安煤礦新舉措治“三違”

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???中國安全生產網訊山東棗礦集團新安煤礦為杜絕“三違”現象，確保安全生產，采取了一係列的有效措施加大對“三違”現象的預防治理力度，取得了較好的效果。

??? 一強化職工的安全教育，提高職工的安全意識。

??? 該礦領導班子深知在反三違工作中，強化對職工的安全教育極為重要。因此該礦著重抓好了對職工的安全思想教育和安全技術教育。使每名員工都樹立“安全第一”的意識，讓每個人都能熟悉理解各項01manbetx 以及執行、操作的要求，並嚴格按照操作、工藝01manbetx 的要求，保質、保量、安全地完成各項生產任務；

??? 二是提高班組長素質，促進班組安全工作到位。　　

???班組長是安全生產管理的最前沿實踐者，也是安全生產的直接執行者，稱職的班組長是搞好基層安全生產的保證。因此該礦要求基層區隊班組長要具備一定的管理水平，且技術過硬，業務熟練，有責任心，善於團結他人一道工作；從根本上提高了班組長的整體素質，促進了班組的安全工作。　　

??? 三是加強生產現場工作監護製度的執行和安全監督檢查製度的落實。　　

??? 該礦成立了安全監督小組，經常深入車間、班組，施工現場，了解職工勞動保護情況，解決反違章中存在的問題，做到了查隱患、促整改，糾違章、保安全。

??? 四是落實責任，分級負責；齊抓共管，糾正違章。　　

??? 該礦層層落實安全管理責任，分解安全生產目標，使安全管理由抓結果變為抓過程，抓事後變為抓事前預防，抓粗放型管理變為抓嚴、細、實管理，抓管事變為抓管人為主。從整體上提高了安全管理水平。

??? 五是從嚴考核，糾正違章。　　

??? 糾正違章就是通過從嚴考核，使違章者及有關人員都有切膚之痛，把教訓牢牢記心中，永不再犯。對違章指揮作業的或因管理性違章而造成作業人員違章的領導進行加倍處罰，把安全考核從結果的考核轉變為對違章事件過程的考核，逐步形成全員、全過程的管理、切實做好預防工作。

（張偉）

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