謹防煤礦安全培訓工作“走過場”
安全培訓是確保煤礦企業安全生產的重要環節。但在培訓過程中，不少地方發生了不正常現象，嚴重影響培訓效果，進而威脅煤礦的安全生產和人民群眾的生命安全。如某煤礦企業主管部門舉辦“煤礦安全礦長培訓班”，要求所轄煤礦的安全礦長務必參加，盡管培訓費用相當高，但所屬單位的安全礦長基本上都報了名，共48人，教室已經不夠用，隻得增加了4張桌子。第一天上課42人，第二天37人，到第六天23人。第七天上級領導到該單位視察，經清查，當天“真人”參加培訓的13人，基層單位安排“專人”替“安全礦長”上課的8人，教師衝抵8人，請假5人。
目前煤礦安全培訓工作中普遍存在如下幾種現象——
1.“培訓專業戶”現象。對於常規業務技能培訓和繼續教育培訓，一般僅規定各單位的參訓人數，加上培訓效果不是很好，基層不願安排骨幹參加會議，而是選擇那些不好好工作的人員參加培訓。
2.“先進者無法當先進”現象。如評職稱、評先進等與培訓證書或繼續教育有一定關係的事情，往往骨幹人員由於缺乏“教育硬件”落選，而“培訓專業戶”不用爭就可以滿足條件。
3.“替學替考”現象。一般出現在指定培訓角色的培訓，如“生產礦長培訓班”。既想取得資格證書，但又不想上學，隻能找一個具有“官相”的人替代領導上課或考試。
4.培訓單位大都以“賺錢”為目的，很少考慮培訓質量。
5.培訓內容過時、實用性和可操作性都不強，影響了受訓人員的積極性。
為此建議：
嚴把培訓入口關，參加培訓學員、照片、身份證必須對應，否則取消培訓資格，對一些培訓專業戶堅決予以清退；嚴把考勤關，對隻報名不參加培訓或者參加培訓考勤超一定時間者取消考試資格；嚴把教案關，嚴格審核每位老師的教案，符合要求者才準予講授，授課內容重實際操作，少高談闊論；嚴把考核關，培訓完畢後，培訓機構、用人單位等部門要層層考核，確保培訓質量。
