煤公司紮實做好後四個月工作
??? 一是健全完善各項安全管理製度。該公司依照有關規定，健全完善安全生產責任製、安全辦公會議、安全目標管理、安全投入保障、安全質量標準化管理、安全教育與培訓、02manbetx.com 隱患排查與整改、安全監督檢查、安全技術審批、礦用設備器材使用管理、礦井主要災害預防、02manbetx.com 應急救援、安全與經濟利益掛鉤、入井人員管理、安全舉報、管理人員下井及帶班、安全操作管理、其它方麵等18項安全管理製度，並做到製度的內容明確、責任明確、監督考核明確，確保製度的落實。
??? 二是健全完善職工作業行為、崗位作業標準體係。他們分專業、分係統、分崗位製定完善精細化的行為標準和作業標準，做到標準詳細，內容明確，要求規範，便於操作，使職工明白做什麼、怎麼做、做到什麼程度。通過健全製度、標準體係，實現用製度約束人的行為，時時處處有章可循、有標準可依，促進安全管理製度化、規範化。
??? 三是實施“安全確認製”。把開展安全確認作為加強現場管理的重要內容，明確安全確認的程序、內容、方式和手段，及時排查和消除安全隱患。施工前在現場進行整體確認和個體確認。整體確認是由區跟班幹部、班隊長、安監員在工人進入作業場所前，對作業區域的設備運行、一通三防、頂板條件、安全設施和環境情況等方麵進行確認，確認具備安全生產條件後，方可允許工人進入作業場所；個體確認是在職工作業前，對本人作業的部位和區域進行安全生產條件確認，確保無安全生產隱患時才能作業。整體確認和個體確認都要在確認牌板(或確認薄)上注明確認情況和意見。對經確認存在安全問題的，要製定並落實整改措施，實現不帶隱患生產，在安全的前提下組織生產。
??? 四是推廣“安全手指口述法”。在井下各崗位工種中推行“安全手指口述”，督促各單位製定“手指口述”內容，主要包括崗位工種的操作程序、質量標準以及對各環節的操作流程等，職工在作業前，要對個人操作或行為進行自我確認，手指指定，口述要點，提高注意力。幹部在下井時，把員工的“安全手指口述”作為巡查的重要內容，取得了很好的效果。
??? 五是推廣“安全管理周循環法”。將礦井的長期安全管理分解成以周為一個管理周期，將每一天作為安全管理鏈條中的一個鏈節，把日常安全管理工作中一些重要活動和內容進行集中整合和重新設計並體現於每周之中。通過周循環法，將掌握安全狀況、研究安全工作、解決安全問題、排除安全隱患等納入其中，明確周內每日安全工作做什麼、誰負責、怎麼抓，提高周循環的質量和效果。同時在區隊建立“日清日結”兌現會，做到公司、部室、區隊、班組、個人五級安全管理相互銜接，實現安全管理的程序化、規範化和科學化，並通過紮實的、周而複始的循環運作，以小安全周期來實現礦井生產的長治久安。
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