新柳礦生產為安全讓路
????????事事相關，天天麵對，安全從自身做起；秒秒平安，歲歲祥和，生產為安全讓路。這是汾西礦業新柳礦今年春節在生產綜合大樓前懸掛的兩幅標語，該礦抓安全，堅持抓好每一天，每一個班，每一時間，每一空間，二次從“零”開始，向“零”進軍。
????????日前，新柳礦經曆了一個曆史性的轉折，運輸係統改造了，提升能力加強了，但是，該礦安全生產麵臨前所未有的困難和挑戰。北翼01工作麵安裝準備，運途3700多米，沿途使用設備多，支架噸位大，給運送設備帶來巨大困難。工作麵有煤柱，煤柱中間壓力大，掘進過程中曾多次起底維護，給安裝支架帶來困難，時間要求緊、現場條件差，影響一天是一天。403工作麵過3#副斜井，15工作麵上有9#煤空巷，下有11#煤空巷，如此多的困難，如此自然條件，新柳礦要求生產組織必須現場動態交接班，換人不停機，加強出勤人員管理、機電設備管理和現場監督檢查管理，要求領導下井不能“隻有看法，沒有辦法；隻說不行，不想可行”，要拿出“怎樣更安全，怎樣更合理”的辦法。該礦三個綜采隊的隊長、書記全部是大中專畢業生，專業對口，這次就現場條件，礦上提出三個課題項目交給隊領導與職工，共同研究破題。提出全礦運輸管理要警戒到位，重點工程領導跟班到位，領導幹部下井要時間上去，質量上去。生產隊組領導每月18天入井，生產科室領導每月15天入井，要考核時間、比例、質量、效果。現場辦公、跟班盯麵、交辦任務、02manbetx.com 影響、調度兩會和值班情況，都要與領導的安全績效和生產績效掛鉤。該礦井田範圍內，證件齊全的有20多座小井，經上級批準，礦上有自辦小井，該礦健全機構，健全領導，健全隊組安全評價體係，安全管理以正激勵為主，負責“一通三防”的隊級幹部享受副科級待遇，強化責任，提高待遇，把事事相關，天天麵對的“天字號”工程，覆蓋全員全方位。
