貴州盤江礦務局老屋基礦瓦斯爆炸事故（1995年）

　　1995年12月31日18時20分，盤江礦務局老屋基礦北三采區131211采煤工作麵發生特別重大瓦斯爆炸 02manbetx.com 。在搶險過程中，20時19分又發生第二次瓦斯爆炸，共死亡65人(其中救護隊員12人)，受傷24人，直接經濟損失371萬元。 　　1．礦井和采區概況 　　老屋基礦於1966年開工建設，1975年9月簡易投產。 設計四個采區，能力90萬t／a，投產時隻移交三個采區，能力75萬t。1993年產煤71萬t，1994年100萬t，1995年生產原煤101萬t。立井開拓，通風方式為多井口分區抽出式，總排風量為9823m3／min。運輸方式為大巷使用3t礦車運輸，主井使用6t底卸式箕鬥提升，副井使用3t罐籠提升。由平田和蘭田35kV變電站以6000V電壓等級向各采區供電。 　　該礦井可采煤層為8層，總厚度為12m，現有儲量14328萬t，其中A+B：3964萬；A+B+C：7875萬t。主采煤層為12#層，煤層厚度3m，煤層自然傾向Ⅳ類，屬無自然發火傾向煤層，煤塵爆炸指數為41.98％，屬煤與瓦斯突出礦井。該礦北三采區位於礦井北部走向長1980m，傾斜長1300m， 設計能力42萬t/a，1995年產煤58.3萬t。 　　發生 02manbetx.com 的131gll采煤工作麵開采12#煤層，走向長800m，傾斜長90m，煤層平均厚度3m，采高2.5m，平均傾角14°。於1995年9月9日開采，至發生 02manbetx.com 時推進420m。采煤方法為走向長壁後退式，150機組割煤，全部垮落法 管理頂板，單體液壓支柱和1.2m金屬鉸接頂梁配合2.5m長鋼梁支護。柱距0.5m，行距1.2m，最大控頂距5.0Sm，最小控頂距3.85m。工作麵絕對瓦斯湧出量為27.9～28.8m3／min，地麵建有瓦斯抽放站1座，安設2台SK—60瓦斯抽放泵，用埋管方式抽放該采麵上隅角瓦斯，抽放瓦斯14.9m3／min。工作麵實際風量為1506m3／min，風排瓦斯．13.9～14.8m3／min。防塵係統比較健全。 　　2． 02manbetx.com 發生及搶救經過 　　發生事故的131211采麵在冊職工174人，分為三班作業(8點至16點、16點至24點為采煤班，零點至8點為準備班)。事故發生時，正值該工作麵8點班延點和16點班人員到達工作麵等待交接班時，8點班有35人，16點班有38人，共73人。12月31日18時20分，老屋基礦調度室接到北三采區調度電話彙報，排風井口有一股黑煙上來，井下有異常情況，並已通知地麵變電站切斷電源。以後又接到報告，聽到131211采麵一聲響。礦調度室於18時35分向局調度室彙報。副局長王海深、邢祖禹，總 工程師康先海等局領導和局有關處室負責人接到局調度通知後，於18時50分趕到老屋基礦，並成立了以老屋基礦礦長任祖三為總指揮的臨時搶險指揮部。在北三采區七亞變電所建立了以生產副礦長孔敢年為指揮長的井下指揮基地。局長宋福林、副局長楊開達從北京開會回局聞訊後，立即趕到北三采區組織搶救工作，並成立了以楊開達副局長為總指揮，王海深副局長、康先海總 工程師為副總指揮的搶險指揮部。局救護隊接到命令後，派出兩個小隊，共16名隊員，分別於18時41分和19時15分到北三采區入井搶險救災，從災區營救出20名受傷人員。正當繼續搜尋、搶救其他遇險人員時，20時19分又發生第二次瓦斯爆炸，有4名救護隊員受傷自救升井。當時井下尚，有65人下落不明，其中8點班21人，16點班32人，救護隊員12人。由於通風設施遭到破壞，井下災區情況不清，災情嚴重，為防止災害擴大，指揮部決定將井下指揮基地移設在北二采區井底排水泵房，改從1350大巷進入災區探險。為加強搶險救護力量，指揮部從火鋪礦、土城礦調三個救護小隊增援，分別於12月31日23時34分和1月1日1時33分到達井下指揮基地。火鋪礦兩個救護小隊，一個小隊在基地待機，另一個小隊從大巷到災區探險，搶救遇險人員，到1月1日5時55分止，該小隊在131211工作麵進風側搶救出14名遇難人員。 　　12月31日，省煤管局接到事故報告後，調六枝局救護隊增援。局長、書記帶領有關人員連夜趕到現場。六枝局兩個救護小隊1月1日12時30分下井，一個小隊在基地待機，另一個小隊按指揮部確定的救災方案進行偵察探險。主要任務是檢測有關巷道有害氣體和井下有無火源。13時21分、14時1分、19時15分又聽到從事故現場傳來三次爆炸聲。此時，災區情況十分複雜，通風設施嚴重破壞，搶救工作十分危險，為防止災情擴大，保證搶險救災 安全，指揮部決定將井下救護人員撤到地麵，加強觀測。 　　據觀測，從12月31日18時20分到1月3日16時36分，井下先後發生21次瓦斯爆炸。根據災情的發展和遇險人員所在位置，判斷災區51名遇險人員已無生還可能。為確保搶救人員的 安全，防止事故繼續擴大，搶險指揮部和事故調查組慎重決定，對北三采區實行全區封閉，注人惰性氣體滅火。 　　事故發生後，各級領導極為重視和關懷。煤炭部、勞動部、全國總工會、貴州省省委、省政府、省煤管局、省勞動廳、省安委會、省檢察院、省監察廳、省經委、省總工會等有關領導，六盤水市、盤縣特區黨政領導以及有關部門領導相繼趕到事故現場，組織搶險救災工作。並到醫院看望了在事故中受傷職工，慰問了遇難職工家屬。 　　3．事故性質及原因 　　經調查，老屋基礦“12·31”特大瓦斯爆炸事故是一起重大責任事故。 　　事故的原因是； 　　1)事故直接原因： 　　131211采煤工作麵瓦斯絕對湧出量高達27.9～28.8m3／min，采用工作麵埋管抽放與通風相結合排放瓦斯，抽放14.9m3／min左右，風排13.9～14.8m3／min。工作麵實際風量1506m3／min，不能把工作麵湧出的瓦斯有效地稀釋到規定濃度以下，致使工作麵瓦斯長期處於臨界狀態，有時超限。12月31日8點班突擊生產，瓦斯湧出量增加，工作麵上出口壓力集中，加快了煤壁瓦斯湧出，沿煤上山局部通風機在移動抽放管後，繼續運轉，再加上瓦斯抽放管位置滯後，不能有效地抽放瓦斯，造成工作麵上隅角附近瓦斯積聚。通過調查取證和對現場作業狀況 03manbetx ，認定是違章放炮產生火源而引起瓦斯爆炸。 　　2)事故主要原因： 　　(1) 安全第一的思想不牢，重生產、重效益、輕 安全。局、礦主要領導沒有認真吸取“9·16”瓦斯爆炸事故的教訓，製定有效 措施，加強“一通三防” 管理。該礦在轉產經營承包過程中，沒有擺正安全與生產、安全與效益的關係。在工作麵風量不足，瓦斯超限問題長期得不到解決的情況下，還突擊生產。 　　(2)安全責任製不落實，現場 管理混亂，事故隱患得不到及時解決。由於沒有認真執行各級安全責任製，致使許多安全工作的規定、指令、 製度沒有得到認真貫徹落實。局、礦主要領導工作作風不實，深入井下生產現場解決具體問題少；“三不生產”原則和事故處理“三不放過”的原則執行不好；違章指揮，違章作業，違犯勞動紀律的“三違”現象嚴重；技術 管理薄弱，131211工作麵作業 01manbetx 風量規定與實際情況不相符，沒有及時根據實際情況進行修改和采取相關 措施。 　　(3)安全監督管理力量薄弱，安全監督檢查不力。在機構改革後，錯誤地減少 安全管理人員，分管安全的領導兼管開拓準備工作，精力不能集中，削弱了安全檢查力量，不能對礦井的安全生產實施有效的監督檢查，對查出的問題也不能及時進行整改。 　　(4)安全投入不足，安全裝備不完善。原有的瓦斯監測係統已損壞，在不能修複時沒有及時更換，其它瓦斯檢查儀器，如便攜式瓦檢儀數量不足，不能有效監測瓦斯變化情況。 　　(5)職工隊伍素質低， 安全技術培訓不力。在礦、區管理幹部中，經過專業教育和專業培訓的幹部配備不足，井下工人中特別是采掘一線，農民輪換工多，未按規定嚴格進行 安全技術培訓，在這次事故遇難的采煤工中，有10人隻培訓7天就下井工作，造成素質低，操作技術差，安全意識淡薄。 附： 技術 03manbetx 　　1．引爆火源 　　根據調查、取證及生產工序情況 03manbetx ，排除了其它產生火源因素，認為引起瓦斯爆炸的火源是放炮火源。 　　擔任做上超前出口放炮工作的晏興文，沒有參加1995年度複審，未取得爆破員作業證。晏興文撤人到上巷放炮，其餘人員由工作麵撤離到機組旁時，炮響即發生瓦斯爆炸。 　　調查組 03manbetx 排除了“煤層自燃”火源、電氣火源。北三采區自然發火傾向四級，屬不自燃煤層。做超前出口的人員撤離，排除了電煤鑽打眼工序，電煤鑽不用時，電纜不帶電。機組在爆炸點下方，機組附近有人生還。工作麵溜子正常運轉，爆炸後，司機才停。 　　2．瓦斯積聚的條件和原因 　　(1)作業 01manbetx 在計算工作麵配風量時，選取絕對瓦斯湧出量5m3／min(不包括抽放量)數據偏小，不符合工作麵實際(131211機巷掘進過程中，絕對瓦斯湧出量最高已達6.39m3／min)。計算出的配風量900m3／min偏低。 　　實際配風量1506m3／min仍滿足不了生產強度增大的需要。 　　(2)由於工作麵推進速度加快，抽放管所在位置達不到解決上隅角附近瓦斯超限的目的。沿煤上山局部通風機在移動抽放管後，仍繼續運轉，雖改變了出風口風流方向，但仍會造成工作麵風量的降低，不利於降低上隅角附近瓦斯濃度。 　　(3)工作麵上正遇周期來壓加大了工作麵的瓦斯湧出。 　　(4)煤層瓦斯含量高，開采強度大，12月31日早班突擊生產，造成瓦斯湧出量增加。 　　以上條件和原因，造成上隅角附近局部瓦斯超限，瓦斯爆炸後，通風係統遭到破壞，風流紊亂，瓦斯積聚，導致爆炸後的殘存火源引起了多次瓦斯爆炸。