“安全五環”迎奧運

　　奧運會在國人的期盼中終於到了。皖北煤電集團百善礦配合奧運會，迅速啟動“反三違、促達標、保安全、慶奧運”活動，突出抓好“宣傳教育環、責任落實環、現場管理環、安全確認環和監督檢查環”，用“安全五環”迎“奧運五環”，推動安全形勢健康穩定發展。

　宣傳教育環

　　該礦成立了“反三違、促達標、保安全、慶奧運”活動領導小組，在礦內廣場、家屬區及主要道路懸掛活動宣傳標語、條幅，在廣播、電視和網絡上開辟活動專欄。在中層幹部會、班前班後會巡回播放安全警示教育片。組織安全文藝小分隊送安全到班前，用小品、三句半、詩朗誦等喜聞樂見的形式，讓安全意識融化在員工的工作中。

　　責任落實環

　　該礦將安全責任層層分解，落實到科室、區隊、班組和個人,做到責任明確、考核嚴格、風險共擔、人人有責。大力實施 “檢查、處罰、督改、複查、考核”安全檢查閉合管理，實行工程質量全過程驗收控製，發現問題及時整改。建立完善決策保障責任、技術保障責任、群防群治責任、安全培訓責任等四個體係，做到誰分管、誰負責、誰落實，安全壓力逐級傳遞。按集團文件規定，在三季度消滅重傷及其以上人身02manbetx.com 和二級及其以上重大非人身02manbetx.com 、完成集團公司下達的季度生產計劃，安全質量標準化達到一級標準，全礦員工將得到獎金1000元。

　現場管理環

　　該礦堅持以“三基”管理為抓手,進一步完善各項安全生產管理製度。按照“講—接—分—查—教—驗—評”為內容的“七字訣”管理流程模式，強化現場管理責任，發揮班隊長在安全生產管理中的作用。通過“抓現場用顯微鏡、用放大鏡抓02manbetx.com ，抓安全用望遠鏡”的精細管理和係統思維，打造本質安全型礦井。建立健全重要崗位的應知應會標準及作業操作的具體行為標準，確保員工“工作上標準，行為上標準”，努力營造本質安全型的環境。

　安全確認環

　　該礦始終將“手指口述”管理法作為“一把手”工程來抓，以強有力的組織領導，抓落實，抓推進，抓深化，引導職工自覺規範確認。采取這種手、眼、心聯動的安全管理確認法，強化心理因素，糾正注意力不集中、錯覺、省略行為等心理缺陷，起到自我提醒、防止疏忽、預防02manbetx.com 的作用。強化督導隊伍建設，提升督導員素質，嚴查不良行為、真正做到公平、公正督導。將安全確認與安全形勢定期03manbetx 製度結合起來，從細節入手，對生產環境、勞動條件、機械設備、工藝流程、操作行為、防範設施等因素，進行細致剖析，製定嚴密防範措施，明確安全注意事項，嚴格落實到現場。

　監督檢查環

　　充分發揮安監員、群監員和青安崗員的作用，實行現場走動式監督管理。結合重點頭麵、薄弱地點開展專項安全整治，對重點單位、重點部位開展持續的安全督查，始終保持高壓態勢。創新安全監督檢查方式，采取不定時間、不定地點，做到現場監督檢查不斷線，確保隱患及時發現和消除。