礦企業數字中的安全管理
???“三管齊下”、“四個到位”、“五個檢查”......
??? 透過數字，我們看到的是煤礦構建安全的信念，看到的是他們渴望安全的虔誠。
???成莊礦：矸井工區“三管齊下”強化安全質量標準化
??? 近日，成莊礦矸井工區在強化安全質量標準化管理過程中，要求幹部緊盯作業現場，整治薄弱環節；員工嚴格安全操作，增強安全責任；提高設備高效運轉，防範安全02manbetx.com ，“三管齊下”有力的促進安全生產健康平穩發展，紮紮實實的搞好全區安全工作。
??? 一、幹部緊盯現場。井下運輸是動態作業過程，每班的作業環境都有所不同，隻有緊盯作業現場，才能及時處理和解決生產現場的安全問題。為此，該區幹部堅持從每月必須在現場抓“三違”開始，查找安全隱患，解決生產中的實際問題，極大地提高了幹部的責任意識，為員工樹立了榜樣，推動了安全生產的穩步發展。? ?< <詳細< p>
???曉明礦：構建“三個體係”抓安全
??? 一是構建“情感教育體係”。這個礦從宣灌理念、目標、願景入手，著力增強職工的安全生產意識，在礦安全文化廣場、井口安全文化長廊、井下大巷、采掘工作麵等處，隨處都能讓職工看到集團公司理念、目標、願景。在副井口環廊懸掛的親情寄語感人致深。在基層單位，通過設立“全家福”牌板、舉辦家屬座談會、致員工家屬一封信、開展“親情服務到井口、溫暖送到工作麵、貼心懇談到家庭、安全宣講到班前”以及利用周二安全教育日活動時間采取座談查擺隱患、進行案例教育等形式，有效增強員工的安全生產意識。? < <詳細< p>
???東灘煤礦：創新“三大機製”保障安全生產
??? 近年來，兗礦集團東灘煤礦在實踐中持續探索本質安全的新路子，在全麵調研、客觀03manbetx 安全形勢的基礎上，形成了涵蓋14項製度的《東灘煤礦安全管理若幹規定》；從改變人的傳統行為意識入手，創造性的實施手指口述勝峰管理法 ，形成了礦井安全文化的核心載體；創新質量標準化精細化管理模式，研究製定了《安全質量標準化精細化管理實施意見》，分6個專業對生產區隊考核實行月度評比。以上“三大”機製相互支撐，操作規範，控製有序，推動了礦井安全發展。
???躍進礦“三苦”“四反”保安全
??? 為了將煤礦安全生產真正落到實處，躍進礦結合實際狠抓“三苦”、“四反”確保安全。
??? “三苦”即：苦思，對每項工作預先明確思路，有步驟的安排工作；苦抓，嚴格抓好聯保、互保、現場管理和安全生產薄弱環節；苦幹，要求區隊各級管理人員“心往一處想，勁往一處使”，要全身心投入作業現場的安全管理。
??? “四反”即：反02manbetx.com
，要深刻03manbetx
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發生經過和根源，嚴禁重複類似02manbetx.com
的發生；反“三違”，凡是職工在作業現場有“三違”行為的，教育本人，警示他人；反鬆勁，反對管理人員及職工對安全意識、勞動紀律時鬆時緊現象的發生；反麻痹，凡是對工作麻痹大意的，根據情節輕重給予批評教育和經濟處罰。?
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???新安礦：“四到位”築牢安全防線
??? 棗礦集團新安礦堅持安全工作“四到位”，進一步推進安全精細化管理，切實築牢安全生產防線。
??? ——安全教育到位，築牢思想防線。把員工安全教育作為安全工作的出發點和落腳點，從思想上築牢安全防線。認真學習國家局安全工作會議精神及出台的相關安全生產規定、製度，大力倡導“員工生命安全高於一切，安全責任重於泰山”的理念，進一步提高廣大幹部員工對安全工作重要性的認識。? < <詳細< p>
???田莊礦：開展“五查”活動促安全
??? 日前，臨礦集團田莊礦在全礦開展了以“查思想、查作風、查製度、查隱患、查落實”為主要內容的“五查”活動，強化教育培訓和監督檢查力度，確保礦井安全。
??? 一是“查思想”。查廣大幹部職工“安全生產、我的責任”的思想牢不牢；查“先安全後生產、不安全不生產”的觀念強不強；查安全中有沒有不負責任、玩忽職守、亂幹、蠻幹現象發生；查工作中有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想產生。
??? 二是“查作風”。牢固樹立“認真對待每一天、認真做好每件事”的理念，經常檢查自己的工作思路、方式方法是否適應變化了的新形勢。?? <
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