二道河子煤礦“1•24”特大瓦斯爆炸事故 （1994年）

1994年1月24日11時25分，東北內蒙古煤炭聯合集團公司所屬雞西礦務局二道河子 煤礦多種經營公司七井發生一起特大瓦斯爆炸 02manbetx.com ，造成99人死亡，3人受傷，直接經濟損失450萬元。 驗收人未到　 02manbetx.com 先發生 1994年1月24日6時40分，七井、六井井長分別組織召開班前會。散會後，8時左右，七井87人、六井24人分別入井。當天正值公司對各井進行月末驗收，七井主任 工程師黃某和七井各段段長與公司地測科有關人員入井驗收左三、右四、左二工程。剛升井，聽到井筒傳出一聲轟響，隨後發現七井井口湧出濃煙，斷定發牛了 02manbetx.com ，此時時間為11時25分。根據 02manbetx.com 調查組的調查 03manbetx 和專家技術鑒定，確認這是一起特人瓦斯爆炸並在煤塵參與的責任事故。 圖快野蠻施工　爆炸悲劇下場 事故直接原因：在施工左三路切割上山時，由於停電停風造成瓦斯積聚；放炮員違章用煤電鑽插銷明火放炮產生火花，引起瓦斯爆炸。事故主要原因： 1．井下通風作業 管理混亂。沒有執行工作麵停風撤人和瓦斯排放 製度；瓦斯檢測員對巡視路線、巡視點和檢查時間不清；局扇沒有設專人 管理，隨意開停；沒有按規定使用便攜報警儀或報警礦燈；沒有按規定使用放炮器。 2．現場 管理混亂。礦井為了在放假前驗收而搶進度增加入井人員。在多工種交叉作業，且沒有統一調度指揮情況下。造成人員傷亡慘重。 3．技術改造工程無 設計，上級部門把關不嚴格。七井與六井的西主運巷相貫通，屬於技術改造工程。但是局礦兩級多種經營公司對該項工程並沒有引起重視，礦多種經營公司把此項工程僅作為一般掘進巷道對待，局公司未經 設計審查就口頭同意施工。由於上級部門把關個嚴，該工程在無 設計情況下盲目施工，且沒有製定貫通後相應可靠的隔爆等 安全 措施，導致事故波及鄰井導致災害擴大。 4．礦多種經營公司和七井缺乏礦井災害預防意識，礦井沒有編製災害預防 計劃；入井人員沒有配備自救器，井下沒有隔爆設施和消塵灑水係統。 5．職工隊伍素質低，瓦斯檢驗員、放炮員等特殊工種人員沒有按規定考核和持證上崗。 6．礦井 安全 管理 標準低，抗災能力差。 另外，女職工入井違反《礦山 安全法》關於婦女不得從事井下勞動的規定，造成這起事故中有37名婦女遇難。 責任者罪有應得 事故發生後，國務院領尋非常重視，鄒家華副總理作了重要指示。國家有關部門立即組成事故聯合調查組。經過調查，查明了事故原因，分清廠事故責任，對事故責任者提出了處理意見。根據聯合調查組意見，有關部門對事故的有關責任者進行了處理： 1．七井井長劉某，是該井 安全生產第一責任者，對通風和生產技術管理混亂有直接責任，給予行政撤職處分，檢察機關立案調查。 2．生產副井長劉某，負責全井生產技術工作，對井下生產組織和機電管理負有直接管理責任，給予行政撤職處分，檢察機關立案調查。 3．機電段長陳某，負責七井機電管理工作，對1月22日拆除廠作麵風電閉鎖裝備後沒有立即更換負有直接責任，給予行政撤職處分，檢察機關立案調查。 4．技術員黃某，事故前到工作麵檢查，對工作麵地質變化和瓦斯量增加未予以重視，沒有提出停風區域撤出人員建議，給予行政撤職處分。 5．礦長薑某，是全礦安全生產第一責任者，對礦多種經營公司安全檢查監督不力，給予行政降薪一級處分。 6．礦多種經營公司經理李某，是公司安全第一責任者，對七井 安全管理負有領導責任，給予行政撤職處分。 7．礦多種經營公司副經理薑某，主管安全生產工作，對七並通風和機電管理混亂負有領導責任，給予行政撤職處分。 8．礦多種經營公司通風科長張某，對七井瓦斯管理混亂，瓦檢員培訓不力以及七井與六井貫通後通風安全 措施不完善負有業務管理責任，給予行政記大過處分。 9．雞西礦務局局長顧某，是雞西礦務局安全生產第一責任者對多種經營公司係統 安全管理不力，負有領導責任，給予行政記過處分。 10．雞西礦務局多種經營公司總經理魏某，是局多種經營公司係統安全生產第一責任者，對這起事故負有領導責任，給予行政記大過處分。 11．局多種經營公司副總經理吳某，分管多種經營公司係統安全生產工作，對這起事故負有主要領導責任，給予行政記大過處分。 12．局多種經營公司通風處處長徐某，負責全局多種經營公司係統通風下作，對該井長期存在的兩井績通、通風係統混亂負有管理責任，給予行政記大過處分。 13．東北內蒙古煤炭聯合集聞公司總經理崔某，是東煤係統安全生產第一責任者，對多種經營公司係統安全工作指導、管理不力，負有領導責任，給予行政警告處分。 吸取教訓 這起事故的主要教訓是： 煤礦企業及其主管部門法製觀念不強，執法意識薄弱，沒有認真貫徹執行《中華人民共和國礦山安全法》有關 法規規章；不能擺正安全與生產、安全與效益的關係；東北內蒙古煤炭聯合集團公司、礦務局、礦放鬆了對多種經營公司係統小井的 安全管理，降低了安全管理 標準；礦井管理混亂，職工培訓教育跟不上，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象嚴重。必須強化的 措施如下： 1．切實貫徹落實《礦山安全法》和《 煤礦安全 01manbetx 》，強化依法治礦意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。 2．要理順多種經營公司係統安全和生產體製，落實安全生產責任製，堅持“誰主管、誰受益、誰負責”的原則 3．切實加強對礦務局所屬各類小井的管理，嚴格執行礦山安全衛生 法規，不得擅自降低安全 標準。（1）小井開采與改造要有正規 設計，履行審批手續，布置合理的通風係統與生產係統。製定作業 01manbetx 要嚴格遵守程序，設計和作業 01manbetx 未經審批的，絕不允許開工。（2）切實搞好特殊工種培訓工作，特別是對瓦檢員、放炮員要不斷進行強製性 01manbetx 教育，提高職工素質，做到自主保安。特殊工種人員必須經考核合格持證上崗。（3）做好小並通風、瓦斯煤塵的管理工作。安全與通風設施要上齊上全。（4）樹立礦井防災意識，按規定編製和修訂礦井災害預防 計劃，並定期向職工宣講。入井人員配備自救器。 4．雞西礦務局要按礦山安全 法規定，盡快研究解決女職工 從事井下勞動的問題。