白臘坪礦業分公司強化管理確保後四個月安全生產

　　近日，川煤集團達竹公司白臘坪礦業分公司積極貫徹達竹公司安全辦公擴大會議精神，采取強硬措施，加強現場管理，確保後今年後4個月的安全生產。

　　加大隱患處罰和責任追究力度。該公司針對現場出現的隱患執行明碼標價處罰：每條支護類、安全裝置類隱患，處罰責任人30元；其他類隱患，每條執行25元的處罰；重大隱患嚴格執行隱患責任追究製，並對形成隱患的首要人員進行處罰。加強隊幹現場跟班管理。隊幹下井嚴格執行“一班三調”，缺一次依據調度條例執行處罰，現場沒有執行手上交接班，每次處罰200元，並取消當月安全獎。同時，調度室設立隊幹跟班彙報專項記錄，跟班隊幹需對工作麵現場支護、安全設施、大傾角工作麵“三板”使用情況以及各種安全隱患進行逐一彙報，以此提高隊幹跟班履職能力。加強機關管理人員帶班管理，進一步確保重點頭麵，重點工序的安全生產。該公司規定：“帶著任務下井，揣著標準檢查”，凡管理人員帶班，由調度室安排帶班地點，並檢查指定區域隱患整改落實情況，第一時間彙報，全麵消除安全生產過程中的隱患，促進公司安全生產持續健康發展。