安全與質量是成功的保障

在美國煤礦有一個“成功的三角”原理，即三角形的底線是安全與健康，另外兩邊分別是質量和成本，三角形的中心便是成功。隻有安全與健康的底線與另外兩邊建立合理的關係，才能取得成功，如果一邊失敗，另外兩邊必定失敗。當然，成本是主觀存在的必然條件，另外沒有安全和質量的保證，就構不成一個穩定的成功的三角。

煤炭企業屬高危產業，這種性質決定了安全是永恒的主題。經統計，在我國即使是設備和條件都有一定基礎的國家重點煤礦，百萬噸死亡率約為0.257，是美國的74倍。可見，我國的煤炭安全形勢是非常嚴峻的。翻開礦井02manbetx.com 的檔案，不難發現其中的根由，來自集團公司的統計表明，發生的所有傷、亡之02manbetx.com ，都是由於職工安全意識淡薄，安全教育力度不夠，存有僥幸心理，有法不依、有章不循。這些帶血的事實告訴我們，“木桶能盛多少水不是取決於最長的木板，而是取決於最短的木板。”不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活，我們應該經常反思自己，牢記“前車之鑒”，居安思危，防患於未然。

一直以來，集團公司推行的是以人為本的管理方針，把安全作為各項工作之首，作為一切工作的前提。安全理念人人皆知，但決不能成為一紙空談，作為職工我們一定要擺正安全與生產的關係。我礦是新建礦井，存在著眾多製約安全生產的因素，比如基礎相對薄弱、礦井先天不足、生產工藝比較複雜、職工結構隊伍複雜、素質有待提高等因素。領導重視是安全生產的前提，夯實基礎是安全生產的保證，現場管理是安全生產的首要著力點，監督到位是安全生產的關鍵，超前預防是安全生產的最重要條件。我們一定要堅持這五項原則，夯實質量標準化和安全教育培訓兩個基礎，不斷創新安全管理文化，狠抓安全隱患的排查與治理，要時刻處在“如履薄冰”的狀態，增強自主保安和相互保安的意識，及時消除物的不安全狀況和人的不安全行為。

如果說安全是企業的生命，質量就是血液。要堅持以嚴格的管理規範人的操作行為，以先進的技術和裝備杜絕02manbetx.com 的發生，以優良的質量標準創造良好的安全環境。在質量管理上，人人要樹立“不提升就是倒退”的理念，增強危機感和憂患意識，“吃安全飯、掙質量錢”的觀念要深入人心。我們每一名員工都要樹立主人翁的思想和愛崗敬業的意識，在各自的工作崗位上嚴把質量觀，嚴格按照質量標準化的要求，徹底消除低標準作業現象。要增強創新意識，源源不斷的在我們企業的生命中注入新鮮的血液。

目前，集團公司及我礦都正建立“三個亮點”工程長效機製。而質量標準化是“三個亮點”中的最重點內容。工作質量直接關係到企業的整體形象。安全周期的長短，也靠的是工作質量，加大職工技術培訓力度，提高職工業務素質，才能做到高標準、高質量，把質量標準化這項工作落到實處。

作為煤炭企業的員工，首先要時刻繃緊“安全”這根弦，居安思危、思則有備、有備無患.隻有防患於未然，才能遇事安然。隻有以發展的眼光在實踐中探索和體驗，不斷創新安全、質量的管理方法，才能在與02manbetx.com 災禍的較量中立於不敗之地，才能在市場經濟的浪潮中長盛不衰。

把安全刻在心中，把質量握在手中，我們攜手奮戰在滾滾煤海中，為礦區創出平安的天空，共同分享成功的喜悅！