東灘礦綜機安裝工區“三個重要環節”落實手指口述

???中國安全生產網訊綜機安裝工區始終把落實“勝峰管理法”作為首要任務來抓，通過細算安全帳，班前思想教育，班中監督檢查，班後訓練提高，加大獎懲力度等措施，充分調動廣大職工搞好安全確認的積極性和主動性，收到了較好效果。

??? 班前：工班長對班組成員掌握本工種“勝峰管理法”的情況進行抽查提問，對確認演練好的人員進行表揚，對確認演練存在不足之處的，及時進行批評指正，不斷提升確認質量和效果。

??? 班中：工長安排好每個職工的工作任務後，再根據所擔負任務的情況，針對應確認的內容組織專門的學習，學習結束後逐一演練，必須達到人人熟練掌握，靈活運用才準開工；並不間斷對各個工種、各個崗位、每個成員在現場執行“勝峰管理法”的情況進行監督檢查，及時指導提醒。

??? 班後：專門在車間內開辟訓練場地，各班開完收工會，利用半個小時的時間，組織班組成員進行訓練，不斷提高職工的熟練程度、呼號質量和動作規範性，並進行點評和糾正每個職工在確認中存在的不足之處，直至達到標準要求為止。

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