內蒙古大雁煤業公司某礦瓦斯爆炸事故（2000年）

　　2000年11月25日14時20分，內蒙古呼倫貝爾煤業集團有限責任公司大雁煤業公司某礦(以下簡稱大雁某礦)五盤區623高檔工作麵發生瓦斯爆炸，當時災區作業人員63人，死亡51人，受傷12人(其中重傷2人)；造成直接經濟損失277.46萬元。 　　一、礦井和采區概況 　　大雁煤業公司隸屬於內蒙古呼倫貝爾煤業集團公司，下屬有第一 煤礦，第二 煤礦，第三 煤礦，煤炭處等33個單位， 02manbetx.com 發生在第二 煤礦。該礦始建於1970年，1973年投產， 設計能力為45萬噸／年；後經過三次改擴建，現在礦井 設計能力，達150萬噸／年；1999年產煤112萬噸，2000年 計劃生產煤炭110萬噸，現有職工1231人，實行礦、隊兩級 管理，分三班生產。 　　該礦位於大雁煤田的東部北邊緣。井田麵積18.06平方公裏。礦井剩餘可采儲量4134萬噸，服務年限為24年。礦井采用斜井開拓，多水平集中石門分區開采，建有主井、新副井、回風井，主井采用鋼纜皮帶運輸。礦井分為三個開采水平：+470、+250和+25水平，現在生產水平為十250水平。 　　礦井通風方式為中央並列抽出式通風，采用兩台4—72—11No2O型離心式風機，一台運轉，一台備用。礦井總排風量為2028m3／min，負壓1.76KPa。 　　該礦現有四采區和五盤區兩個生產采區。五盤區位於該礦東翼，盤區內沿28#煤層布置兩條上山巷道：一條為機上山，安裝有皮帶作為運煤和盤區進風巷；一條為軌上山，作為盤區運料和回風巷。五盤區28＃煤層現有三個采煤工作麵：一個是正在回收液壓支架作業的綜采工作麵；一個是發生 02manbetx.com 的623回收作業的高檔工作麵；一個是高檔備用工作麵。五盤區總進風量為551m3／min，總回風量為551m3／min。 　　該礦在1999年度上報的瓦斯鑒定報告中，瓦斯鑒定等級為低瓦斯礦井。2000年10月經大雁煤業公司通風救護處對該礦的瓦斯進行了鑒定，瓦斯鑒定等級為低瓦斯礦井。 　　623隊作業的高檔普采工作麵回風巷道支護方式為11#工字鋼梯形金屬棚，斷麵為5.06m2； 02manbetx.com 發生時，當班正在回撤滯留在回風順槽內的超前支護單體支柱和上隅角處JD—25型絞車。 　　二、 02manbetx.com 經過 　　2000年11月25日14分20分，井下305變電所人員張群寶聽到305風門裏麵有爆炸聲，同時看到305風門毀壞，但裏麵情況不詳，當即電話報告礦調度室。礦調度接報後立即通知井下所有作業人員撤出，同時報告礦長馮雲清、總 工程師宋金海和大雁煤業公司調度室。14時23分，礦長馮雲清、總 工程師宋金海等在礦副總以上幹部趕到礦調度室，組織清點人員和指揮搶險救災。14時25分，煤業公司調度室通知煤業公司礦山救護大隊、公司總醫院、公司副總以上人員及業務處室負責人。14時30分煤業公司救護大隊、公司總醫院的醫務人員同時趕到某礦、礦山救護隊下井進入災區搶救遇險人員。14時40分，煤業公司經理梁權，總 工程師劉貴、副總經理孫玉樹等領導趕到某礦，組成救災指揮部，製定了救災指揮方案，在305變電所建立井下救災指揮基地。14時50分，礦總 工程師宋金海、礦安監處主任工程師吳洪軍到達井下基地，現場指揮救護隊與某礦井下人員進行搶救工作。救護隊分成兩組探查搜索災區巷道，搶救遇險人員，監測有害氣體和溫度變化情況，第一組在行至軌上山300米處發現巷道冒落無法通過；第二組在機上山搜索遇險人員。至22時15分，兩個組從災區搶救出23人，(其中11人死亡，12人受傷)，查明災區內有40人落不明。 　　11月26日上午，內蒙古自治區政府副主席雲公民、國家 煤礦 安全監察局副局長趙鐵錘趕到事故現場，對事故搶險和善後工作提出了要求。11月28日上午，雲公民副主席、趙鐵錘副局長帶領事故搶救組下井勘察，明確了搶救重點和 安全防範 措施，並決定：井下搶救指揮部向前移，加強井下搶救指揮，確保 安全，加快搶救進度。經多方努力，至2000年12月18日，搶險工作告一段落。 　　各級黨政和工會認真辦理善後，研究落實政策，組織人員，包幹到戶，要求把工作做到每一名遇難者家屬。經過耐心細致的工作，到12月18日，33名遇難者的親屬簽署了辦理善後事宜協議。由於各項工作部署周到， 措施得力，保證了大雁礦區遇難家屬情緒穩定，職工情緒穩定，社會秩序穩定。 　　三、事故原因 　　調查組根據事故現場勘察和調查取證的資料，並經專家組論證 03manbetx ，認定這起事故是瓦斯爆炸事故。 　　直接原因 　　據現場勘察和 03manbetx ，由於623工作麵及回風小川通風路線受阻，致使623隊回撤工作麵回風巷通風負壓增加，將采空區和廢舊回風巷內積存的瓦斯吸出，同時頂板冒落加大了采空區向回風巷的瓦斯湧出量，造成瓦斯積聚。 　　現場作業人員拆移回風舊巷板外盲硐內的絞車時，由於電機缺相不能正常運轉，違章拉拽帶電電纜，而電纜與絞車電機連接的“喇叭嘴”壓線不緊，造成抽脫電纜時產生火花引起瓦斯爆炸。 　　間接原因 　　1、五盤區內通風設施不可靠，通風係統不穩定。采區內共有7處通風設施，其中6處應該設永久通風設施的設置為臨時通風設施；623工作麵不合理串聯通風，串聯次數3次，次序為備用麵→623隊工作麵→回風舊巷盲硐內局部通風機→五盤區回風上山與623隊工作麵回風巷交叉處廢巷內絞車局部通風機；綜采工作麵有角聯通風巷道。 　　2、局部通風 管理混亂。在623隊工作麵回風係統的兩台局部通風機，沒有設專人負責 管理，分別由623采煤隊和排矸隊 管理，而且不固定人員，隨意停開。 　　3、瓦斯管理不到位。未在623隊回風舊巷內板閉處設置瓦斯監測點，不能及時掌握該處的瓦斯濃度，在工作麵通風係統發生變化，該處瓦斯大量湧出的情況下，仍然作業，瓦斯檢查員在現場也沒有及時製止，撤出人員。 　　4、《大雁礦務局某礦五盤區防治瓦斯 措施》沒有認真落實。該 措施規定五盤區按高瓦斯區域管理，但通風和瓦斯管理仍然按低瓦斯礦井的要求進行管理，未在623工作麵和串聯通風的入風處測設置瓦斯監測斷電儀。 　　5、生產組織不合理，當班有兩個單位共37人在工作麵從事回收工作，人員過分集中，現場協調指揮不當，影響工作麵正常通風。五盤區內同時安排兩個工作麵回撤，加大了通風瓦斯管理難度。 　　6、機電管理混亂。回風巷電器設備電纜配線不符合要求，接線有雞爪子現象；控製開關數量不夠，局部通風機沒有專用開關，經常違章倒線。絞車開關設備狀態不好，影響絞車正常運行。 　　7、623工作麵地質構造複雜，有14條斷層影響工作麵正常生產，瓦斯湧出量相對增高，增加了工作麵頂板的維護難度。 　　五、防範措施 　　1、各級政府和煤炭企業一定要以江總書記“三個代表”重要思想為指導，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，認真貫徹落實江總書記和中央領導同誌關於 安全生產的一係列重要指示，認識安全生產工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想；正確處理好安全與生產、安全與效益的關係，在經濟困難條件下，要保證基本的安全生產資金投入；切實將安全生產工作落到實處，加強管理，防止各類重特大事故的發生。 　　2、認真吸取這次事故教訓，進一步提高對瓦斯災害的認識，特別要糾正低瓦斯礦井長期存在的忽視瓦斯管理的錯誤觀念，提高礦井瓦斯管理水平，堅持“瓦斯超限就是事故”的原則，切實加強瓦斯管理和事故預防措施，特別是瓦斯排放工作。建立健全礦井瓦斯監測係統，嚴格瓦斯監控係統和儀器儀表管理，使其完好準確可靠，保證監測係統所有功能的正常使用。加強局部通風管理，必須配齊“三專兩閉鎖”。嚴格執行“一炮三檢” 製度，“三專兩閉鎖” 製度，瓦斯檢查 製度。 　　3、全麵落實“一通三防”和齊抓共管責任製。完善通風係統，合理布置采區巷道，既要使生產係統合理，又要保證通風係統的穩定、合理、可靠。合理分配礦井風量，必須按 01manbetx 要求配足風量，做到以風定產。采掘工作麵都應采取獨立通風，局扇要由通風隊專人管理，不得隨意關停，加強通風設施的質量 標準化管理，對采區和工作麵通風穩定性起重要作用的風門必須設聯鎖裝置，防止風流短路，堅決防止通風係統不合理和超通風能力生產。 　　4、加強井下機電設備管理，認真貫徹《 煤礦安全 01manbetx 》及礦井機電設備管理辦法。每台設備都應實行專人負責，掛牌管理，定期進行檢修、保養。保證井下電器設備防爆完好，堅決杜絕井下機電設備帶病運行，嚴格執行機電設備小班維修，日檢查、周檢修工作 製度，嚴禁在停風或在瓦斯超限的區域內進行機電、工作麵回收等作業。 　　5、進行企業安全生產工作整頓，建立健全並認真落實各項 安全管理製度，強化現場管理和監督機製，把好現場管理的各個環節、堵塞各種漏洞，堅決杜絕違章指揮，違章操作，嚴肅處理“三違”人員。 　　6、深人開展安全思想整風，強化培訓教育，切實提高職工的安全意識和技術水平，增強職工的自主保安意識和法製觀念。健全工會勞動保護監督檢查體係，充分發揮其群眾性安全生產監督檢查的作用，專檢和群檢相結合，依靠廣大職工搞好安全生產。 　　7、認真貫徹執行《礦山安全法》、《煤炭法》、《 煤礦安全監察條例》、{ 煤礦安全 01manbetx }和各項安全生產 法律、 法規、規章，有法必依，執法必嚴，嚴格落實安全生產責任製，各級領導幹部要切實轉變工作作風，加強現場管理，經常深入井下，及時研究解決安全生產中存在的問題，做好各項安全工作，確保安全生產。