煤礦企業當前安全生產麵臨的問題
煤礦產品原始，經濟轉化直接，給從事煤礦工作的領導在心理上造成錯覺。煤礦生產的環境在百米井下，工作空間過小，視線不足，如果沒有高度的責任感和對煤礦職工的同情心，一味追求短期經濟效益，擺不正安全與生產、安全與改革、安全與效益、安全與質量、安全與發展、安全與穩定的關係，是做不好煤礦安全生產工作的。短期追求經濟效益的行為是會影響煤礦整體形象和企業發展的。
2． 行業宏觀控製有待加強
在計劃經濟時代，雖然行業管理也存在這樣那樣的問題，但是行業管理還能在宏觀上作些有效的控製工作。現在是市場經濟，特別是受“有水快流”政策的影響，全國煤礦企業開始走上“無序競爭”怪圈，一些地方煤礦與大礦爭資源、爭產量、爭運力的怪事比比皆是，以致造成國有企業經濟下滑、虧損嚴重、設備閑置、工人放假、生產不能正常組織的嚴峻的局麵。而一些鄉鎮、村辦煤礦、個體私營煤礦在地方保護主義以及地方官員結夥營私勢力強勁的支持下，亂采濫挖、越界越層開采、與大礦貫通，致使大礦漏風嚴重，設備丟失，為國有企業的正規安全生產造成了重大不安全隱患。雖然國家經貿委在控製總量上作了大量的工作，進行了關井壓產，取締私開私挖無證開采的小礦，收到了較好的效果，但是有些地方上營私舞弊，弄虛作假的現象仍屢禁不止，特別是安全工作更無保障。
煤礦，不管生產規模大小，都存在“一通三防”管理、頂板管理、機電管理、運輸管理、地質測量、采掘生產銜接、采掘作業01manbetx 編製等一係列技術管理工作。這些技術管理工作，國有煤礦生產企業是比較正規的。但在一些地方、鄉鎮、村辦煤礦和個體私營煤礦的一些幹部和職工，對安全認識不高，安全知識不足，生產手段落後，安全裝備簡陋，以致發生瓦斯爆炸、冒頂、透水、著火等重特大02manbetx.com 。國有重點煤礦也因為技術管理不紮實，不到位而發生重大02manbetx.com 和零打碎敲02manbetx.com 。
4． 減少了對煤礦安全裝備的投入
“安全第一，預防為主，綜合治理，總體推進”和“安全裝備、管理，培訓並重”是黨和國家為煤礦安全生產工作製定的方針和原則。在市場經濟條件下，有些煤礦削弱了過去在煤礦安全生產工作中堅持的質量標準化考核，生產設備、機電設備、監測監控設備以及一些機電設備的保護等超期使用，不能及時更新，尤其還出現了“互相拚湊”、“重新組合”、“張冠李戴”、“帶病運轉”的狀況。國有大型煤炭企業出現了這種狀況，地方煤礦、鄉鎮、村辦和個體私營企業的狀況更可想而知！出現煤礦抗災能力下滑的嚴重局麵已成必然。
來源：湖北安全生產信息網