還有多少煤監局靠煤礦“包養”？

２００６年６月，僅有１０名工作人員的山西忻州煤礦安全監察局搬進了豪華辦公樓。這座大樓共有３４間辦公室，每間６０平方米，擁有獨立臥室和衛生間，同時購置了１０輛小汽車。但是，該局買樓買車的錢大部分來自於被他們監管的煤礦。（據２月２日央視《焦點訪談》）每個工作人員都擁有自帶獨立臥室和衛生間的超大辦公室，該大樓稱得上“史上最浪費的辦公室”；每個工作人員都擁有自己的專車，可以稱得上“史上最牛的工作人員”，集奢侈、浪費和舒適於一體的豪華辦公樓，究竟是想培養什麼類型的煤監人員呢？

過去一說到煤礦安全，我們更多地譴責礦主的黑心和貪婪，把礦工不當人看，草菅人命，看有關礦難的新聞，我們總能夠看到煤監局的官員痛斥礦主對於煤礦安全的淡漠，有令不行，但是，我們怎麼能夠知道，當煤監局的工作人員開著用煤礦的錢買的車來檢查安全時，煤監局怎麼能夠硬起手來？

據調查，去年１１月發生礦難的焦家寨煤礦隸屬的軒崗煤電有限公司，就向忻州煤監局“讚助”３０萬元！

試想，如果一些煤監局完全被煤礦“包養”，獎金是煤礦發，住宅樓是煤礦建，車是煤礦買，辦公室是煤礦資助，宴請是煤礦掏錢，辦公用品等也都是煤礦讚助，甚至煤監局一些人的孩子上大學、留學的錢都是煤礦來出，那麼，這樣的煤監局和淪落風塵的女子有什麼區別？

礦難頻發，我們很容易找到的症結是礦主安全意識淡漠，煤礦安全投入太少，那麼，在煤監局靠煤礦“包養”的前提下，以上的症結還是主要症結嗎？

現在，有沒有煤監局敢於向全社會說他們從沒有向煤礦要過錢？如果沒有，該反省的絕不是一個煤監局，該吸取教訓的還有那些對基層煤監局負有監管責任的部門。