青礦打好安全生產“三張牌”

???中國安全生產網訊遼寧鐵法煤業集團小青礦以建設本質安全型礦井為目標，堅持打好安全文化、質量標準化、“三基”建設“三張牌”，促進了礦井安全生產持續健康穩定發展。

??? 安全文化牌。為了使員工通過視覺、聽覺感知安全文化氣息，營造濃厚的安全文化氛圍，彰顯安全文化的熏陶力和感染力，這個礦構建了七大安全文化陣地。即：安全文化廣場、千米平安大道、安全祝福萬米行、安全文化一條線、綜合宣教平台、安全文化驛站、親情祝福考勤係統。此外，他們還采取了安全罰款減免返退、為井下員工排“生日休”、“爭做安全員工，抽取幸運大獎”三項人本激勵措施，最大限度地挖掘出員工內在的潛能，使安全從業成了員工的一種榮譽、一種享受、一種快樂。與此同時，這個礦還積極推行 “6S”行為規範，並以 “5E”標準為載體，與本質安全型區隊、班組、崗位、個人創建活動結合起來，建立了全覆蓋的標準、考核、獎懲等管理體係，堵塞了管理漏洞，向管理無縫隙境界邁進了一大步。

??? 質量標準化牌。這個礦製定了有效的監控網絡體係，開展“精品工程”競賽活動，全麵提高了質量標準化水平。同時，這個礦還做到了“三結合”，既把質量標準化建設與貫徹《安全生產法》結合起來，對照條款和要求，健全、完善了各項規章製度，依法規範了安全操作行為；與安全程度評價結合起來，促進了質量標準化活動的順利開展；與實施“科技興安”戰略結合起來，在有條件的地點采用科技含量高、安全性能可靠的新技術、新工藝、新材料、新設備，提高了礦井的本質安全水平。加大了現場動態監督檢查的力度，堅持從抓動態預防、抓隱患防治、抓質量控製入手，嚴把質量驗收關、考核關，提高了工作質量、工程質量。

??? “三基”建設牌。這個礦不斷強化基層、基礎、基本功建設，開展了“六好區隊”、“五好班組”競賽，完善了 “三基”建設的組織領導、目標責任和考核獎懲體係，建立健全了安全責任網絡，加大了管理力度，重新明確了安全隱患排查治理及報告製度，細化了隱患類別和分工責任，對安全隱患及時進行跟蹤整改和檢查驗收，確保了整改效果。深入開展標準崗、精品崗建設，細化、量化了崗位標準，嚴格了幹部跟班帶班製度，層層抓隱患，抓落實，做到了防患於未然。同時，堅持實施科技興安戰略，抓好安全技措工程，積極推廣先進技術和工藝，不斷完善采、掘、機、運、通五大係統的技術措施，提高了安全技術裝備水平，增強了礦井防禦災害的能力。

關鍵詞：