淺談煤炭企業的安全文化建設
作者:佚名
2008-08-14 10:45
來源:不詳
企業
文化是指企業在一定的社會經濟
文化環境下,為謀求自身的生存和發展,為達到總體目標,在長期的生產經營活動中逐步形成的,並經過企業員工認同、信守的經營宗旨、價值觀念、
文化思想和道德行為準則的綜合反映。煤炭企業在長期的生產經營活動中,形成了一套具有煤炭企業特色的企業
文化,即煤炭企業
安全文化。
近年來,國有 煤礦重特大 02manbetx.com 多發, 安全狀況不好的原因複雜多樣,但根本原因還是人的因素。職工是 煤礦 安全生產的主體,職工的 安全意識的強弱和安全素質的高低,直接影響和決定著安全生產的狀況。無論是落實國家 煤礦的安全生產政策,還是抓 煤礦的 安全 管理,從上到下都有一些人、一些企業對 安全 管理流於形式,所以,迫切需要依法製定一套 安全技術教育培訓,考核的運行機製和激勵機製,加強安全文化建設,重視人本 管理,增加職工的安全意識,提高職工的 安全技術素質。
安全文化的建設直接麵向社會,是企業文化綜合外部表現的最主要的部分,我們常說“安全是最大的效益”,這是煤炭企業多年來搞安全工作達成的共識,安全搞不好,不僅僅體現在對企業內部造成的影響,還損害企業自身的形象。
筆者認為,煤炭企業的安全文化建設應該堅持三個必須:
1、搞好煤炭企業安全文化的建設,必須立足於企業的自身特點。由於煤礦的用工存在的現實問題,造成職工文化素質低、遊動性較強。所以,安全文化的建設必須立足於提高 標準化水平,質量 標準是同行業多年來積累的經驗和被同行企業所認同,並遵守執行的國家 標準,是實行科學 管理的基礎和依據,是實現安全生產的保證,而近幾年在煤炭企業執行“雙建雙達”?穴質量 標準化建設、標準化 班組建設、現場質量的動態達標、職工的行為規範達標?雪正是質量標準化工作的細化。
標準化是 煤礦安全生產的保證。煤礦要生產,首先要創造一個安全的工作環境,就必須按照要求做好許多工程,安全設施、通風係統工程,製定一套嚴密科學的 管理 製度,規範職工的操作行為,保證工程的質量,消除 煤礦安全工作中的不安全隱患,實踐證明,標準化工作是安全生產的前提和保證。
標準化是企業加強管理的基礎和依據,沒有標準化,企業管理就沒有基礎,就沒有依據,企業管理就無從談起,低水平的,粗放型的,初級階段的企業管理已經被時代淘汰,必須狠抓標準,落實標準,才能提高企業管理水平,提高單產單進。
標準化是提高企業經濟效益的前提,質量標準化是在生產和生活過程中形成的,是被人們所公認的標準和準則,它的內容是多方麵的,但這些標準都是以物的質和量提出的具體要求,隻有產品的質達到標準,才能形成使用的量。如果達不到標準要求,這個產品不僅不能形成有價值的量,還會造成浪費。我們經常講向管理要效益,實際上就是向標準化工作要效益。標準化工作搞好了,就是企業的最大效益。
標準化工作是促進精神文明建設的基礎,精神文明建設分硬件建設和軟件建設,標準化工作就是精神文明的硬件建設,是企業精神文明建設的基礎。煤炭企業推廣的“雙建雙達”中的職工行為規範,就是標準化工作中的具體規定,長期堅持,久而久之就成為自覺行動,為創造煤炭企業的安全文化環境打下良好的基礎。
2、煤炭企業的安全文化建設必須緊緊依靠企業黨組織,堅持以“三個代表”的重要思想為指導,以“雙建雙達”為主線,堅持、完善、改進、創新全麵落實安全工作,把安全宣傳教育提升到安全文化建設的更高層次。
堅持安全生產黨工團齊抓共管,才能構築企業全方位的 安全管理網絡,才能形成強大的安全氛圍,創造良好的安全文化環境,在新形勢下,企業更應該充分發揮黨委、行政 9 7 3 12 4 8 : 來源:湖北安全生產信息網 、工會、共青團在 煤礦安全生產中的重要作用,不斷改進和創新工作的方法和途徑,開展行之有效、形式多樣的安全生產教育、監督、協管活動,進一步明確其業務保安範圍和崗位安全職責,建立健全群眾安全監督網絡,把工會群眾的安全真正納入企業安全生產管理體係,形成一個強大的安全保障體係和安全文化氛圍,建設有企業自身特色的安全文化,促進安全生產。
3、煤炭企業安全文化建設的同時就是要釋放和發展生產力,煤炭企業追求利益最大化、效益最大化,我們在發揚已有優秀的安全文化基礎上,應繼續造就和完善新時期的安全文化。
要強化主體意識,著力塑造和培育企業精神,使企業精神始終貫穿企業文化建設的全過程,常抓不懈,並轉化為職工的自覺行為。
要以人為本,增強企業職工的參與意識和主人翁意識,提高職工整體素質,促進企業管理水平的提高。
要以經濟效益為中心,狠抓經營管理,提高企業綜合能力,使煤炭企業真正走上向 安全管理要效益,向 科技要安全管理的現代企業管理的軌道。 9 7 31 2 4 8 : 來源:湖北安全生產信息網 $False$ $False$
近年來,國有 煤礦重特大 02manbetx.com 多發, 安全狀況不好的原因複雜多樣,但根本原因還是人的因素。職工是 煤礦 安全生產的主體,職工的 安全意識的強弱和安全素質的高低,直接影響和決定著安全生產的狀況。無論是落實國家 煤礦的安全生產政策,還是抓 煤礦的 安全 管理,從上到下都有一些人、一些企業對 安全 管理流於形式,所以,迫切需要依法製定一套 安全技術教育培訓,考核的運行機製和激勵機製,加強安全文化建設,重視人本 管理,增加職工的安全意識,提高職工的 安全技術素質。
安全文化的建設直接麵向社會,是企業文化綜合外部表現的最主要的部分,我們常說“安全是最大的效益”,這是煤炭企業多年來搞安全工作達成的共識,安全搞不好,不僅僅體現在對企業內部造成的影響,還損害企業自身的形象。
筆者認為,煤炭企業的安全文化建設應該堅持三個必須:
1、搞好煤炭企業安全文化的建設,必須立足於企業的自身特點。由於煤礦的用工存在的現實問題,造成職工文化素質低、遊動性較強。所以,安全文化的建設必須立足於提高 標準化水平,質量 標準是同行業多年來積累的經驗和被同行企業所認同,並遵守執行的國家 標準,是實行科學 管理的基礎和依據,是實現安全生產的保證,而近幾年在煤炭企業執行“雙建雙達”?穴質量 標準化建設、標準化 班組建設、現場質量的動態達標、職工的行為規範達標?雪正是質量標準化工作的細化。
標準化是 煤礦安全生產的保證。煤礦要生產,首先要創造一個安全的工作環境,就必須按照要求做好許多工程,安全設施、通風係統工程,製定一套嚴密科學的 管理 製度,規範職工的操作行為,保證工程的質量,消除 煤礦安全工作中的不安全隱患,實踐證明,標準化工作是安全生產的前提和保證。
標準化是企業加強管理的基礎和依據,沒有標準化,企業管理就沒有基礎,就沒有依據,企業管理就無從談起,低水平的,粗放型的,初級階段的企業管理已經被時代淘汰,必須狠抓標準,落實標準,才能提高企業管理水平,提高單產單進。
標準化是提高企業經濟效益的前提,質量標準化是在生產和生活過程中形成的,是被人們所公認的標準和準則,它的內容是多方麵的,但這些標準都是以物的質和量提出的具體要求,隻有產品的質達到標準,才能形成使用的量。如果達不到標準要求,這個產品不僅不能形成有價值的量,還會造成浪費。我們經常講向管理要效益,實際上就是向標準化工作要效益。標準化工作搞好了,就是企業的最大效益。
標準化工作是促進精神文明建設的基礎,精神文明建設分硬件建設和軟件建設,標準化工作就是精神文明的硬件建設,是企業精神文明建設的基礎。煤炭企業推廣的“雙建雙達”中的職工行為規範,就是標準化工作中的具體規定,長期堅持,久而久之就成為自覺行動,為創造煤炭企業的安全文化環境打下良好的基礎。
2、煤炭企業的安全文化建設必須緊緊依靠企業黨組織,堅持以“三個代表”的重要思想為指導,以“雙建雙達”為主線,堅持、完善、改進、創新全麵落實安全工作,把安全宣傳教育提升到安全文化建設的更高層次。
堅持安全生產黨工團齊抓共管,才能構築企業全方位的 安全管理網絡,才能形成強大的安全氛圍,創造良好的安全文化環境,在新形勢下,企業更應該充分發揮黨委、行政 9 7 3 12 4 8 : 來源:湖北安全生產信息網 、工會、共青團在 煤礦安全生產中的重要作用,不斷改進和創新工作的方法和途徑,開展行之有效、形式多樣的安全生產教育、監督、協管活動,進一步明確其業務保安範圍和崗位安全職責,建立健全群眾安全監督網絡,把工會群眾的安全真正納入企業安全生產管理體係,形成一個強大的安全保障體係和安全文化氛圍,建設有企業自身特色的安全文化,促進安全生產。
3、煤炭企業安全文化建設的同時就是要釋放和發展生產力,煤炭企業追求利益最大化、效益最大化,我們在發揚已有優秀的安全文化基礎上,應繼續造就和完善新時期的安全文化。
要強化主體意識,著力塑造和培育企業精神,使企業精神始終貫穿企業文化建設的全過程,常抓不懈,並轉化為職工的自覺行為。
要以人為本,增強企業職工的參與意識和主人翁意識,提高職工整體素質,促進企業管理水平的提高。
要以經濟效益為中心,狠抓經營管理,提高企業綜合能力,使煤炭企業真正走上向 安全管理要效益,向 科技要安全管理的現代企業管理的軌道。 9 7 31 2 4 8 : 來源:湖北安全生產信息網 $False$ $False$
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