興隆莊礦奮力打好年終攻堅戰

??? 興隆莊礦發揚“深、嚴、細、實、緊”的工作作風，以立足崗位、紮實工作的實際行動，誓奪2008年各項工作的全麵勝利。

??? 該礦以落實“隱患治理年”和“百日督查專項行動”為載體，深化安全質量標準化和“雙基”建設，嚴格落實領導分工責任製、部門業務保安責任製和崗位安全責任製，認真執行下井帶班、安全包保、24小時跟值班和掛紅黃牌等製度，做到幹部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實、問題在一線解決。各級組織和領導幹部進一步轉變工作作風，把主要精力放到安全工作上，深入區隊、深入班組、深入現場，靠前指揮、跟班盯崗，查實情、摸實底、嚴管理，及時了解03manbetx 本單位的安全工作形勢，及時發現和解決製約安全工作的關鍵環節。嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，切實履行好自身職責，落實好安全生產責任製。該礦規定井下區隊長、支部書記、技術主管必須參加區隊值班，每月帶中、夜班次數不得少於四次。區隊幹部堅持現場帶班盯崗製度，及時發現和解決問題，加強現場安全生產管理，堅持用鐵手腕、鐵麵孔、鐵心腸的“三鐵”精神反“三違”、抓“三違”，對“三違”現象嚴03manbetx 、嚴追究，絕不姑息，對“三違”人員嚴批評，嚴處罰，不留情麵，凡帶班盯崗幹部必須與當班工人同上同下，隨時對班組執行01manbetx 措施情況進行監督檢查。

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