口礦業集團安全管理、安全培訓工作側記
??? 培訓成就企業，學習促進發展，龍礦平安，培訓先行。為此，龍礦人在注重創新安全教育培訓管理機製上下功夫，每年拿出了數百萬元獎勵安全教育培訓和安全科技成果，表彰和評比了120項安全管理成果，評出了100名安全星級員工、十佳學習創新型員工、十佳技術革新能手、十佳安全標兵，給予了數額不等的獎勵，最高的達到三十萬元，龍礦的“大培訓體係”成就了他們今日的輝煌。
??? 梁家煤礦以“培養安全員工、打造本質安全型礦井”為著力點，不斷創新安全管理思路，出台了以舉報獎勵、特殊貢獻獎勵和合理化建議獎勵為主要內容的安全生產獎勵措施，徹底改變了以往以罰代管、以罰代培、以罰代教的安全管理模式，激發了全員做好安全生產的積極性和主動性，促進了安全工作順利開展。截止到6月15日，該礦已累計實現安全生產735天。
??? 舉報獎勵是采取雙向互動、相互監督的方式，員工如發現違章指揮、強令員工冒險作業以及現場不履行職責、玩忽職守、疏於管理的管理人員都有權舉報，經核查屬實的，還將對舉報者獎勵200～500元。同時，對於發現違章作業、上崗不規範、現場安全質量隱患處理不及時和其它危及安全生產行為的員工都可以進行舉報，營造了“安全人人有責，人人抓安全”的良好氛圍；增設了安全生產特殊貢獻獎，對消除重大隱患、避免災害02manbetx.com 發生以及02manbetx.com 擴大並在02manbetx.com 搶險過程中的有功人員給予獎勵，以提高員工應對突發事件的能力；設立了安全生產合理化建議獎，以開展安全合理化建議征集活動為載體，對建議被采納並取得顯著效果的人員給予獎勵，以提高員工抓好安全的主動性。
??? 在安全教育及安全培訓工作中，北皂煤礦緊緊圍繞“知道·做到”這一主題做文章，采取措施，使員工知道安全常識，做到遵章作業，在做好安全教育培訓工作、讓員工知道安全重要性的基礎上，進一步加強了全員安全技能的培訓，使每一個崗位都能做到安全生產。與此同時，通過在區隊中開展以“知道·做到”為主題的自主安全教育活動，采取自主安全教育推進會、查看各單位安全教育培訓工作開展情況等形式，讓員工知道什麼是該做的，如何做到安全生產。
??? 素質決定命運，培訓成就企業。為提高培訓質量，窪裏煤礦在深入開展每日一題、每月一考及各種技術比武、知識競賽等活動的基礎上，全麵推行“走動式”安全教育培訓。要求所有安全生產技術管理人員和安監員、瓦檢員，到各作業地點檢查時，必須對現場員工進行應知應會安全知識提問，員工回答不上的當場輔導培訓，直到熟練掌握為止。建立了走動式培訓的寫實、監督和考核製度，納入月度績效考核，實現了幹部、員工共同提高安全素質的“雙贏”效果。
??? 針對員工在崗位操作中容易產生的各種不安全行為，窪裏煤礦在井上下強力推廣了“手口示意”安全管理法：員工在工作前及工作過程中，必須眼盯、手指、口喊“三管齊下”，對現場的環境和設備進行安全確認，在得到安全的明確信息或答複的情況下，方可操作。通過手口示意，提高了員工的現場安全注意力，能夠正確識別對象，減少誤操作，使員工逐步養成了“時時處處查找隱患，人人事事預防02manbetx.com ”的良好習慣。
??? 常為則成，常行則至。截至2008年6月15日，礦井已經實現連續安全生產900多天，被山東省煤礦安監局評為安全程度評價“AA”級礦井、“一通三防”示範化礦井，榮獲煙台市“五一”勞動獎狀、龍口市“平安單位”等榮譽稱號。
??? 涉淺水者得魚蝦，探深水者得蛟龍。龍礦集團確定了“員工培訓（學習）一條龍”管理體係，今年初，集團公司下發了《關於加強員工培訓工作的意見》，出台了《員工培訓考核辦法》、《員工培訓單位工作考核評分細則》和《員工受訓單位工作考核評分細則》等考核辦法，對各單位員工培訓工作按照《員工培訓工作考核評辦法》進行全麵考核。對所有員工的培訓，全部簽訂培訓合同，與個人的收入掛鉤，各單位也都結合各自工作實際建立、完善了相關製度，保證了培訓工作的有力開展。
為了提高職工的培訓質量，龍口礦業集團還突出了集中培訓與現場相結合，計劃培訓與隨機培訓相結合，理論培訓與實際相結合，業餘培訓與脫產培訓相結合，教材培訓與礦情相結合，課標培訓與實際相結合的原則，注重職工安全素質、心理素質的提高和自主保安意識的培養，從而使培訓質量大為提高，較好地促進了礦區的安全生產。
??? 龍礦在安全培訓及教育過程中，實施“一線工作法”，“即：水平在一線檢驗、矛盾在一線化解、典型在一線推廣、經驗在一線總結、作風在一線轉變、問題在一線研究、措施在一線落實、領導在一線指揮。同時，一方麵強化“硬性培訓”不斷線，另一方麵，注重用熱情的宣傳教育也就是“軟性培訓”引導人。現在，龍礦各個班前會安全誓言宣讀沒有停頓，員工每季度一次，人人寫決心書，或者是安全承諾書，不要求篇幅長，隻要求實際能做到幾條即可，將形式上承諾變成職工可操作的具體行為。班班寫保證，區隊定措施的安全網絡沒有斷層，“安全全家福”沒有忘看，“安全警鍾”、“三違”亮相台更是常換常新，從而形成了安全宣教氛圍。
??? 龍口礦業集團還積極運用各種媒體，建立多元化、全方位的教育網絡體係。投資興建了井口安全文化長廊、安全宣傳櫥窗。在三個生產礦的井口安裝了等離子大滾動屏幕，24小時滾動更新上級一係列安全指示、指令，本礦安全管理規定，通報“三違”，表揚先進。在廣播、電視、內部信息網等媒體上開辟宣傳專欄，深入組織專題討論；完善內部網絡辦公自動化係統，實現了信息傳遞及時快捷、雙向溝通；構建了安全工作網絡陣地。使職工從中受到了潛移默化的教育，增強了職工的安全意識和自主保安意識。
??? 在安全培訓工作中，龍礦集團重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機製相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的03manbetx 判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。在對崗位員工的培訓中，龍口礦業集團一方麵以法律法規教育、專業技術教育、風險識別教育和應急知識教育為內容，采取多種形式，開展針對性安全教育培訓，另一方麵，以“講事故、論危害”為主題，廣泛深入開展典型事故案例教育。兩年來，礦區實現了較好的安全生產管理水平。受到了省局和國家有關部門的表彰。
??? 昨天，也許有人認為：“員工是不過是一塊磚，任吾東西南北搬”。而今天，在龍礦，每個員工都是一塊發光的磚，搬到哪在那閃耀。因為，今天的龍礦員工，“無一人不學，無一時不學，無一地不學，無一物不學”。學習和培訓，使龍礦員工做到了一個崗位的工作至少要三個人會做，一個人能夠勝任三個崗位的工作，今年，龍礦有18名員工代表公司參加了全國和全省的技能大賽，分別取得了特等獎、第二名不同的名次，為此，集團公司在給予重獎的同時，還給予他們了勞模待遇，有9名獲獎同誌還走上了不同的管理崗位。因而有的人說，龍礦的培訓，真是員工最大的福利、企業最大的效益。
