二礦火工品管理有的放矢
??? 加強製度建設。該礦重視火工品的管理工作,在管理過程中建立健全各項規章製度,使各個管理環節嚴密銜接、不留空檔。他們進一步規範爆炸材料領用、實耗清單管理,實施區值班長簽字認可製度,加工製作更新了井下炸藥庫和-740水平發放硐室01manbetx 01manbetx 、安全標識、安全管理製度等管理牌板,運行了民爆信息管理係統,並自行組織了對係統的操作培訓,使所有火工品管理、發放人員熟煉掌握了係統操作和故障處理方法。2007年11月份該礦將全礦雷管箱統一管理,將以往雷管箱由每個放炮員每人一個改為每個放炮地點一個,實行交接班管理,並堅持對放炮殘管進行嚴格管理,加強雷管導通、電阻測試和放炮器的管理,殘管數量呈逐年遞減趨勢,礦井連續4年無一發殘管進入煤流。
??? 強化現場管理。2007年該礦投入25萬元,在集團公司率先開發應用了井下放炮智能管理係統,使用了三人連鎖放炮器、數據采集器和人員卡、地點卡,對放炮流程各環節及放炮員、班組長、瓦檢員、安監員、庫管員實施有效監管和控製,結合民爆信息管理係統,將井上下火工品管理和放炮管理進行了有效結合。目前,該礦各放炮地點全部使用了三連鎖放炮器,所有炮掘工作麵放炮各信息全部進行計算機係統管理。通過該放炮智能係統的使用,有效強化了對“一炮三檢”、“放炮三連鎖”、“火工品領退”等各環節的控製,杜絕違章作業行為,提高放炮管理的科學化、智能化水平,從源頭上杜絕了各類危險源。