連隊是安全管理的關鍵環節
經過多年的安全生產實踐，國有煤礦已形成礦、井、隊、班組和黨政工青婦群防群治，群專結合、齊抓共管的安全管理網絡、形成了橫向到邊，縱向到底，體製完善、分工明確、職責清楚的格局，構建了全方位、多層次、多渠道的管理網絡。在這個網絡中，連隊顯得尤為重要,它是企業基層的安全生產單位和安全管理單位，是企業安全生產的前沿陣地，是企業安全生產管理的關鍵環節。
1、連隊在安全管理中的重要地位
安全工作重在落實，無論是黨的安全生產方針、上級的指示精神和工作要求，還是生產現場隱患的整改等等，絕大部分工作都要由連隊來貫徹落實。從現場安全生產組織及安全生產整體管理的角度來看，連隊區別於礦或班組，它集管理和組織現場安全生產為一體，不僅起到上情下達、下情上報的紐帶作用，更重要的它是安全生產的直接組織者和實施者，既有宏觀的把握，又有微觀的操作。在組織管理方麵，根據各級組織對安全生產工作的目標任務要求和布置，能夠及時準確地傳達到職工之中，在貫徹落實過程中遇到的特殊困難和出現新的情況、新問題也能迅速反饋到各自的上級組織，為上級組織科學決策提供實踐基礎，有利於各級組織製定的安全管理決策更具有針對性和可操作性。對職工而言，連隊是職工最直接的“家”，隊幹是職工的“家長”，職工每天的工作、學習都是隊幹直接安排和驗收考核。同時，在許多情況下，現場的許多生產安全問題和隱患的排除都是由隊幹親自帶領職工處理的，可以說隊幹既是指揮員，又是戰鬥員，在安全學習培訓等方麵的活動也基本上是以生產連隊為單位組織的更多，職工安全意識的增強和安全技術素質的提高主要靠生產連隊的宣傳教育和現場的傳、幫、帶。生產連隊對職工而言還是直接的經濟分配組織，連隊重視安全投入與獎勵，職工自然就會重視安全工作，若連隊分配隻顧生產任務，職工就會盲目生產。一句話，生產連隊對待安全與生產，安全與效益的關係支配著職工對待安全生產的行為。總之，生產連隊肩負著安全生產的承上啟下，是安全生產的直接組織者和實施者，是提高職工安全文化素質的主課堂。
2、連隊安全管理中存在的主要問題
首先上級組織對生產連隊的安全管理雖然職責分明，也製定了相應的安全生產管理責任，但是原則性太強不便於考核，考核中不能直觀體現連隊的責權利的關係。比如連隊內部的一些組織還不能夠充分發揮其應有的安全監督職能，相當部分的群監網員等由於主客觀方麵的原因不能真正履行其職責。其次是生產連隊少部分管理人員安全意識不夠強，重生產、重效益，輕安全的思想在實際工作中大有人在，對安全抱有僥幸心理，甚至極少數人帶有迷信色彩，對待安全工作不是主動防範，而是消極應付。第三是部分生產連隊的安全管理製度不健全或沒有嚴格貫徹落實，沒有步入規範化管理的軌道，隨意性，想當然的現象時有發生。第四是部分連隊隊幹的管理素質很難適應當前安全管理工作的需要，由於曆史的原因，少數隊幹入礦較早，吃苦耐勞精神較強，有豐富的生產實踐經驗和一定的基礎管理水平，責任感和事業心較強，這些都是值得年輕一代學習效仿的。但是，他們由於受基礎知識所限缺乏較為全麵的管理知識，憑經驗而盲目生產的現象時有發生，甚至極個別同誌自以為是，自認為幹了幾十年煤礦，對煤礦生產無所不通、樣樣能幹，不是積極主動更新知識，而是默守陳規。相反，一些有知識、有文化的年輕人又不願意紮根一線，埋頭苦幹，這就給連隊工作帶來較為突出的矛盾。
3、努力提高連隊安全生產管理水平
首先，礦要9 7 312 4 8 : 來源：湖北安全生產信息網
總之，連隊是安全管理工作的關鍵和基礎，這個關鍵和基礎抓好了、鞏固了，實現 煤礦安全生產就有了紮實的基礎 9 7 3 1 24 8 : 來源：湖北安全生產信息網 $False$ $False$
