杜兒坪煤礦瓦斯爆炸（1985年）

一、 02manbetx.com 概況及經過 西山礦務局杜兒坪 煤礦位於太原市西20公裏，是煤炭部直屬企業。該礦以1954年小窯改擴建， 設計能力210萬噸/年。1985年實際出煤345萬噸,采取平峒開拓，上、下山盤區開采．分區通風，總入風量22000立方米／分，礦井瓦斯相對湧出量12．23米立方／噸，絕對湧出量62．81立方米／分，屬高沼氣礦井，煤塵爆炸指數18．83％。 發生瓦斯爆炸的左一順槽，由自營工區三隊和二采區掘進二隊九組兩頭相對掘進。至2月7日，自營三隊掘進長度達663米，與九組掘進頭相距39米。根據礦上2月份安徘，三隊搬家，在搬家過程中，裝運耙鬥機的車輛在距左一順槽出口80米處撞倒棚子，致使左幫風筒從接口處斷開。工作完後風筒沒接好，也沒有彙報。瓦檢員連續三個班都未進該工作麵檢查。 2月10日二班，自營工區機電段安排二人拆管子和絞車，14時工人入坑，16時3分發生了瓦斯爆炸，死亡48人，傷8人，經濟損失33．86萬元。這是一起重大責任 02manbetx.com 。 二、 02manbetx.com 原因 03manbetx 1、拆運耙鬥機撞倒棚子，斷開風筒，使左一順槽 37．5小時無風，造成瓦斯積聚；瓦檢員漏檢偽報，隱患未能及時發現；機電工帶電作業，產生火花，是造成 02manbetx.com 的直接原因。 2、礦領導對通風工作重視不夠。通風區的幹部工作不深入，瓦斯 管理 製度執行不嚴，通風 管理混亂是造成這次事故的主要原因。 3．機電 管理薄弱。礦無主管機電礦長，電機科機構調整後職責不清，電氣專業化小組不齊，致使工人帶電作業明火操作時有發生，也是造成這次事故的主要原因。 4、職工缺乏 安全技術常識，領導對實行總承包後如何加強 安全工作認識不足，重視不夠， 安全第一思想樹得不牢，重生產輕 安全是造成這起事故的根本原因。 三、 對事故責任者的處理 1985年6月，經山西省政府批示，對事故責任者作如下處理： 1、通風區瓦檢員胡某某，專職負責左一、左二巷道的瓦斯檢查，9局10日兩個早班均未進左一巷道內檢查瓦斯，偽報數字，冒簽接班人名字，致使瓦斯積聚未能發現，釀成這次事故。已追究其刑事責任。 2、通風區長喬某某，工作作風不深入，對瓦檢員漏報偽報，記工不下井等問題發現多次，但沒有認真處理，放縱了違章違紀行為，致使左一巷道風筒斷開，瓦斯積聚長達37．5小時的重大隱患未能發現和處理，已追究刑事責任。 3、自營工區副區長趙某某，2月10日早班去左一巷道檢查時，發現風筒斷開，既不彙報也不處理又不向下班布置交待，使隱患繼續存在，撤銷其副區長職務。 4、通風區黨總支書記郭某某，放鬆對安全工作的領導。1980年以來不下井，1983年以來不值班，嚴重失職，助長了全區幹部作風飄浮，放任自流。撤銷其黨總支書記職務。 5、通風區二隊黨支部書記李某，對瓦檢員的政治思想教育不夠，隊長外出學習期間由他主管全隊工作，對工作麵搬遷和接近貫通的情況，未作詳細的了解和安排，也未到現場進行檢查，使隱患長期存在。撤銷其黨支部書記職務。 6、自營工區機段副段長宋某，在代理段長期間安排左一巷拆運機電設備，未按規定製定安全 措施，致使施工秩序混亂，明火作業違章蠻幹。撤銷其幹部職務。 7、自營工區區長李某某，對安全生產 管理差，對隊組、多工種聯合作業缺乏周密的考慮。搬家無主要領尋跟班指揮，致使秩序混亂，造成事故隱患。給予行政記大過處分。 8．副礦長張某某，分管生產、掘進和安全，對安全生產管理混亂、無安全 措施等現象檢查不力，沒有按規定對下井人員每人裝備自救器，擴大了事故的傷亡。給予撤銷副礦長職務處分。 9、礦長張某某，放鬆對安全工作的領導，對上級有關安全生產的規定貫徹不力，落實不夠。給予撤銷礦長職務處分。 10、礦黨委書記樊某某，放鬆對安全工作的領導，思想工作不紮實，擅自處理堅持原則執行 製度的瓦檢員，挫傷了通風、 安全管理人員的積極性，對井下人員裝備自救器不但不支持，反而采取阻止態度。撤銷其礦黨委書記職務。 11、西山礦務局局長董某某，對近年來全局安全狀況不好、事故不斷未能引起足夠重視，對杜兒坪礦在通風防塵、瓦斯抽放、自救器發放等方麵存在的問題，檢查不嚴、幫助不夠。給予行政警告處分。 四、 防止同類事故的 措施1、加強“一通三防”工作的領導，嚴格執行各項 管理 製度，補充調整瓦檢員，完善巡回檢查 製度。 2、堅決貫徹執行煤炭部的第六號指令，切實做好自救器的購置、管理和發放工作。 3、加強機電管理，進一步貫徹落實煤炭部機電會戰提出的十項 措施，嚴格對機電人員的考核，不斷提高技術水平和操作技能。 4、認真開展職工培訓教育，提高職工隊伍素質，對特殊工種嚴格考核，持證上崗。