駒股份“三大戰役”助推安全生產和諧發展

ont face="宋體">??? 麵對嚴峻的 安全形勢，金駒股份公司鎖定“治理隱患、防範 02manbetx.com ”的 安全目標，著力打好“迎峰度夏和黃金期發電，奧運安保和重點工程”三大攻堅戰役，不斷推動 安全生產又好又快和諧發展。

　　打好迎峰度夏和黃金期發電攻堅戰役。金駒股份公司按照國家隱患治理年的總體要求和部署，著力加強團隊執行力建設，引導各級幹部重溫執行理念，把精力集中在想幹事上，把本領體現在會幹事上，把目標鎖定在幹成事上。一方麵要求各子分公司一把手要以強烈的社會責任感和企業使命感，本著對員工生命高度負責的態度，從嚴、從細、從實開展工作。另一方麵倡導員工要從各自的工作實際出發，真正把握 安全工作的規律和防線，統一思想，凝聚合力，全力保障黃金發電期穩發滿供和全年目標任務有序完成。

　　打好奧運安保攻堅戰役。隨著殘奧會安保工作的臨近，公司牢固樹立“防範勝於救災，責任重於泰山”的意識，將奧運保電工作與加強精細化 管理有機結合，與雨季六防工作有機結合，與迎峰度夏工作有機結合，徹底排查治理設備設施、作業環境、防控手段等方麵的安全隱患。在嚴格落實集團公司朱曉明董事長提出的“抓好安全的兩個保證”（一是各級領導幹部的作風保證，二是電力主業的基本功保證）的基礎上，牢牢抓住“爭、搶、超”三個關鍵環節，建立班班爭電量、時時搶負荷、天天超 計劃的工作機製和 評價機製，保障股份公司發電量不斷攀升。

　　打好重點工程攻堅戰役。目前，寺河瓦斯發電廠、成莊熱電廠瓦斯發電技改工程已進入試運發電階段，煤矸石電廠瓦斯技改工程和集中供熱工程正在抓緊建設，三大“生命工程”已成為晉煤集團電力產業謀求創新與發展的新亮點。而正處於和諧發展轉折時期的金駒股份公司，在全力加快重點工程投運的同時，已將落實安全主體責任、注重安全行為養成、強化安全過程控製、狠抓安全細節 管理，作為主動出擊、搶抓收入的重要課題，作為找準安全軟肋，補齊安全短板的有力杠杆，作為打好“三大戰役”的製勝法寶，形成了推動公司安全和諧穩定發展的內在動力。

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