集礦嚴細實抓好四季度安全
??? 針對近期國內多起安全02manbetx.com 的發生，礦將各起02manbetx.com 的教訓及時編發到《班前導讀》和《安全宣講教育材料》中，下發到各基層單位班前，進行三班宣傳教育，教育職工正確處理好年底安全與充分發揮生產能力的關係，提高廣大幹部職工的安全防範意識，防止鬆懈麻痹思想。
??? 嚴細實抓“一通三防”各項措施的落實。重點強化以“一通三防”為重點的係統管理，堅決落實“一礦一策、一麵一策、一崗一落實、一係統一保障”措施，加強頂板、運輸、供電、提升等係統的管理。細化瓦斯、地質資料的收集、03manbetx 和研究，確保各頭麵瓦斯治理措施的準確性。要求技術部門根據迎頭變化及時調整技術措施和施工手段，對措施編製不到位、調整不及時的的技術人員追究技術責任。強化鑽孔施工質量的監督，確保“鑽孔數量和質量不能假”。提高瓦斯治理標準手段，對瓦斯越警嚴格追查處理，進一步強化02manbetx.com 彙報程序，保證“瓦斯超限不能瞞”。強化安全基礎管理和特殊工種作業人員管理，尤其是單兵作業地點的人員管理，確保不留死角和空白。對特殊工種作業人員實行素質性退出崗位的管理辦法。
??? 嚴細實實施隱患排查整改製度。堅決落實02manbetx.com 隱患排查整改製度，全麵開展安全隱患排查行動和督察行動，督察行動由重要地點和時段督察轉為全方位、全麵的監督檢查，不留死角和漏洞。落實“班檢班清、日檢日清、周檢周清”的隱患排查製度，不讓隱患擴大，不留隱患“過夜”，絕不因任務重而擠占強製性檢修和隱患整改時間。該礦九月初提前對北區副井主體係統進行了檢修。更換了中央區主扇風機。提高質量標準化管理標準，從工作質量、工程質量、係統質量、環境質量方麵全方位提升質量管理水準，提高係統運行效率和設備有效開機率，保證充分發揮生產能力。
??? 嚴細實抓幹部作風。對各級幹部的入井、跟班、值班數進行嚴格督察。重點查各個施工現場幹部的跟班情況、現場管理情況及01manbetx 措施的落實和“雙規範”執行情況。嚴格幹部問責力度，加大幹部素質性退出現職力度，對一些工作不在狀態，安全質量管理鬆勁的管理人員加重行政處理力度。加大獎懲力度，對後四個月安全、質量、進尺好的單位實行重獎，反之執行重罰。加大“三違”查處力度，發現管理人員和執法部門對“三違”視而不見的就地撤職。將01manbetx 措施的製定和現場落實也納入督察範圍，督促措施製定者強化責任心以及措施製定的準確性、嚴肅性。
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