安全工作偏差成因及矯正

安全生產是煤礦的頭等大事，是確保經濟效益、政治穩定和職工群眾身心健康的先決條件。隨著企業的發展，要安全、保安全、抓安全早已在煤礦生產的方方麵麵形成共識。不能不為，不敢不為，不得不為，充分彰顯著強化安全工作的思想效應和法規效應。再加之，“雙基”建設、安全文化建設的推進使得安全根基不斷夯實，極大促進了安全工作健康發展。可是，煤礦作為同大自然作鬥爭的高危行業，複雜多變的生產環境和人的多種主客觀因素所左右，並非所有安全活動都能確保工作任務的安全順利完成，事不如願、事與願違的現象也往往不期而至。筆者認為這種安全上的被動實則是工作上出現了偏差，而導致安全生產的失誤、失真、失敗。

　　那麼，這種偏差是如何形成的呢?

　　縱觀一切安全02manbetx.com 的發生，都具有內在的必然聯係和因果關係。究其共性而言，就是在安全工作的落實上跑了調，變了質，致使工作動機失常，行為扭曲，動力反向，從而導致認識失效或措施弱化的工作偏差。當前在不同程度上存在的“頭疼治頭，腳疼醫腳”的治表現象以及意識形態呈現的僥幸、大意，甚至得過且過現象和無的放矢的做法，勢必埋下隱患的種子導致02manbetx.com 發生，勢必導致在02manbetx.com 圈裏奔波。這裏麵既有想成事卻又成不了事的因素，也有圖省事、怕麻煩，淡化工作性質，簡化工作程序等原由。例如，在安全認識上，設備好、條件好或者職工工作經驗豐富，技術好，安全就有保障了，就可以放心大膽地追求產量和效益的放縱心理和盲目心理;在安全教育上，要麼老生常談，羅羅嗦嗦切不準要害，造成職工厭煩情緒。要麼大搞形式主義，沒有針對性，實效性差。要麼應知與應會脫節，各自為戰，使安全教育形式化、虛無化;在安全管理上，“穿新鞋走老路”的因循守舊現象，“你好我好大家都好”的“老好人”做法，“管今天不顧明天”的狹隘、自私思想，尤其是“維持現狀突擊產量”的病態舉動，均使安全工作在不同需求層次的操作陷誤而被矮化，成為安全工作的“隱藏殺手”。

　　由此可見，成功跨越偏差，就會取得積極的成效;陷誤過深，就會事與願違，走向反麵。也不難看出，這種偏差的產生主要是由於客觀事物的複雜性、發展性和變動性，加之安全工作者的思想覺悟、認識水平和操作水平而產生。在此，筆者結合自己安全管理工作體驗，淺談一下強化安全工作的認識。

　　一是以人為本抓引導。思想是行為的先導，人的認識程度左右著積極性、能動性的充分發揮。縱觀任何一起安全02manbetx.com ，都是源於每一個環節的狀態、可能出現的情況預測不到，都是應該想到卻沒有想到或者是根本沒有去想，久而久之，問題越積越多，隱患越積越大，對事故隱患采取防範措施不夠，就導致隱患變成了事故。“千裏之堤，潰於蟻穴”，就是對事物預防認識不夠的教訓。對此，安全工作決不能停頓在單個層麵的認識上，要善於打組合拳，與教育、培訓、管理一體，與關心、關懷、幫助同步，引導幹部職工時刻保持健康的心態，既要想安全、要安全、保安全更要會安全，防止顧此失彼步入兩個極端，齊心協力增強安全工作的針對性、預防性。

　　二是強化行為養成抓規範。一些職工經常觸犯規章製度，發生“三違”行為，其實並非他們惡意肇事，往往是在不經意間的壞習慣所為。而好的行為習慣的改變，是一個長期反複漸進的過程，是一個極其艱難困苦的過程。有專家案例研究表明，改變一個人的行為習慣，需要連續 20多天的強製性訓練。這一方麵說明，改變人的行為習慣是極其艱難的;另一方麵說明，人的行為習慣經過艱苦努力是可以改變的。規範行為，要運用現代管理科學的新的理念和方法模式，抓實“應知應會——行為訓練——習慣養成——品格塑造”的全過程，切實規範職工行為，並逐步鍛鑄成為良好的品格。例如，牢固樹立 “三違”是可恥的安全工作榮辱觀，使之成為幹部職工的行為準則，形成共同的安全價值觀;通過借鑒部隊的“陽剛文化”，以嚴明的紀律、健全的標準、規範的製度、科學的獎懲固化職工行為習慣，以良好的行為習慣鍛造職工的優秀品格，提升執行力、服從力、創新力。等等。

　　三是綜合治理夯根基。在路上行使的汽車，即便司機駕駛員的安全素質再高，路況、車況甚至同行的車輛也是造成安全隱患的重要因素。因此，安全工作必須強根固本，大力強化“雙基”建設、安全文化建設等先進的安全工作措施，變單一式安全管理為雙向互動式、持續發展式安全工作格局。要積極吸收借鑒方方麵麵的經驗教訓，認真對待安全意見、建議，嚴格落實我們煤炭係統推行的“職工現場保安十項權利”，動態化監管物的不安全狀態和人的不安全因素。區隊和班組作為安全工作的最基層執行主體，尤其要大興求真務實之風，倡導安全不拖泥帶水，監督安全不顧及情麵，貫徹安全不畏首畏腳，管理安全不留空擋，善於發現、解決和預防安全隱患;在生產進度得與失的矛盾體上，敢於較真，敢於碰硬，敢於堅持，切實做到“安全第一”，夯實煤礦安全工作基礎，實現煤炭生產的長治久安。