青礦：幹部走動式管理強化現場安全管理
??? 為了明確各級幹部的走動巡查範圍，這個礦把井下所有地點劃分為四級區域、四級點。四級區域為：一級區域包括瓦斯超限、巷道貫通、安拆、冒頂、02manbetx.com 等地點；二級區域為各采掘維正常作業地點；三級區域為各零散作業地點；四級區域為無人作業地點。四級點為：1級點既要害點，包括：瓦斯、防火、防治水、頂板、運人設備等易出現三人以上02manbetx.com 的部位和采煤、掘進、供電、提升、運輸、“一通三防”、防治衝擊地壓、防治水、爆破、爆破材料各單元重大危險源辨識標準確定的重點部位和重點崗位。2級點既重點，包括：頂板、機電、斜巷運輸等易出現人員傷亡02manbetx.com 的部位。3級點既較重點，包括：頂板、機電、運輸等易出現人員傷害02manbetx.com 的部位。4級點既一般點，包括：所有易出現問題、事故隱患的環節、部位和易重複發生習慣性問題的部位。
??? 為了明確隱患治理責任，這個礦規定：井下一級區域動態轉換，決策層人員每天至少現場檢查一次；井下二級區域每天至少由管理層人員現場檢查一次；井下三級區域每天由執行層人員按本單位走動式管理規定進行走動檢查，每兩天至少由管理層人員現場檢查一次；井下四級區域每周至少由管理層人員現場檢查一次。
??? 為了嚴格閉環管理，這個礦對四級區域、四級點實行了走動巡查流程管理，走動巡查人員每次入井前必須在井口信息中心領取本人的《管理人員走動巡查記錄本》，並在觸摸屏上輸入巡查的區域或地點；每到一處巡查地點，按層級、責任對作業現場各級點進行檢查，對安全確認和三三整理、A卡執行情況監督評價，簽字確認，同時在每個工作麵入口處的走動巡查表上填寫到達時間；現場發現的隱患立即組織整改，並填寫在安全確認牌板上，如存在重大隱患或違反集團公司不安全不生產規定的問題，必須立即停止作業，並向礦調度彙報；現場巡查所到之處與執行層人員或崗位人員相互簽字，確認發現的問題或隱患，實現雙向控製、雙向考核；走動巡查結束，將《管理人員走動巡查記錄本》交回井口信息中心，由信息員將檢查問題分類，輸入微機，打印後交下班安檢員複查，形成了嚴密的閉環控製。
??? 為了確保走動管理，這個礦還強化了“四抓”：一是領導親自抓，礦副總以上領導實行了包片和區域分工，經常深入實際檢查指導；二是基層現場抓，基層黨政正職在走動管理同時，深入現場檢查、督促、考核；三是科室協助抓，科室人員通過包隊經常指導基層搞好落實；四是安監監督抓，安監人員身居一線，監督檢查。此外，這個礦還實行了“五納入”：即把走動管理納入了“六.五”創建活動；納入了幹部績效考核；納入了幹部年終評優和提職考核範疇；納入了幹部“一抓三查”、考核之列；納入了“三違”查處的範圍，使走動管理做到了不折不扣，一票否決,為現場安全提供了保障。實行走動管理以來，這個礦已消滅了重傷以上人身傷亡事故和非傷亡列級事故，實現了安全生產。
（樊會學）關鍵詞：
