係列的運作過程。風險 評價的質量直接關係機械產品的 安全性，關係到機器使用者的勞動條件和生命 安全。本書無意對風險評價整個組織係統工作做全麵論述，僅對評價工作的方法和工具作一介紹。 1．風險評價的工作方法 　 （1）跨職能小組。它包括領導、 安全工程 管理和技術、機械的產品 設計和工藝 設計、製造、維修、原材料采購、市場營銷、財務、甚至機械產品的用戶等各類人員，尤其是 安全工程人員和用戶的盡早參與有重要意義。多方麵的人員組成風險評價跨職能小組，可以從不同的角度對產品的安全提出有益的建議，達到人力、信息、工具和方法，甚至知識和經驗的高度集成，資源共享，避免走彎路。 　 （2）並行工程。跨職能小組內有分工，各分工小組之間的工作程序可以並行展開，使評工作的一部分迭代過程可以重疊或同時進行。需要注意的是，並行工程不能省去評價程序工作中的任何環節，各分工小組的工作內容允許有交叉，但各自的職責要求必須明確，不得含糊，以免出現漏評價，特別要防止重大疏漏。 　 （3）明確進度。為保證風險評價的質量，防止評價工作的隨意性，評價工作一定要有明確的 計劃和進度目標要求（建立工作流程圖），堅持階段檢查、評審和意見反饋，以便及時發現問題、協調關係、交流經驗、避免失誤，以利整個評價工作按時、按質完成。 2．機械風險評價的常用L具簡介 　 （1）安全檢查表（SCL）。這是事先以機械設備和作業情況為 03manbetx 對象，經過熟悉並富有 安全技術和 管理經驗的人員的詳盡 03manbetx 和充分討論，編製的一個表格（清單）。它列出檢查部位、檢查項目、檢查要求、各項賦分 標準、安全等級分值 標準等內容。對係統進行評價時，對照安全檢查表逐項檢查、賦分，從而評價出機械係統的安全等級。 　 （2） 02manbetx.com 樹 03manbetx （FTA）。 02manbetx.com 的樹形演繹 03manbetx 法，是圍繞一個特定的 02manbetx.com 開始，層層分析其發生原因，把特定的 02manbetx.com 和所有的各層原因（危險因素）之間用邏輯門符號連接成樹狀圖形，再通過對事故樹簡化、計算達到分析、評價的目的。 　 （3）作業條件（崗位）危險性評價法（格雷厄姆一金尼法）。將影響作業條件危險性的因素分為事故發生的可能性（L）、人員暴露於危險的頻繁程度（E）和事故發生可能造成的後果（C）三個因素，由專家組成員按規定 標準給這三個因素分別打分並取平均值，將三因素平均值的乘積D=L•E•C作為危險性分值（D），來評價作業條件（崗位）的危險性等級。D值越大，作業條件的危險性也越大，這是一種半定量的評價方法。 　 （4）勞動衛生分級評價。目前已采用的勞動衛生分級評價方法有：職業性接觸毒物危害程度分級、有毒作業分級、生產性粉塵作業危害程度分級、噪聲作業分級、高溫作業分級、低溫作業分級、冷水作業分級、體力勞動強度分級及體力搬運重量限值等方法。 　　目前開發的風險評價方法很多，在此不-一列舉，各種評價工具的原理、適用對象各有特點，可根據實際需要合理選用。