二礦安全問責製讓“領導責任”落實處

ont face="宋體">??? 濟二礦在四季度 安全決戰特殊時期，實行嚴格 安全問責製，激發和引導廣大幹部的責任心，培育 安全責任感、提高 安全責任意識，在全礦確立一種眾誌成城、齊抓共管的良性安全責任導向氛圍。

??? 麵對四季度安全決戰特殊時期，該礦各單位、各級 管理人員嚴字當頭、大膽履責，緊盯重點工程、薄弱環節和關鍵工序，超前排查 03manbetx 安全傾向性、苗頭性問題。采取單位互檢、專業檢查、礦井普查和請專家診斷式檢查等方式，有針對性地組織專項檢查和剖析式安全檢查。對於查出的問題采取特殊追究處理 措施，對各類安全問題一律升級處理，問題嚴重的一律按 02manbetx.com 升級追究。嚴格領導幹部安全問題行政問責，凡年終特殊時期跟班盯崗責任不落實、無故缺崗幹部，一律給予警告處分；對於不盡職的部門，不執行安全監管部門監察意見的人員，扣罰全部安全抵押，造成 02manbetx.com 後果的，同等追究行政責任。嚴格隱患排查治理責任追究，凡是因隱患排查治理不認真、整治不徹底、督辦不到位，造成隱患未能按期治理或驗收的，一律按照 02manbetx.com 從嚴 03manbetx 處理，對治理單位的負責人實施誡勉談話，並記入個人不良檔案記錄。加強年終安全考核，每月分專業、分係統評選安全最差單位，公開曝光，對於存在問題較多的單位，一律公開剖析，對主要領導誡勉談話，問題嚴重的轉崗培訓，並對礦安全包保人員嚴格問責。對被公司掛“紅黃”牌的單位和確認為嚴重“三違”的人員嚴格按照相關規定進行處理。該礦安全問責製將責任落實到人，有效根治了部門之間互相推諉扯皮問題，做到了隱患處理件件有著落、安全問題事事有回音。
（吳長芝）

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