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影響煤礦安全生產的“十種人”

作者:佚名 2009-01-07 20:48 來源:本站原創
眾所周知,煤炭生產屬高危行業,在一定環境條件下,由於 管理上的缺陷,加上物的不 安全狀態,形成了 02manbetx.com 隱患,若人的不 安全行為觸及 02manbetx.com 隱患時,就會導致 02manbetx.com 的發生。因而,在人、事、物及環境係統中,人的因素是主要的。礦山 安全 管理實質上就是人的 管理,那麼,到底哪些人易引發 02manbetx.com 呢?筆者通過在礦山近二十年來的所見所聞, 總結認為近80%的事故是由以下幾種人造成的。

一是入礦不久的新工人。這種人大多數沒有礦井工作經驗,缺乏安全知識。入礦後雖經過安全教育和技術培訓,但畢竟還是經驗不足,往往這種人且有一股“初生牛犢不怕虎”之勇氣,工作中一味冒險蠻幹。

二是疲勞人。這種人大多在探親訪友之後、節假日之餘、夜班等情況下疲勞過度,還硬撐著上班,以至工作中沒精打采心不在焉。

三是頭腦靈活的經濟人。這種人市場經濟意識最強,經濟頭腦比較熱,把掙錢買房娶妻養家糊口作為人生追求的唯一標準,工作中一切向“錢”看,違章作業,違章操作。

四是好鬧情緒的人。這種人往往會因夫妻吵架,同事不和,鄰裏糾紛,獎罰不合理等鬧情緒,耿耿於懷,把情緒帶到工作中,把氣撒到了操作的設備上。

五是魯莽人。這種人性格粗暴、急躁、易衝動,安全意識淡薄,存在著“安全說起來重要,幹起來次要,忙起來不要”的不良現象。

六是朝三暮四的跳槽人。這種人因為工作上的種種原因,上班不安心拈輕怕重,圖省事,嫌麻煩;每遇挫折,便心灰意冷,此山望著彼山高,就想著跳槽圖新鮮。

七是麻痹大意人。一般這種人雖長期從事煤礦井(坑)下一線工作,頭腦中卻安全意識淡薄,自主保安意識差,幹起活來往往以“老資格”自居,思想麻痹大意,馬虎湊合。

八是追求高收入的“過路”人。這種人在市場經濟浪潮中被卷入煤礦生產一線,其根本不適應煤礦井(坑)下生產第一線苦髒累險三班倒的作業環境,但為了謀求較高的收入,幹幾天掙幾天,掙到錢後拔腿就跑,不顧一切,對這種人來說毫無安全觀念可談。

九是心胸狹窄的“霸氣”人。這種人在煤礦等企業大有人在,工作中好像高人一等,自己不幹,還不時打擊別人,嚴重地挫傷了他人的生產積極性,影響到整個礦山的安全生產。

十是勢利人。這種貪財圖利,損公肥私,竊取公物,中飽私囊,欺軟怕硬,弄虛作假,直接危害礦山和職工的生命安全。

綜上所述,對這十種人應從何入手進行防範呢?筆者以為,應分別采取不同的措施,進行區別對待,而不能一杆子插到底。

一方麵,各級管理人員特別是基層班組管理人員,要做到對周圍員工察顏觀色,發現問題要動之以情,曉之以理,以理服人,以情感人,溝通思想,及時掌握他們的思想動態,進行勸導和引導。

另一方麵,要辯證施教,對症下藥。對於新工人,應及時進行加強思想安全教育,強化技術培訓,從而提高安全意識及技術素質;對於那些疲勞人,在做好他們思想工作的同時,要盡量排除幹擾,為其創造好的休息環境,待其完全精力充沛無疲勞感後再安排上崗;對那些有第二、甚至於第三產業的經濟人,要幫他們算一下事故與安全的經濟帳,弄清那頭輕那頭重,不要“丟了西瓜撿起芝麻”,明白一人違章,全家遭殃的道理;對有情緒的人,應加強思想教育,積極勸導和引導,給予理解和安慰,使之放下包袱,安心工作;對那些工作中魯莽和麻痹大意的人,應安排思想工作經驗比較豐富、有耐性、細心的人與其搭檔,通過言傳身教來感化他們;對那些跳槽人、過路人應勸導他們安分守己,紮根礦山;對勢利眼人,應適時進行法製教育,進一步提高認識,轉變、更新觀念 ,以煤礦和職工生命安全為重,幹好本職工作。

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