黑龍江七台河礦務局某煤礦瓦斯爆炸事故分析
作者:煤礦安全生產網
2008-09-20 21:56
來源:煤礦安全生產網
一、02manbetx.com
概況及經過
黑龍江七台河礦務局某煤礦原設計能力為75萬噸,改造後年生產能力達105萬噸。
全礦共有五個采區,10個采煤工作麵,22個掘進工作麵。礦井通風係統為:集中入風分區排風,主扇總裝機容量為1615KW,全礦井總入風量為每分鍾13100立方米,總排風量為每分鍾1435立方米,全礦井有效風量率為92%。礦井瓦斯等級為高沼氣礦井,相對沼氣湧出量為每噸34.7立方米,絕對湧出量為每分鍾8.78立方米,煤塵爆炸指數為35%—40%,屬有煤塵爆炸危險礦井。
發生02manbetx.com 的七采區,1990年3月未開始投產。全區共有一個采煤隊,三個掘進隊。采區通風方式屬中央對角式通風,局部通風為三台局扇供三個掘進工作麵。
1990年4月15日6時30分,皮帶井的入井11號高壓電纜出現短路故障,停電處理,6時40分將18號高壓電纜投用。10時30分,18號高壓電纜也發生短路故障,造成雙回路高壓電纜全部停電。停電後人員全部撤離。11時30分11號高壓電纜修複,13時7分送電。13時22分,架線電機車進入七采區石門後,集電弓和架線接觸產生電火引起瓦斯爆炸02manbetx.com ,造成33人死亡,11人受傷,直接經濟損失48萬元。
二、02manbetx.com 原因03manbetx
l、直接原因:
由於兩趟入井高壓電纜相繼短路,造成工作麵停風停電瓦斯積聚,架線電機車啟動產生火花,引起瓦斯爆炸。
2、間接原因:
(1)機電管理混亂。接線頭不符合01manbetx 01manbetx 的規定,兩趟入井高壓電纜不能單獨擔負井下全部負荷。
(2)運輸管理混亂。沒有按01manbetx 規定上齊全軌道絕緣裝置,致使雜散電流進入到工作麵。在與主運道相連的掘進麵瓦斯尚未排放的情況下,七采區架線送電運輸產生火花,引起瓦斯爆炸。
(3)生產管理混亂。故障處理缺乏統一指揮,組織管理混亂。專業係統之間不協調,分工過細。
(4)設計審查不認真,不嚴格。在工程布置上沒有結合通風的合理性,煤倉的設置位置,掘進掌子等考慮。
三、對事故責任人的處理
1990年8月15日,黑龍江省人民政府對此次事故進行批複:
1、礦務局局長,是全局安全生產第一責任者,對崗位責任製貫徹落實不夠,安全管理上存在漏洞,對這次事故負有主要領導責任。給予行政記過處分。
2、礦務局副局長、安全監局長,對安全01manbetx 和上級有關安全法規貫徹不力,監督檢查不嚴不細,造成的事故隱患不及時處理,對這次事故負有主要責任。給予行政記過處分。
3、某礦礦長,是礦安全生產的第一責任者,對黨的安全生產方針和安全崗位責任製貫徹不力,沒有強調統一安排送電和排放瓦斯措施,對這起事故負有領導責任。給予行政記大過處分。
4、某礦總工程師,對采、掘、機、運、通五大係統缺乏統籌安排,煤倉分布不合理,通風係統管理混亂,對這次事故負有技術管理不力責任。給予行政記過處分。
5、某礦機電副總工程師,對機電管理不力,兩趟電纜相繼短路停電,致使工作麵瓦斯積聚;在恢複送電過程中,沒有考慮積聚,致使架線電機車啟動產生電火,對這事故負有直接責任。給予撤銷副總工程師職務處分,由檢察機關追究刑事責任。
四、事故整改措施
1、加強技術管理。嚴肅設計審查工作,把好設計審查關。
2、加強業務培訓,提高素質,要認真學好《煤礦安全01manbetx 》,提高安全意識。
3、加強機電設備和通風係統的管理,確保機電設備的完好率和井下供電的可靠性,嚴格瓦斯排放措施,按01manbetx 辦事。
黑龍江七台河礦務局某煤礦原設計能力為75萬噸,改造後年生產能力達105萬噸。
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三、對事故責任人的處理
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1、礦務局局長,是全局安全生產第一責任者,對崗位責任製貫徹落實不夠,安全管理上存在漏洞,對這次事故負有主要領導責任。給予行政記過處分。
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