如何從思想上保安全生產長周期
沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有發展，如果說企業的安全生產記錄是大樹，那麼員工的安全思想就是樹根，隻有根牢才會有枝葉的茂盛。各行各業綿延不斷的血淚02manbetx.com ，一次又一次昭示築牢安全思想堅固防線任重而道遠。筆者認為在強化全員安全思想教育，提高員工安全生產意識上，安全思想教育必須拋開"舊鞋走新路"和"舊瓶裝新酒"的思維定勢和工作模式，要積極探索創新，植入企業文化的基因，常打安全教育的疫苗，把好思想穩定的脈搏，從而使安全思想教育"老樹發新芽"和"舊歌彈新調"。
一、植入企業文化的基因。牢牢掌握安全生產的主動權,實現安全生產的長治久安，最根本的就是要時刻鉚緊員工安全意識這根弦，確保安全生產不脫軌，而這些離不開安全文化的支撐，安全文化是強化員工安全意識的有效載體。
文化是有力量的！安全文化日積月累，厚積薄發的力量是無窮的！縱觀02manbetx.com 案例，從中不難看出是安全意識不強，安全措施薄弱，安全技能欠缺等諸多因素使企業安全生產顯得"勢單力薄"。而濃鬱的安全文化氛圍則是形成共保安全生產合力，增強"規避虎傷"能力的肥沃土壤。每一次卓有成效的安全文化活動對企業員工來說都是一次安全合力和安全防禦能力的凝聚。在管理中導入安全文化理念,通過有組織、有計劃、有目的地開展形式多樣、寓教於樂、極富人性化的安全文化活動，變強製灌輸為潛移默化，化枯燥無味為趣味橫生，讓念安全真經、講安全故事、談安全教訓、找安全問題、長安全能力等成為大家津津樂道踴躍參與的日常節目、想做樂做必做的工作需求，勢必促進大家從"要我安全"向"我要安全"轉變，自覺把獨具本企業特點的安全理念延伸到各個具體工作環節中。
安全生產是一項長線工作，每時每刻都在考驗著我們。我們在完善安全生產管理機製的同時，決不能忽視安全文化的作用，要與時俱進，加大安全文化建設的力度。圍繞企業安全生產中遇到的新情況新問題，持之以恒地創新安全文化活動的內容、形式和載體，不斷地豐富安全文化建設的內涵，花大力氣、下真功夫弘揚先進安全文化理念的大舞台，讓每位員工都成為唱好安全大戲的"演員"。進而在活動的過程中，使員工借助文化的力量，以極富人性化的安全活動，增強員工安全防範意識，樹立大安全觀，使員工完成了"要我安全"向"我要安全"的轉變，把員工打造成"人人關心安全、處處想到安全、事事為了安全"的 "安全型員工"， 從源頭上將安全生產納入了可控在控的軌道。又何愁有發現不了的隱患，消滅不了的02manbetx.com ？
二、常打安全教育的疫苗。聚沙成丘，滴水穿石。廣泛深入的安全教育是促動職工安全思想意識進一步提高的重要途徑。《安全生產法》的頒布讓安全生產由製度管理上升到法律保證的高度，但法律是柄雙刃劍，它既能鎮"虎"，又能"傷人"。 要規避"被傷"，就要我們不斷增強合力保安全，提升能力抓防範，而這種合力和能力離不開有效的安全思想教育。
形式多樣的安全教育工作是對安全思想意識的強化培訓，要使安全教育工作成為企業和員工每天的必修課程，使之從"流星"和"煙花"變成"長明燈"和"加油站"，依靠強有力的安全教育工作，切實提高員工安全生產如履薄冰的意識，使每位員工都自覺把自己打造成為日日講安全、夜夜想安全、人人重安全、事事為安全的 "安全型員工"，以強烈的安全責任感和使命感千方百計做好安全工作。
縱觀一些企業安全生產中低級錯誤時有發生，關鍵是班組安全思想教育不到位，主要表現在：認為安全教育是務虛工作，不折不扣完成工作任務才是"硬指標"、"真功夫"，以至於安全教育講起來重要,忙起來不要。班組安全教育的形式呆板，僅停留在讀讀快報、簡報、規章製度的說教上，純粹走走過場，應付檢查上。或者僅依賴上級布置什麼學什麼，缺乏針對性。俗話說"身教大於言傳"，企業領導班子成員和安全教育管理部門負責人和專職分別參加基層聯係點班組的安全學習日，加強對班組安全思想教育工作的指導，提高安全教育的質量。通過多種層次的會議強調做好安全教育工作的重要性，使分公司領導、班組長、班組成員牢固樹立起"常在河邊走，難免不濕腳"的觀念。把與時俱進地抓班組成員的安全思想教育放在與完成工作任務同等的位置上看待。安全思想教育並不是孤立的，與工作崗位、專業密切相關。要認真策劃，在緊扣實際的基礎上，不斷豐富安全教育內容，拓展安全教育的形式，力求生動活潑，不拘於上級布置的安全簡訊、快報，才能收到實效。如針對本行業特征，學習報紙雜誌上一些與工作生活相關的安全經驗介紹、安全故事等內容。在形式上，也不必拘泥於班組討論發言，可以走出班組到現場開展03manbetx 討論，增強感性認識。也可以請進來，邀請其它分公司或班組的安全先進典型做報告。總而言之，就是要抓住一些典型的02manbetx.com 的剖析分解，讓職工明白：不遵守、不重視安全規章製度會造成哪些後果。講透，講得員工觸目驚心，若幹年後仍然記猶新、印象深刻。
三、把好思想穩定的脈搏。一年之中，員工的思想情感難免受到各種內外因素的影響，這種思想情緒的波動毫無疑問會影響到安全規章製度的嚴格執行，降低安全生產的可靠度。
分公司、班組要善於把握員工的思想脈搏，定期03manbetx 員工安全思想動態。班組長不但要做安全生產工作的"排頭兵"，還要履行起班組職工思想政治工作"指導員"的職能，平時注意觀察，及時了解班組成員的思想情況，發現員工思想情緒不穩定時，要注意安全防範，將其暫時調整在危險的、重要的工作之外。事後要及時主動了解情況，因勢利導理順思想情緒。分公司要善於收集班組職工普遍的思想動態信息，便於在第一時間內掌握實情，03manbetx 情況，采取針對性強的思想疏導工作，將員工思想情緒隱藏的不安全因素消滅在萌芽狀態。基層黨支部要針對企業內部深化改革，利潤目標提高，分配差距拉大等關係到員工利益調整等情況，製定嚴密的思想政治工作計劃，超前做好思想政治工作，從而使思想政治工作更具有針對性，在確保安全生產方麵發揮更大的作用。在政策出台前的醞釀階段，就應該認真策劃思相政治工作的思路，排找員工思想上的"危險點"，大力宣傳深化改革的目的、意義，把為什麼改？能否不改？用舉事實，講道理的形式講深，增加員工對深化內部改革的心理承受能力。基層黨支部還要對員工因受到批評或行政處分而將思想情緒帶到工作中，有預想，有足夠的思想政治工作方法加以疏導，結合法製教育，對違紀行為，該批評的就批評，該懲處的就懲處，不能姑息遷就。分公司領導、班組長要主動關心職工。不僅要從政治上關心，更要從生活上關心，加強與職工的溝通，主動祛寒問暖，幫助他們解決實際困難，當員工的帖心人、知心人，企業關心員工，員工就會加倍回報企業。在主動關心中一些先前的思想情緒就會在內心深處化解。員工的思想波動小了，誘發不安全事故的人為因素減少了，長周期安全生產目標必然為我們所掌控。（夏元明）
