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煤炭企業思想政治工作中人文關懷的融入路徑

作者:佚名 2008-06-21 10:35 來源:不詳

人文關懷是和諧社會的重要特征。它作為一種人本管理方式融入到企業管理安全生產、企業文化等各個環節,對增強企業凝聚力、激發職工創造力、提高煤炭企業核心競爭力具有積極意義。

  人文關懷要融入管理理念。職工與企業之間情感交融、休戚與共、共同發展,這是倡導“人本管理”理念的精髓,也是人文關懷的具體體現。一是管理者要率先垂範。以身作則是最有效的思想政治工作,是最深入人心的人文關懷。“德高為師,身正為範”,對管理幹部要高標準嚴要求,強化黨性修養、理論修養、業務修養、道德修養和廉政建設,鍛造一支“講政治、會管理、善創新”的幹部隊伍。二是工作要齊抓共管。每一個管理者都要肩負起生產經營和職工思想政治工作的雙重責任,建立全方位、多渠道做思想政治工作的機製,避免思想政治工作與經濟工作脫節。三是倡導職工與企業共同發展。要為職工設計職業生涯、搭建成長的舞台,將其融入企業的長遠發展之中。通過完善教育培訓規劃,為職工創造良好的學習條件和學習氛圍,鼓勵職工自學成才、自覺成長、自主創新、各盡所能。四是注重維護職工利益。要實現好、維護好、發展好職工的根本利益,不斷滿足職工日益增長的物質文化、精神文化需求,讓職工充分享受到企業改革發展的成果。五是保障職工民主權利。要堅持完善職工代表大會製度,提高職工代表參政議政能力,健全民主監督渠道,保證職工批評、建議、申訴、控告和檢舉等信息暢通。

  人文關懷要融入安全生產。對於煤炭企業而言,安全生產是永恒的主題,實現人的安全價值是煤炭企業思想政治工作的主要任務,也是人文關懷的最終落腳點。生命與健康是一個人最基本的權利,一個無法保證職工生命與健康的企業,人文關懷更無從談起。一是科技興安。要加大科技投入,提高企業科技含量,促進礦井裝備升級,通過實施采掘係統機械化、輔助係統自動化、安全監測數字化戰略,把井下大部分人員從生產係統中分離出來,既提高了生產效率,減少了職工勞動強度,又保證人的安全;二是精細管理。要通過實施量化管理、規範運作、係統優化的原則,提高執行效能、落實崗位責任,由粗放型管理向集約型管理邁進。三是清潔生產。要通過改進生產工藝、優化生產流程、提高設備效率、汙染監督等措施,改善職工的工作環境,保障職工的健康安全;四是均衡生產。要堅持正規循環作業,保證生產設備正常檢修與維護,杜絕超強度勞動和搞人海戰術突擊生產等現象。

  人文關懷要融入企業文化。健康和諧的企業文化是推動煤炭企業持續發展的精神支撐,人文關懷作為一種精神感召和精神動力融入企業文化的方方麵麵,能夠形成具有人文精神特色的企業文化體係。一是在安全文化中體現人文關懷。要倡樹“關愛生命、關注健康”、“安全是家庭幸福、安全是職工福利”等理念,樹立“人的生命高於一切”的思想,從潛移默化中強化安全意識,保障職工的生命安全。二是在情感文化中體現人文關懷。井下采掘是世界上最為艱苦的職業之一,采掘職工是煤炭企業的主力軍,對他們的關心尊重要體現在細節、體現在方方麵麵。要掌握他們的思想動態,了解他們的喜怒哀樂和各種需要。要大力宣揚他們“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻”的精神。三是在生態文化中體現人文關懷。要依據煤炭企業特點,不斷改善礦區生態環境,通過發展循環經濟、強化節能減排開展綠色企業創建活動,對工業“三廢”進行治理,減少水資源汙染和廢氣汙染,提高人均占有綠地麵積和綠化覆蓋率,為職工創造良好的工作生活環境。四是在價值文化中體現人文關懷。要融合企業發展前進中的文化積澱,從區域文化、現代市場經濟理論、科學發展觀理論中汲取曆史和時代的文化元素,培育和諧共享價值觀,實現企業9 7 312 4 8 : 來源:中國安全天地網

經濟效益、社會效益、員工效益的共同提高。五是在思想道德文化中體現人文關懷。要加大社會主義榮辱觀教育,完善職工思想道德體係,倡樹團結友愛、誠實守信、和睦相處、平等互助的良好人際關係,提高整個企業的文明程度。

  總之,在煤炭企業思想政治工作中堅持“以人為本”、弘揚人文精神,把“權為職工所用、情為職工所係、利為職工所謀”落到實處,就是真正把人文關懷融入到位。(於洪軍 新汶礦業集團華豐煤礦黨委書記)

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