如何搞好煤炭企業安全生產
作者：佚名
2008-08-11 10:38
來源：不詳
安全關乎人的生命，在日常生活與工作中，對於人來說，再沒有比
安全更可貴的了。每年因為交通、建築、礦山等死亡的人數，不在少數，而煤炭行業的
安全問題又是近幾年來從中央到地方關注的人員最多、炒的最火、抓的最緊的一項工作。為什麼
安全在煤炭行業顯得如此重要，筆者認為
：一是煤炭行業的特殊性，決定了 02manbetx.com 多發是必然的。煤炭行業的工作地點在井下，本身固有的特征如地質構造、岩層結構以及地下水等不利因素時刻都在發生著變化，稍不注意隨時都有可能誘發 02manbetx.com ；二是煤炭行業高 科技人才匱乏，是誘發 02manbetx.com 的另一個主要原因。人才是第一生產力，已經成為各大行業的主要競爭對象，特別是 科技人才的多少，是否合理利用，直接影響著企業的安全發展。下麵從幾個方麵簡要談談本人對安全的認識。
一是安全培訓要“精”。安全培訓是實現安全生產的第一道關口，培訓質量的好壞直接關係到職工的安全意識與綜合素質。“精”就是精華，要把職工在實際工作中真正需要的知識和技能運用多種方式傳輸到幹部職工的大腦之中，並使之消化利用。這就要求抓好以下幾個學習過程。一是集中培訓階段。進入煤炭行業的新工人，畢竟對井下的工作沒有一點認識，隻是在茶前飯閑談過井下就是一個苦幹。而實際工作中卻恰恰相反，要想保證安全生產，作好集中培訓是上崗職工必經的一站，是職工進入工作崗位的第一道門坎，也是進入工作麵最重要最關鍵的一個環節。這就要求安全培訓機構工作人員要切實負起責任，在教學過程中，要抓住重點，把井下工作麵安全生產的各個環節講清講細，同時不定期檢查職工的筆記，對所教的知識進行提問，嚴禁走過場。二是現場幫帶階段。經過集中培訓之後，新招收的工人就要到工作麵現場按照學習的內容進行操作實踐。在井下工作麵現場實踐過程中，老工人工作富有豐富的工作經驗，對新工人進行幫帶是必不可少的。在教學過程中，隻是把理論性的知識傳授給了工人，有時現場的操作和理論知識很可能會出現脫節，這些脫節就需要老工人在工作中進行指點教育，現場幫帶也是井下工作的一個關鍵。三是業餘自學階段。經過一段時間的幫帶之後，新工人也掌握了一定的技能，對工作中出現的問題也會進行一定的嚐試。要想成為企業的一名優秀員工，經過理論與現場實戰之後，就要作好 總結與再學習， 總結出在工作中學習到的經驗和教訓，以便在今後的工作中不再犯類似的錯誤。
二是現場 管理要嚴。 管理是一個比較大的概念，現場 管理更是決定一個企業壯大與否的關鍵。任何一個大型企業集團，都十分重視工作現場的 管理，工作現場管理的好壞直接關係到產品好壞、企業效益與職工切身利益，製定一整套比較嚴格的組織紀律與規章 製度不乏是一種好的辦法。煤炭行業，工作麵在井下，現場隨時都有可能發生變化，這就要求領導幹部在跟班期間要切實負起責任，特別是工程技術人員工作時間內必須在現場死守，出現問題保持清醒的頭腦，按照所學知識和經驗的積累，帶領職工盡快解決問題。同時也要求安監員、瓦檢員等工作時間內要盡職盡責，把發現的問題和不安全隱患及時報告到有關領導，現場能解決的盡量解決，不能解決的及時召開班子會共同研究對策，製定方案與 措施。
三是責任追究要狠。責任如肩上的重擔，是一個人在工作中必須盡職盡責去作到的；安全關乎職工的生命，工作的各個環節不理順勢必影響到企業的生產。人人有責，等於無責。責任必須明確、具體，什麼人該負責、負什麼責都要具體。在工作現場發現安全隱患有人帶領及時進行處理，不能處理的能及時向地麵反饋，盡可能快的研究出方案，製定 措施，從而解決問題。一旦發生了 02manbetx.com ，事故責任的追究一定要狠，不留情9 7 3 12 4 8 : 來源：易安網 麵，真正把在生產過程中，不忠於職守的領導幹部，對自身崗位工作不能盡職盡責、敷衍了事的工人，不僅要全部找出來，而且要對其進行嚴肅處理，在獎罰力度上要盡量加大，罰出成效，罰出責任心。使在其位，不司其職的人，飽嚐不負責任的後果。
四是開展會戰要實。作為煤炭行業，每年開展的一係列會戰，可謂之多。從年初到年末，從未停歇過，諸如機電、運輸、一通三防、頂板管理等會戰，雖然在一定程度上指明了某一時期工作的重點是什麼，職工應該作好哪些工作。但是在實際操作過程中，有個別單位就是不按照 01manbetx 01manbetx 辦事，一切照舊，我想怎麼做就怎麼做，我願意怎麼幹就怎麼幹，隻要不出事故就按照自己想的去做，不合大眾的節拍。可見，沒有嚴格的規章 製度去約束，會戰隻能是一種形式，沒有一點實際意義。
五是 文化氛圍要濃。企業 文化是企業之魂，是企業的血脈。一個企業的企業 文化氛圍是否濃厚直接關係著企業是否有較強的競爭力。作為 煤礦工人，長期生活在井下，都具有特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻的精神，這種精神正是 煤礦本身所特有的 文化，隻要加以合理利用，把這種文化應用到實際工作中，沒有完不成的任務。當然，作為一個企業，僅僅依靠這些共有的還不行，還要適時創造性的發現一些自身擁有的企業文化，並且大張旗鼓的進行宣傳，使職工入腦入心，從而營造濃厚的文化氛圍。可以想象，沒有企業文化的企業是多麼的可悲。隻有擁有了濃厚的企業文化，職工的個人素質才能大大加強，企業的總體工作效率才能大大提高。
六是工作作風要硬。作風是行動，作風是形象，作風是導向。抓工作就要有“抓鐵留痕、踏石有印”的決心，要有抓住不放、一抓到底、不達目的不罷休的韌勁，要有從細微處入手、從細節抓起的嚴謹態度。在實際工作中，隻有好的工作作風，職工才能按章操作，不馬虎從事；隻有好的工作作風，職工的心才會往一處想，勁才能向一處使；隻有好的工作作風，企業才能呈現昂揚向上的發展勢頭。堅決克服蜻蜓點水、雨過地皮濕的毛病，求真務實，真抓實幹，深入現場，靠前指揮，以行為帶動職工圓滿完成各項任務。
七是資金投入要多。多而不濫是衡量所用資金是否合理的重要 標準。在安全裝備上，要肯投入，敢幹走出去，引進來，把真正的現代化大型設備運用到實際工作中。在 科技創新上，要肯投入， 科技是第一生產力，在一個企業裏麵，科技開發的力量如何真接關係著企業的生存與發展壯大。在引進先進技術上，要肯投入。國內或國際上的一些先進技術，要不惜重金去買來，當然也要考慮自身的發展和現狀，而不是盲目的去追求。拔尖人才的獎勵上要肯投入。人才是一個企業的資本。對待人才，要引得進、留得住、用得好、重培養、壓擔子、高待遇，每年一度的表彰大會，要把真正在工作上業績突出的人才給予重獎，同時為人才的成長創造良好的環境，為優秀人才發揮專長、施展才華搭建平台，以有力的組織保障和人才支撐加速企業發展。
安全生產，是我的責任，責任主體是我，責任人也是我，隻有我負起責任，我安全了，企業也就良性循環發展了。安全就是要全員動起來，以人才為主線，以經濟為杠杆，以安全為基礎，不斷理順生產環節中的不利因素，從而保證 煤礦的安全、和諧、可持續發展。9 7 3 1 24 8 : 來源：易安網 $False$ $False$
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六是工作作風要硬。作風是行動，作風是形象，作風是導向。抓工作就要有“抓鐵留痕、踏石有印”的決心，要有抓住不放、一抓到底、不達目的不罷休的韌勁，要有從細微處入手、從細節抓起的嚴謹態度。在實際工作中，隻有好的工作作風，職工才能按章操作，不馬虎從事；隻有好的工作作風，職工的心才會往一處想，勁才能向一處使；隻有好的工作作風，企業才能呈現昂揚向上的發展勢頭。堅決克服蜻蜓點水、雨過地皮濕的毛病，求真務實，真抓實幹，深入現場，靠前指揮，以行為帶動職工圓滿完成各項任務。
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安全生產，是我的責任，責任主體是我，責任人也是我，隻有我負起責任，我安全了，企業也就良性循環發展了。安全就是要全員動起來，以人才為主線，以經濟為杠杆，以安全為基礎，不斷理順生產環節中的不利因素，從而保證 煤礦的安全、和諧、可持續發展。9 7 3 1 24 8 : 來源：易安網 $False$ $False$
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