河礦掀起“奮戰四季度 安全創水平”活動熱潮
??? 為推動“奮戰四季度 安全創水平”活動的深入開展，該礦結合實際製定了“奮戰四季度 安全創水平”活動目標、活動內容和考核獎懲辦法，明確了副總以上領導幹部安全責任包保單位。以廣播、電視、板報為陣地，以開辦安全生產專欄、專題、案例教育為基本形式，廣泛開展各類安全生產宣傳教育活動，著力營造關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。同時，礦機關業務科室每周二、周五積極深入安全聯係點單位，對“奮戰四季度 安全創水平”活動開展情況、技術管理、安全質量標準化創建、安全隱患排查整治等工作進行督促檢查。以黨員身邊無02manbetx.com 為載體，加大對黨員現場動態監督管理考核力度，努力實現黨員動態包保管理，落實黨員規範操作。嚴格管理人員上崗製度。每月由紀委牽頭，組織職能部室開展兩次集體上崗檢查活動，重點檢查管理人員值班、跟班下井以及勞動紀律等情況，對效能管理低下、帶班質量不高的管技人員實行安全誡勉談話。安全誡勉期為三個月，期間考核工資下降10%。
??? 突出“一通三防”、頂板、斜巷運輸管理，加大安全質量標準化創建力度。重點加強III2擴、III3等采區瓦斯管理，嚴格落實“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體係要求，堅持應抽盡抽，嚴格工作麵上隅角瓦斯管理，消除瓦斯積聚空間；井下屬地管理單位轄區內質量標準化達標月度檢查結果，與單位管理人員月度質量標準化結構工資掛鉤考核（采煤考核班長以上、掘進考核到隊長以上管理人員）；凡轄區內機電、通風質量達標檢查低於92分的，該單位當月工程質量評比視為不達標，上述人員當月質量標準化結構工資不予支付。深入開展“向不安全行為告別，做有素養的安全人”活動，繼續加大“三違”查處力度，嚴格“三違”、不良行為積分考核。從十月份起兼職安監員現場安全管理由月度切塊工資改為向員工支付現金的形式。區長、書記每人每月拿出1000元，副職、主管技術員每人每月拿出800元，技術員、班隊長每人每月拿出600元，平均發給單位員工。管理人員在日常現場管理中，依據礦安全管理規定和科區安全處罰標準，抓“三違”、糾正不安全行為、消除現場安全隱患，經當事人雙方在A卡上互相簽字確認，由責任人用現金支付管理勞務費，進一步調動管理人員抓安全、反“三違”的積極性和主動性。
（徐鋒）關鍵詞：
