以科學發展觀為指導 推動衰老礦井振興
衰老礦井是一種特殊的經濟體，煤炭資源量較小、管理體製比較僵化、曆史遺留問題複雜等，在前進的道路上遇到了相對較多的困難和問題,隻有自覺地以科學發展觀為指導，才能實現振興和發展。
衰老礦井一定要尊重職工、關心愛護職工、相信依靠職工
要始終把職工的生命安全放在第一位。礦井衰老了，但安全第一的方針不能動搖，本質安全的理念不能改變，安全工作的要求不能降低，質量標準化工作不能放鬆。要科學評估安全風險因素，重點克服領導幹部和職工中可能存在的對安全工作馬虎湊乎的現象，注意應對礦井後期開采可能出現的影響安全的條件變化，防止安全工作上的單純經驗主義和“憨大膽”現象。要一絲不苟地抓好現場管理，不斷強化質量標準化建設，有效控製安全隱患。要克服經濟困難，保證安全資金投入。
要真正把振興發展礦井、提高職工生活水平作為政治任務。衰老礦井能否振興發展，關係到國有資產能否保值增值、關係到礦區和諧穩定，也直接關係到礦井職工家屬的生活。衰老礦井領導班子成員特別是主要領導幹部，要切實加強政治學習，以對黨的事業高度負責的態度，謀求振興發展；以對老礦井職工、家屬高度負責的態度，滿懷深情地做好振興發展的每一項具體工作，自覺做到執政為民、求真務實、銳意進取。
要千方百計釋放職工潛能。一般情況下，老礦井幹部工人的敬業精神、整體素質都較高，文化底蘊深厚，管理經驗豐富。但是，老礦井職工的心理往往籠罩著即將關破的陰影，工作積極性主動性不高，潛能得不到發揮。礦井衰老不可怕，可怕的是職工鬥誌衰退，隊伍喪失生氣。要針對一些職工對礦井前途失去信心的實際，明確企業發展戰略目標，描繪企業發展藍圖，讓職工認識到不光新建礦井能發展、衰老礦井也能發展，不光新建礦井的職工能發展，衰老礦井的職工也能發展，讓職工看到希望。
2006年，麵對嚴峻的生存壓力，我們提出了建設“大韓橋”的目標。”“大韓橋”既有物質層麵的意義，即穩定本部原煤生產、積極尋找接替礦井、發展壯大非煤產業、提高山西辦礦經濟效益。更有精神層麵的意義，即韓橋礦和韓橋人要有“大目標、大胸懷、大幹勁、大作為”，引導全礦職工在幹事業時要發揮韓橋礦的大氣、韓橋人的豪氣。2007年，我們將按照科學發展觀和安全發展、快速發展、和諧發展的要求，進一步明確了安全生產、轉型發展、和諧穩定三大主題，明確了“兩提高兩加大”工作方向，即提高本部剩餘煤炭資源貢獻率、提高本部非煤產業檔次，加大外出創業力度、加大招商引資力度，取得了振奮人心、凝聚人心的好效果。
衰老礦井一定要充分利用各種資源，發揮現有資源作用，爭取最好的經濟效益
要運用先進技術，挖掘煤炭資源潛力。從大的方麵講，煤炭是不可再生的寶貴資源，提高煤炭資源回收率，減少資源浪費，利國利民，也是建設節約型礦井的需要。從實際情況看，隨著科學技術的發展進步和市場變化，原來開采沒有安全保障的現在可能有保障了，原來開采沒有效益的現在可能有效益了，原來沒有辦法開采的現在可能有辦法了。韓橋井井田範圍內薄煤層和建築物下壓煤較多，我們積極改進傳統炮采工藝，2006年10月份起開始試用螺旋鑽開采新工藝，現單機日產水平已超過100噸。
按照精細化的要求組織煤炭生產，提高現有資源的貢獻率。衰老礦井資源量少，更要倍加珍惜。要摸清剩餘儲量情況，統籌規劃，精心設計，合理開采9 7 312 3 4 8 : 來源：湖北安全生產信息網
順序，科學布置工作麵，充分利用好剩餘資源。衰老礦井更不能急功近利、挑肥揀瘦，隻顧眼前，不顧長遠。要根據每個工作麵實際情況，適當調整采高，攉遺炭，掃浮煤，提高回采率。要更加重視煤質 管理，采取熱值計產、分采分運等 措施，減少矸石摻入，提高綜合售價，用有限的資源獲取相對較多的經濟收益。充分利用土地、房產、設備、材料等閑置資源。衰老礦井一般有較多的土地、房產和其他資源。煤炭企業的幹部職工，要樹立煤炭以外的資源也是資源的意識，樹立閑置資源是浪費的意識，積極主動地把企業發展與地方經濟發展融和在一起，采取靈活多樣的經營方式，盤活用好煤炭以外的其他礦井資源。我們按照集團公司招商引資工作的總體部署，將全礦近2000畝閑置土地和3個沒有充分發揮潛能的非煤企業，進行包裝後盤活、引資，目前有的閑置資源已經初步盤活。
創新管理模式，提高經濟效益。一方麵，要珍惜長期積累的管理經驗，另一方麵，又要適應時代發展、礦井條件和職工隊伍變化等新情況，與時俱進，強化管理。要針對幹部職工中存在的因循守舊、明哲保身等現象，有計劃地向幹部職工灌輸新觀念，介紹現代企業的先進做法，努力創新管理思想。要依據本部煤炭生產萎縮的實際，壓縮管理層次，減少中間環節，優化組織結構，合並相近工種，化繁為簡，實現科學管理。
衰老礦井一定要保證煤炭主業接替，大力發展非煤經濟，拓展生存空間
主動占有新的煤炭資源，保證主業持續發展。衰老礦井領導班子要把此作為一項重要日常工作，指定專人，明確責任，花力氣，下功夫，務求實效。在占有新資源的過程中，要全麵調研，慎重決策，防止盲目布局、無序投資，減少投資風險。
大力發展非煤產業。礦井衰老初期，可以通過“四個依托”，即依托煤炭主業、依托礦井房地資源、依托礦區地理優勢、依托礦井富餘廉價人力資源，以為主業服務為切入點、以盤活閑置資源為手段、以做大規模和安置富餘人員為主要目的，為轉產積累經驗。長遠來看，衰老礦井領導班子一定要超前做好發展非煤的思想準備、知識準備、人才準備，根據國家產業發展和所在地區經濟發展規劃，選擇有一定技術含量和規模的項目，通過招商引資，走科技創業、多元發展之路，才真正實現穩步轉產和效益接替。
培養能夠推動企業發展的人才隊伍。衰老礦井領導班子要從礦井生存發展的大局出發，主動克服經濟等方麵的困難，確保職工隊伍特別是人才隊伍的梯次結構。要創新人才資源管理機製，分別建立科學的績效評價係統，全方位設計激勵機製，充分挖掘企業內部各類人才。要通過變招工為招生、提高統配畢業生待遇等方法，引進外部人才。采取有效措施，保證擁有一支推動礦井發展的管理幹部隊伍，擁有一支既能在本部挖潛又能在外地創業的煤炭主業技術人才隊伍，擁有一支較高素質的非煤專業技術人才隊伍，擁有一支重要崗位的高技能技術工人，擁有一支具有較高素質的派遣工職工隊伍。2006年，韓橋礦實施了以加強人才隊伍建設為主要內容的“1512”工程，舉辦了采礦學習班和一係列安全、技術培訓班和政訓班，輸送了一批幹部職工外出學習，選派了一批骨幹參加實踐鍛煉，取得了較好效果。
衰老礦井一定要統籌兼顧，在謀求振興發展的同時，優化礦區環境，提高文明程度，保證礦區穩定，構建和諧礦區
要創新企業文化。衰老礦井因為開采時間較長，往往有較多的文化積澱，對職工思想甚至礦井9 7 3 123 4 8 : 來源：湖北安全生產信息網
各方麵工作起著不容忽視的影響。要認真 03manbetx 傳統 文化，弘揚其精華，拋棄其糟粕。要根據時代和礦井發展需要，升華企業精神，更新企業理念，賦予企業文化以新的時代內容。要倡樹文明新風。衰老礦井煤炭資源量減小了，但人的精神不能衰退。要經常開展理想、信念教育，鼓舞職工，激勵職工。要持之以恒地開展文明創建活動，選樹文明示範點，開展質量標準化評比活動，美化環境，提高井上下質量標準化水平，展示礦井良好形象。要大力開展文明集體、文明職工和精神文明建設新人新事的評比和表彰活動，獎優罰劣，弘揚正氣。要強化礦區治安管理，堅決打擊各種違法違紀現象和不正之風，淨化礦區治安環境。
要關心弱勢群體。衰老礦井一般經濟比較困難，職工收入偏低，福利欠賬較多。要千方百計為困難職工排憂解難，妥善處理遺留問題，體現企業關懷，維護礦區和諧，為礦井振興發展提供有力保證。
