進煤礦抓質量標準化促安全生產
??? 高境界定位。躍進煤礦認真03manbetx 當前安全生產所麵臨的新形勢和新任務，結合本礦安全質量標準化工作的現狀，始終以發展的眼光進行高境界定位。他們強化組織領導，健全完善製度，狠抓責任落實，為礦井安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。他們一方麵強化標準學習，在狠抓責任落實上下功夫，堅持“分級培訓、現場考核，晉級增資”的辦法，對全礦各級管理人員進行集中培訓，由專業技術人員集中授課，定期進行閉卷考試，不合格的予以停職補課，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、幹標準活的濃厚氛圍。另一方麵他們逐步建立完善安全質量標準化工作體係，製訂了《躍進煤礦安全質量標準化新標準》、《安全質量標準化檢查實施辦法》、《創建安全質量標準化評比及獎懲製度》等，建立完善了各級領導安全生產責任製、職能部門安全生產責任製、安全生產檢查製度、職工安全培訓製度等15項規章製度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體係。
??? 高起點創新。躍進煤礦不斷豐富和發展安全質量標準化工作內涵，超前預防，使礦井質量標準化水平有了顯著提高。他們不斷加大安全投入，彌補曆史遺留的安全欠賬，對照標準進行集中整治，並加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。2006年以來，他們以爭創本質安全型礦井為契機，先後安裝了瓦斯監測監控係統、產量監控係統、人員定位係統、視頻監控係統；建立了瓦斯抽放泵站，安裝了防滅火束管監測係統，實現了35KV雙回路供電，消除了多年來的安全隱患。在頂板管理方麵，他們積極推廣應用錨杆、錨索支護，提高了工作麵端頭支護質量，減輕了職工勞動強度。此外，他們還不斷創新安全檢查思路，推行安全檢查、整改、複查、考核“閉合”管理辦法，對井下質量問題和“三違”現象實行責任追究製度和管理人員問責製，使井下現場時時處於動態達標。
??? 高標準運作。躍進煤礦積極抓基層、打基礎、苦練基本功，嚴格按照高標準運作安全質量標準化工作。他們堅持高起點，大到一個工作麵、一條巷道，小到一個開關、螺絲都按標準來施工，高標準地改造了礦井上下的等侯室、擴砌了1000米主回風巷、更換了1200米主大巷木支護、新建了調度指揮中心。同時，他們將質量標準化工作落實到采掘麵，對井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，使礦井工程質量、衛生麵貌上了一個新台階。此外，躍進煤礦以綠化、亮化、美化為重點，按照“花園式礦山”為目標，·著重從防塵、降噪、治汙等方麵統籌安排，從進礦公路到辦公、生產區都栽種了大量的花草樹木，目前礦區共完成綠化麵積1．1平方千米，綠化覆蓋率超過46％，實現了“三季有花，四季見綠”，創建了良好的自然環境和人文環境。
（古寶文 張綸 田傑）關鍵詞：
