築起安全生產的心理“防火牆”
作者:佚名
2008-10-11 01:33
來源:不詳
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通報時,有人不服氣地認為:“不出事怎樣都好,出了事便都成了不好!”言下之意,02manbetx.com
隻是偶然的,所以不必大驚小怪、上綱上線。殊不知,正是由於一些人安全意識不強,對管理製度吃得不透,對安全01manbetx
缺乏正確的理解,錯誤地認為規章製度都是領導用來卡人的,談起來重要,比起來次要,幹起來可以不要,沒有從心理上築起安全“防火牆”,所以常常遭受02manbetx.com
“病毒”的入侵,使行為偏離正確的安全軌道,導致安全02manbetx.com
的發生。
在電力生產過程中,職工的安全認識如果不到位,好比電腦沒有可靠的防火牆,“病毒”就會長驅直入,違章行為也自然應運而生。比如有的人工齡長、資格老,憑經驗辦事,雖然能力不強,但在徒弟麵前卻要逞能,故意違章蠻幹、冒險作業。他們在安規麵前“不信邪”,在領導麵前“不在乎”,把群眾的提醒當成“耳旁風”,把安監人員的監督當成“找麻煩”;有的人明知違章,卻僥幸地認為“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我。”明知設備運轉不正常,也不停機檢查,讓機器繼續帶“病”工作,心想不一定出事;有的人有時受社會、家庭等客觀因素影響,心神不定,工作中思想分散,為事故隱患埋下了種子;有的人技術不精,生產工藝不熟,麵對突如其來的異常情況,往往不知所措,手忙腳亂……凡此種種,不一而足。
以上種種“病毒”看起來威力不大,但“發作”起來危害不小,並且極難革除。要杜絕“病毒”入侵,最好的辦法是在“病毒”入侵前先做好預防準備,而不是等病毒入侵了再殺毒,正如江澤民同誌所說的那樣:“隱患險於明火,防範勝於救災。”
筆者以為,預防的最好辦法就是不斷提升企業的安全管理水平,同時不斷強化職工的安全理念和安全素質。一是通過開展多渠道、全方位、多感觀的安全教育、培訓活動,使安全生產意識逐漸深入人心,形成“我要安全”的行為理念;二是提高安全管理人員的執行力,層層分解責任目標,形成一級對一級負責的管理機製。通過強製執行安全生產責任製、安全01manbetx 01manbetx 等製度,規範員工的行為,增強員工的安全責任感;三是落實責任,強化監督機製,做到安全工作時時有人管理、時時有人監督、事事有人落實,形成安全生產“大監督”格局。
在電力生產過程中,職工的安全認識如果不到位,好比電腦沒有可靠的防火牆,“病毒”就會長驅直入,違章行為也自然應運而生。比如有的人工齡長、資格老,憑經驗辦事,雖然能力不強,但在徒弟麵前卻要逞能,故意違章蠻幹、冒險作業。他們在安規麵前“不信邪”,在領導麵前“不在乎”,把群眾的提醒當成“耳旁風”,把安監人員的監督當成“找麻煩”;有的人明知違章,卻僥幸地認為“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定是我。”明知設備運轉不正常,也不停機檢查,讓機器繼續帶“病”工作,心想不一定出事;有的人有時受社會、家庭等客觀因素影響,心神不定,工作中思想分散,為事故隱患埋下了種子;有的人技術不精,生產工藝不熟,麵對突如其來的異常情況,往往不知所措,手忙腳亂……凡此種種,不一而足。
以上種種“病毒”看起來威力不大,但“發作”起來危害不小,並且極難革除。要杜絕“病毒”入侵,最好的辦法是在“病毒”入侵前先做好預防準備,而不是等病毒入侵了再殺毒,正如江澤民同誌所說的那樣:“隱患險於明火,防範勝於救災。”
筆者以為,預防的最好辦法就是不斷提升企業的安全管理水平,同時不斷強化職工的安全理念和安全素質。一是通過開展多渠道、全方位、多感觀的安全教育、培訓活動,使安全生產意識逐漸深入人心,形成“我要安全”的行為理念;二是提高安全管理人員的執行力,層層分解責任目標,形成一級對一級負責的管理機製。通過強製執行安全生產責任製、安全01manbetx 01manbetx 等製度,規範員工的行為,增強員工的安全責任感;三是落實責任,強化監督機製,做到安全工作時時有人管理、時時有人監督、事事有人落實,形成安全生產“大監督”格局。
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